
- 01.mp325:10
- 02.mp320:50
- 03.mp314:00
Аудиокнига Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе (Станислав Дмитриевич Кречетов)
Полная версия:
Описание аудиокниги:
Что значит – быть хорошим руководителем проекта и что нужно сделать, чтобы им стать? Как с нуля запустить систему проектного управления на предприятии? Об этом – в книге «Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе». Книга написана с максимальной опорой на новейшую практику и будет полезна как начинающим специалистам, так и опытным руководителям проектов и проектных офисов на российских предприятиях. Оглавление:Пара вводных слов: о нас и о книге, которую вы держите в рукахЧасть 1. Проектное управление в крупных компанияхКогда проектное управление действительно нужно: основные критерииПервые шаги в проектном управлении: смотрим по-новомуПриступаем к проекту: чего хотят стейкхолдеры?Круги по воде: как планировать и внедрять измененияЧасть 2. Руководитель проектов и его командаТипы проектов и их лидеры: каждому своеКак сформировать команду: ищем баланс между кооперацией и конкуренциейЛичный стиль управления: кооперативный против директивногоКакой вы руководитель проекта: четыре основных типаКомпетенции руководителя проектов: чему и как учитьсяЧасть 3. Из практики проектного офисаМетодология проектного управления: как внедрить и обойтись без революцийКалендарно-сетевой график: как сделать инструмент действительно полезнымПроектные сессии: добиваемся результатов вместеЧасть 4. Agile и гибридыГибкие методы проектного управления в корпорациях: как сопрячь коня и ланьAgile: впервые в атомной отраслиScrum и Канбан: как разделять и как властвоватьТрекер проектов: профессиональный «помогатор»Задача со звездочкой: как трекинг помог добиться нулевых отклонений в стратпрограммеПара слов напоследок