banner banner banner
Движение вверх
Движение вверх
Оценить:
Рейтинг: 0

Полная версия:

Движение вверх

скачать книгу бесплатно


Профессиональные знания собираются понемногу, по крупицам, но как драгоценны эти крупицы!

Теперь отложите книгу в сторону и выполните следующее задание. Возьмите лист бумаги, разделите его на две графы и подпишите одну графу минусы, другую – плюсы. Теперь спокойно обдумайте ситуацию: так ли уж всё плохо или вы просто сгустили краски? А затем принимайтесь за чтение дальше.

Итак, можно сидеть дома и ждать безуспешно месяц-два место под солнцем, или за тот же период, занятый временной работой:

1) научиться чему-нибудь новому, ведь вы не знаете, что будете делать через месяц или через полгода. Вполне вероятно, что новые знания и навыки пригодятся вам на следующем месте работы;

2) получать деньги, а они на дороге не валяются, даже небольшие;

3) приобрести трудовой опыт, подготовиться к пенсии.Лишняя запись в трудовой книжке не помешает;

4) попробовать себя в новой роли. Вдруг раньше вы плавали не в своей стихии? Может, вам и не надо совсем стремиться туда, куда вы хотите попасть сейчас;

5) увидеть новых людей, приобрести друзей и знакомых, приобщиться к их жизненному опыту.

Кажется, это намного лучше, чем пустые размышления о собственной важности и посиделки у телевизора!

Как выбрать компанию?

«Если у каждого ребёнка сбудется заветная мечта, наш мир заполнят пожарные и милиционеры». Густав Водичка

От правильного выбора места своего будущего подъёма очень многое зависит. Если компания не развивается, значит, в первую очередь, этого не хочет сам её владелец, который нашёл свою зону комфорта и не вкладывается в продвижение – и для вас поднять свой профессионализм, получать в дальнейшем хорошую зарплату, стать участником взлёта вашей организации в среде своих конкурентов фактически становится нереальным. Изучите миссию, видение, цели, динамику развития организации за последние годы, посмотрите на штат: растёт ли он или там работают люди, которым вообще не нужен рост, они довольствуются жалким окладом, которого хватает на самый минимум? Во многих бюджетных организациях ни карьерный, ни финансовый рост, к сожалению, невозможен. Устроившись на должность секретаря, продавца или курьера, можно просидеть на своей «ступеньке» до пенсии, а можно стремительно подняться на самую верхушку. Конечно, карьерный рост во многом зависит от личных качеств работника, но и не только от него. Одно из условий быстрой карьеры —правильный выбор компании.

Проще всего делать карьеру в «молодых» инновационных областях, таких, как Интернет-бизнес, IT-технологии, сфера услуг, ориентированная на продажи. Работники успешного стартапа могут быстро пройти от младшей позиции до генерального директора. Рекомендую изучить методику «стартап», которая активно набирает обороты. А вот в крупных компаниях делать стремительную карьеру сложнее. В «старых» отраслях на путь с «низов» до руководящих позиций уйдет много лет, потому что здесь карьера идёт чёткими ступенями, через которые не перепрыгнешь. Но если компания отвечает на ваши внутренние потребности и даёт положительный заряд на многие годы, то вы можете связать себя с ней.

Карьеру можно сделать быстро в компаниях, работающих в традиционных областях. Например, в сфере общепита. В фастфуде за два-три года есть шансы развиться от работника кассы до директора отделения. Безусловно, речь идёт только о крупных игроках рынка. Ведущие российские предприятия быстрого питания поднимают своих управленцев внутри, действуя по примеру McDonalds.

Если бизнес достаточно молодой, быстро развивающийся и проходящий фазу формирования, то в нём, действительно, намного легче добиться профессиональных успехов, и карьерный рост возможен значительно быстрее, чем, например, в металлургии: здесь требуется колоссальный опыт и знания. Учитывая нестабильную экономику в стране, видя фирмы и организации в состоянии упадка после кризисов, вы можете воспользоваться этим: сегодня уже не секрет, что именно такие ситуации и такие компании являются хорошим началом для карьеры и подъема её на высокий уровень жизнедеятельности. Кризис – это не безвыходное положение, а хорошая возможность совершить отличный рывок в своём развитии и стать человеком, который не только сыграет огромную роль выхода компании из провала, но и приведёт её к уровню топ-организации в данной сфере. В то время как многие люди не захотят связывать себя с утопающим кораблём, который идёт к одну, Бог вам в это время, возможно, даст шанс для кардинальных перемен.

Ваша задача – понять, чего хочет начальство, за что оно готово платить больше денег, и реализовать это.

Несколько советов:

Поймите ценности компании: готовы вы их принять?

Почувствуйте атмосферу в коллективе, способны вы в ней расти?

Узнайте, какие предпочтения и установки у первых лиц организации?

Готовы ли вы работать там долго и строить карьеру?

Готовы вы стать частью видения и миссии?

Не всегда нужно приходить туда, где всё работает как часы, найдите такую компанию, где существуют пробоины, трещины, которые вы способны заделать: и, поднимая её потенциал, вы сами превратитесь в ценного сотрудника и, возможно, в одного из учредителей.

Я убеждён, что самое лучшее место для реализации наших способностей и бесконечного роста – это церковь. Институт жизни, дающий возможность стать непосредственным участником тысячи судеб. Карьера до самой вечности. Друзья, рассмотрите такую площадку для вашего будущего.

Глава 3

Ваш актив

Ключевым шагом карьерного роста является применение вашего актива, который состоит из: способностей, увлечённости и качеств человека.

Способности можно охарактеризовать как сильные стороны, дары, отшлифованные навыки и, конечно, умение их использовать. Увлечённость или страсть к делу и своей реализации помогает открыть в себе сильные стороны и употребить их.

Качества характера — это индивидуальные психические устойчивые особенности человека, определяющие его способ поведения в отношениях с окружающим миром. Все три фактора должны быть отстроены как струны на гитаре для лучшего звучания. Яркий пример в Библии – притча о талантах. И способности, и вовлечённость, и характер этих людей сыграли огромную роль в их перспективах.

Ибо Он поступит, как человек, который, отправляясь в чужую страну, призвал рабов своих и поручил им имение свое: и одному дал он пять талантов, другому два, иному один, каждому по его силе; и тотчас отправился (Мф. 25:14-15).

Сила (евр.) – «способность». Он дал им по силе, что это значит? Этот человек рассчитал их способности и умения и согласно этому дал нагрузку. Талантом для них был некий стартап, возможность, связи, продукция, площадка для карьеры. Здравомыслящий управленец будет всегда учитывать спектр дарований человека, приходящего устраиваться к нему в подчинение.

Получивший пять талантов пошел, употребил их в дело и приобрел другие пять талантов; 

точно так же и получивший два таланта приобрел другие два; 

получивший же один талант пошел и закопал его в землю и скрыл серебро господина своего (Мф. 25:16-18).

А вот здесь уже мы видим, что двигателем их дальнейших усилий было огромное желание чего-то добиться. Двое из них имели эту страсть и не сидели сложа руки, а действовали, и поэтому господин, когда вернулся, похвалил их, увидев результаты работы.

Что же влияет на нашу страсть? Ведь 50% людей, которые каждый день треть суток посвящают своему выбору (работе), далеко вообще не в восторге от него, а о жгучей страсти и речи вообще быть не может. Так всё же, от чего зависит запал, который поможет нам, как минимум, не сожалеть о том, что мы выбрали данную организацию и область нашей деятельности? Традиционный и предсказуемый ответ – «деньги и статус». Но так ли это на самом деле? Действительно, по счетам нужно чем-то платить, но, как чистый фактор счастья, деньги не очень эффективны. Многочисленные исследования учёных показали, что нет непосредственной связи между счастьем и богатством. Есть доказательства того, что денежный вклад в ваше благополучие имеет предел – это удовлетворение основных потребностей. Выше этой точки значение денег для морального удовлетворения невелико. Мы приобретаем новый товар, например, широкоэкранный телевизор, но быстро привыкаем и устаём от него. Это порождает новую потребность, и мы покупаем больший телевизор с лучшим экраном, надеясь, что он сделает нас счастливыми. Таким образом, мы попадаем в замкнутый круг желаний, которому нет конца.

Поэтому деньги – это неправильный ответ на вопрос. Но что с социальным статусом и признанием окружающих? Действительно, все мы любим признание. Путь к более высокому статусу, тем не менее, также усеян ловушками. Так, мы заставляем себя делать то, что оценят другие люди. Мы сами оцениваем себя глазами других вместо того, чтобы работать над тем, чего хотим.

Следующая ловушка заключается в том, что, достигнув определённого положения, например, повышения, мы видим, что есть ещё более высокий статус, и стремимся к новой должности. А затем к новой, пока снова не попадаем на бесконечную, не приносящую удовлетворения «беговую дорожку» желаний того, чего у нас нет.

Удовольствие от сделанного всегда приносит чувство того, что ваша работа имеет смысл и осознание того, что она положительно влияет на мир. Мы склонны чувствовать большее удовлетворение от работы, когда знаем, что она приносит пользу планете и человечеству. Это делает нас счастливее. Одно из исследований в области этики доказывает, что люди, уверенные, что их работа приносит пользу обществу, также ощущают и большее моральное удовлетворение.

Делясь своими идеями о карьере с друзьями и семьей, мы, возможно, не раз слышали от них, что нужно делать то, что нравится. Это мудрое высказывание ободряет, но это легче сказать, чем сделать. Проблема заключается в том, чтобы найти занятие, которое нам действительно нравится.

Чтобы найти то, к чему у вас есть склонность, подумайте, что заставляет вас чувствовать прилив творческой энергии?

Есть много доказательств того, что чувство творческого подъёма важно для счастья в жизни и на работе, потому что оно даёт нам моральное удовлетворение, позволяет полностью раскрыть свой потенциал.

Так что, если вы завязли в работе, которая никогда не даёт вам творческого подъёма, подумайте над тем, чтобы заняться другой деятельностью, где вы сможете добиться этого ощущения.

Ваша работа должна быть связана с вашим призванием. Призвание – это то, что придаёт работе смысл и делает её целостной. Эта стратегическая цель, к которой вы стремитесь; это то, что ежедневно заставляет вас вставать с постели.

Однажды величайший инвестор и один из самых богатых людей в мире Уоррен Баффет выступал перед студентами престижной бизнес-школы.Сливки американской молодёжи, богатые и уверенные студенты ловили каждое слово американского предпринимателя, ведь он был для них олицетворением успеха.

«Провидец» сказал им буквально следующее: «Меня зовут Уоррен Баффет, я инвестор. Как мне удалось добиться успеха?Думаю, благодаря особому огоньку в глазах, который всегда был со мной. Я прекрасно помню этот огонёк: видел его только сегодня утром, в зеркале. А в ваших глазах я не вижу такого огонька. Ни у кого.

Хотите мой прогноз относительно ваших будущих успехов?Вы будете зарабатывать порядка ста тысяч долларов в год (очень небольшая сумма по западным меркам – прим.). Кое-кто поднимется и до двухсот тысяч… но не более. Сотня – предел для большинства из вас. И мне кажется, я зря инвестирую в вас своё время. Поэтому я ухожу».

И он ушёл.

Несколько лет спустя проводили исследования эффективности работы выпускников той самой бизнес-школы, и выяснилась любопытная картина. Успешность всех выпусков во все годы была примерно одинаковой, кроме одного года, когда она оказалась пиково высокой. Это был тот самый год, когда выступал Уоррен Баффет.

Итак, вернёмся к притче. Третий выделился тем, что, не проявив никакого желания, но имея способность, закопал должность, время, доверие. Он просто не хотел!

По долгом времени, приходит господин рабов тех и требует у них отчета.

И, подойдя, получивший пять талантов принес другие пять талантов и говорит: господин! пять талантов ты дал мне; вот, другие пять талантов я приобрел на них.

Господин его сказал ему: хорошо, добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего.

Подошел также и получивший два таланта и сказал: господин! два таланта ты дал мне; вот, другие два таланта я приобрел на них.

Господин его сказал ему: хорошо, добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего.

Подошел и получивший один талант и сказал: господин! я знал тебя, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, и собираешь, где не рассыпал, 

и, убоявшись, пошел и скрыл талант твой в земле; вот тебе твое.

Господин же его сказал ему в ответ: лукавый раб и ленивый! ты знал, что я жну, где не сеял, и собираю, где не рассыпал; 

посему надлежало тебе отдать серебро мое торгующим, и я, придя, получил бы мое с прибылью; 

итак, возьмите у него талант и дайте имеющему десять талантов…(Мф. 25:19-28).

Дальше мы видим качества поведения каждого. Обратите внимание, когда господин пришёл и потребовал отчёта, как отреагировали первые двое: это было уважение, ответственность, верность, и именно они как раз дали продолжение их дальнейшему сотрудничеству и возвышению. Таким образом, из наёмников они стали владельцами филиалов крупного холдинга в своих городах, мне это очень нравится. Начав нуля, ребята теперь возглавили крупное отделение известного бренда.

И сказал ему: хорошо, добрый раб! за то, что ты в малом был верен, возьми в управление десять городов.

Пришел второй и сказал: господин! мина твоя принесла пять мин.

Сказал и этому: и ты будь над пятью городами (Лука 19: 17-19).

А вот третий провалил экзамен, хотя работодатель на встрече с ним был настроен его не укорять, а лишь спросил о проделанной работе; и я думаю, даже если работник, никак не проявив себя, не начал бы грубить и вести вызывающе, то он получил бы ещё один шанс. А так для него было всё закончено в этой компании.

Кто-то стал продвигать себя, а кто-то похоронил своё призвание.

Приходится часто слышать негативные высказывания людей в адрес своих директоров, прорабов, руководителей подразделений, и это настолько повсеместно и «заразно», что передаётся из поколения в поколения. Атмосфера в офисах, раздевалках, столовых во время перерывов наполнена недовольством и несогласием с руководством. Друзья, если вы не измените установку своего сознания с того, что все начальники плохие, гордые, не умеющие выполнять свои обязательства, с вашей точки зрения, на то, что, благодаря этим людям жизнь даёт вам возможность подняться и добиться великого, вы никогда никуда не продвинетесь. Люди вокруг нас – это тот самый талант, данный Богом, чтобы нам реализоваться максимально, это Его инвестиция. Почтите эти дары.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Полная версия книги
(всего 1 форматов)