скачать книгу бесплатно
В-третьих, выберите ведущего, который будет следить за процессом и временем. Также нужен человек, который будет записывать все озвученные идеи.
В-четвертых, дайте участникам 5—10 минут для интенсивной генерации идей без ограничений. Фиксируйте абсолютно все предложения.
В-пятых, проанализируйте и сгруппируйте все идеи. Обсудите возможности их развития и сочетания разных подходов.
И в-шестых, отберите лучшие идеи для дальнейшей проработки и реализации.
Следуя этим простым правилам и этапам, вы получите отличный результат. Я настоятельно рекомендую вам попробовать организовать мозговой штурм для решения какой-то творческой задачи.
Уверена, что уже через одну такую сессию вы ощутите, как это раскрепощает мышление и позволяет выйти за пределы привычных шаблонов. А регулярно практикуя мозговые штурмы, можно вывести способность к генерации нестандартных идей на совершенно новый уровень.
Помимо рабочих задач, я часто применяю этот метод в повседневной жизни, например, когда нужно решить, как провести выходные или организовать праздник. Мозговой штурм с друзьями или семьей превращается в увлекательную игру, которая сближает и дарит множество положительных эмоций.
Так что смело используй этот инструмент креативности в самых разнообразных ситуациях – он точно не раз вас выручит! Я искренне желаю вам удачных озарений и новых творческих горизонтов! Дерзайте мыслить нестандартно и смело воплощать самые сумасшедшие идеи в жизнь!
Ключевые идеи главы
– Мозговой штурм – эффективная технология генерации новых идей.
– Он позволяет раскрепостить участников и выйти за рамки шаблонов.
– Важны четкая структура и правило «запрета на критику».
– Метод применим для решения самых разных задач.
– Практикуя мозговые штурмы, можно развить свою креативность.
Глава 5. Метод синектики
В предыдущей главе мы разобрали основы мозгового штурма – пожалуй, самого известного метода стимуляции творческого мышления. Теперь поговорим о менее знаменитом, но не менее действенном подходе – синектике. Эта техника тоже поможет тебе существенно расширить креативные возможности.
Синектика была разработана в 1950-х годах американским рекламистом Уильямом Гордоном. В ее основе лежит принцип сочетания разнородных, несовместимых на первый взгляд элементов для получения оригинальных идей. Это отличный способ вырваться из плена шаблонных ассоциаций.
Гордон выделил 4 основных механизма синектики:
– Прямая аналогия. Сравнение проблемы с аналогичными ситуациями. «Какие задачи напоминают данную и как их решали?».
– Личная аналогия. Представление себя на месте объекта проблемы. «Что бы я делал на его месте?».
– Символическая аналогия. Использование метафор, символов. «Какой образ ассоциируется с проблемой?».
– Фантастическая аналогия. Придумывание фантастических обстоятельств для нового взгляда. «А если бы законы физики не действовали, как тогда решить задачу?».
Как видишь, ключевой прием здесь – поиск аналогий. Это отличный способ вырваться из круга привычных ассоциаций.
Рассмотрим пример. Допустим, перед нами задача: как усовершенствовать конструкцию кровати?
Прямая аналогия: кровать как машина. Как в автомобиле все приспособлено для комфорта водителя?
Личная аналогия: я – водитель, а кровать – мой автомобиль. Что мне нужно в «машине для сна»?
Символическая аналогия: кровать как гнездо. Как сделать его более уютным и комфортным?
Фантастическая аналогия: а если кровать умеет летать? Как тогда она могла бы устроить идеальный отдых?
Как видишь, каждая аналогия подталкивает к новым нестандартным идеям. А главное – этот подход легко освоить и применять самостоятельно.
Я на собственном опыте убедилась в силе синектики. Когда мы с мужем решали, как обустроить дачный участок, то уперлись в нехватку средств. Пришлось искать креативные бюджетные решения.
И тут мне в голову пришла идея использовать синектику! Я представила участок как космический корабль, который надо обустроить для долгого автономного полета. Эта аналогия подтолкнула нас к комплексному решению с использованием природных материалов, водо- и энергосберегающих технологий. Мы создали почти автономную систему! И бюджет сэкономили, и много нового освоили.
Так что активно применяй синектику, когда застопоришься в поиске решений. Ищи аналогии, экспериментируй с неожиданными ассоциациями. Это расширит твой креативный арсенал!
Ключевые идеи главы
– Синектика основана на поиске разнородных аналогий.
– Она помогает вырваться из круга шаблонных ассоциаций.
– Используются 4 типа аналогий: прямая, личная, символическая и фантастическая.
– Применима для решения самых разных задач.
– Развивает способность к нестандартному мышлению.
Глава 6. ТРИЗ и решение изобретательских задач
Мы уже познакомились с такими эффективными инструментами креативности как мозговой штурм и синектика. Сегодня я познакомлю тебя с еще одним мощным методом генерации инновационных идей – ТРИЗ.
ТРИЗ – это аббревиатура, расшифровывающаяся как «теория решения изобретательских задач». Это целое учение о творческом мышлении, созданное еще в 1946 году советским изобретателем и писателем-фантастом Генрихом Альтшуллером.
Основная идея ТРИЗ – что процесс изобретения можно сделать вполне систематическим и даже алгоритмизировать. Для этого Альтшуллер проанализировал сотни тысяч патентов и выявил определенные закономерности в решении изобретательских задач.
В ТРИЗ выделено несколько основных инструментов креативности:
– Вепольный анализ – выявление противоречий в системе.
– Идеальный конечный результат – представление идеала, к которому надо стремиться.
– Матрица Альтшуллера – типовые приемы разрешения противоречий.
– Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) – пошаговая процедура для генерации идей.
– Ресурсы системы – поиск внутренних возможностей объекта.
Давай разберем эти инструменты подробнее на конкретном примере. Представим задачу: как сделать автомобиль более безопасным без увеличения веса и габаритов?
Сначала проводим вепольный анализ и выявляем противоречия. Например, прочность кузова противоречит его легкости.
Затем формулируем идеальный конечный результат: автомобиль абсолютно безопасен и невесом.
Далее применяем матрицу Альтшуллера, чтобы найти способ разрешения выявленного противоречия между прочностью и легкостью.
После этого запускаем АРИЗ – алгоритм пошагового решения задачи с учетом всех факторов.
И наконец, ищем внутренние ресурсы системы: какие особенности автомобиля можно использовать?
В итоге приходим к идеям вроде: кузов из новых композитных материалов, надувные подушки безопасности по всему периметру или даже автопилот с системой предупреждения столкновений.
Как видишь, ТРИЗ – это очень мощный подход, который даже сложные изобретательские задачи превращает в решаемый алгоритм. Сегодня этот метод активно применяют ведущие инновационные компании.
Я сама осваивала ТРИЗ, когда мы с подругой решали, как преобразовать ее дачный домик, чтобы там можно было комфортно жить круглый год. Применив инструменты ТРИЗ, мы нашли множество креативных решений!
В итоге домик превратился в «умный дом» с гибридной солнечно-газовой системой отопления, теплыми полами и крышей из высокотехнологичного материала. Получилось даже лучше, чем мы рассчитывали!
Так что обязательно освой ТРИЗ, если хочешь развить мышление изобретателя. Это расширит твой креативный потенциал!
Ключевые идеи главы
– ТРИЗ – теория решения изобретательских задач, разработанная Г. Альтшуллером.
– В ней выделены конкретные инструменты для генерации идей.
– Позволяет систематизировать процесс изобретательства.
– Активно применяется на практике ведущими компаниями.
– Развивает навыки нестандартного технического мышления.
Глава 7. Ассоциативное мышление
Мы уже познакомились с целым рядом креативных методик – от классического мозгового штурма до современного ТРИЗ. В этой главе я хочу рассказать тебе об еще одном действенном подходе к стимулированию творческого мышления – ассоциативном. Он поможет тебе выйти за рамки линейного логического мышления.
Ассоциативное мышление основано на установлении необычных связей между понятиями, которые на первый взгляд не имеют ничего общего. Это похоже на синектику, но здесь акцент делается именно на создание смелых ассоциаций.
Такой подход позволяет вырваться из колеи привычных связей в нашем мозгу. Ведь обычно мы ассоциируем вещи по принципу сходства или близости. А нестандартные ассоциации открывают путь к оригинальным идеям.
Вот несколько приемов ассоциативного мышления:
– Свободные ассоциации. Называешь слово и фиксируешь любые ассоциации, которые приходят в голову.
– Визуальные ассоциации. Подбираешь образы, символы, которые ассоциируются с задачей.
– Случайные стимулы. Берешь произвольные слова и ищешь ассоциации с задачей.
– Ассоциации по аналогии. Ищешь аналогии задачи в других сферах.
– Фантастические ассоциации. Представляешь фантастический контекст задачи.
Давай рассмотрим пример. Представим, нужно придумать необычный дизайн для ручки.
Свободные ассоциации: ручка – письмо, творчество, школа, подарок…
Визуальные: образ пера, волшебной палочки, дерева, ракеты…
Случайные стимулы: «луна» – светящаяся в темноте ручка.
Ассоциации по аналогии: ручка как браслет, украшение.
Фантастические: ручка-пришелец в форме НЛО.
Как видишь, ассоциативное мышление может подтолкнуть к самым неожиданным и креативным идеям. Главное – не цензурить себя, а давать волю фантазии.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
