скачать книгу бесплатно
Ну конечно это так, при определенном пути хода мысли все они правы, я не прав.
На самом деле нет.
Есть цели, более правильное слово может быть аспекты жизни человека, которые не связаны с обществом.
Я настаиваю на том чтобы такой образ мыслей у вас появился.
Это важно.
Начните думать что существует то что в вашей жизни с обществом связано.
Есть то что с обществом не связано.
Пока так.
Мы называем это частными или личными целями или сферами.
Цели связаны с потребностями.
Каждый человек имеет одинаковые с другими потребности.
еда
деньги
власть
знания
познание смысла жизни
В этой книге нет объяснения этих вещей более подробно, они нужны для дальнейшей работы, они кажутся не относящимися к делу, но пройти через это надо.
Сделайте еще вот что.
Вы должны принять то о чем я пишу.
Если есть сомнения ладно, можете продолжать.
Если же вы ощущаете что совсем не согласны, лучше оставить чтение.
У меня нет цели убеждать кого-то в чем-то.
Человек или принимает мнение другого или не принимает.
Я работаю только с теми кто готов принимать вещи о которых я говорю.
Почему?
Не почему.
Просто.
Я могу привести доказательства, но это также не цель книги.
Мне важно направить читателя на правильное мышление, чтобы оно было подготовлено к тому чем мы занимаемся… скажем моя бабушка не готова воспринимать вообще, и ради бога)))
Еще раз.
Есть наука о лидерстве.
Она говорит как достигать цели.
Публичное лидерство говорит о публичных целях, частное лидерство говорит о частных целях.
Личные финансы – часть лидерства.
Личные финансы говорят про то как обеспечить фундамент для достижения личных целей.
Публичные финансы говорят про то как обеспечить фундамент для достижения публичных целей.
Моя сфера интересов лежит в области частной жизни, частных целей, частного управления личными финансами.
Клиенты часто этого не понимают и мы приходим к недопониманию друг друга.
Читатель теперь по иному посмотрит на эту книгу и на эту главу книги.
Моя задача разрушить ваш мозг, да)))
Дальше идти крайне сложно без четкого разграничения между понятиями
публичные и частные цели
публичное и частное лидерство
управление публичными и личными финансами
Далее речь пойдет о более подробном объяснении всего вышесказанного.
Каждый человек
Когда мы начинаем разбирать принцип взаимодействия с личными финансами с такого положения… я привык что у людей возникают разные чувства. Люди привыкли (особенно в России) к тому что консультанты и более практические работники сразу приступают к делу. Тоесть уже как будто известно ЧТО мы делаем, я же склонен считать что скорее это важнее – понять ЧТО следует делать в той или иной ситуации и вообще, нежели сразу хвататься за реализацию и говорить о том КАК.
Это ставит консультанта в довольно сложное положение. Поясню в чем заключается эта сложность, чтобы вам было проще воспринимать материал книги. Важно чтобы у вас было такое отношение – я готов воспринимать. Я хочу сказать что существует форма когда человек как бы проверяет себя – способен ли он скажем так терпеть то или иное явление. Нет, в случае с данной книгой и вообще с подходом здесь предлагаемым следует проверять свое отношение именно степенью согласия. Если вы чувствуете что не согласны, не читайте дальше.
Я приведу пример консультанта по недвижимости. Не агента по недвижимости что принято в России, а именно консультанта. Скажем вы занимаетесь коммерческой недвижимостью и к вам приходит клиент, который планирует расширение сети офисов продаж по России. В чем заключается функция агента или группы агентов если мы говорим о федеральном уровне от функции консультанта? Агент берет готовое желание заказчика и реализует его. Консультант обязан в силу своей профессии или точнее отношения к профессии потому что базовое образование у людей может быть одинаковым желания прояснять.
И это процесс зачастую воспринимается клиентами даже агрессивно. И здесь существует следующее противоречие. Обычно работа консультанта не связана с реализацией проекта и он получает оплату именно за факт консультирования. Правосознание в России порой не позволяет так относиться. Частные клиенты и бизнес просто не знают об этой разнице.
Я приведу совсем крайний пример. Вы являетесь консультантом по жилой недвижимости. Я прихожу к вам с просьбой подобрать жилье для моей бабушки. Как агент вы меня попросите описать то что вы хотите найти скажем по 20 пунктам. Если вы хороший агент вы быстро найдете нужный дом и бабушка переедет. Через год вы снова меня увидите с похожей просьбой. Что бы вы сделали в этой же ситуации как консультант? Вы бы спросили зачем я вообще затеял все это? И так ли это необходимо сейчас – затевать вопрос с переездом бабушки? За эти вопросы агентов сразу увольняют. За отсутствие этих вопросов увольняют консультантов.
С личными финансами то же самое, только на более высоком уровне. Когда речь касается денег вопрос ответственности всегда очень высок, а когда речь идет о деньгах, которые служат источником жизни семьи… тут объяснять не нужно.
В Европе и США можно найти случаи самоубийств на почве потери источника дохода, но и убийств – реакция эго человека непредсказуема и может быть в той или другой форме. Я очень трепетно отношусь к деньгам вообще и в особенности к деньгам своих клиентов. Я знаю что в России люди готовы на любые поступки и считаю важным заходить так сильно издалека и столь постепенно.
Эта глава называется «каждый человек» – как часть общего правила «каждый человек должен иметь достаточный уровень дохода для покрытия его потребностей». Я попробую объяснить что скрывается за этими словами и как следует к ним относиться при принятии решений в области личных финансов.
Первое на что я обращаю внимание своих клиентов – это на то, что мы говорим лично о них. Второе – мы говорим о семье.
Существует некая сложность в том чтобы анализировать себя лично и свою семью. С чем связана эта сложность. Она связана с тем, что каждый человек хочет всего и сразу. Я помню как однажды меня попросили сводить сына одного моего школьного приятеля в магазин игрушек в Москве. Тот день был днем когда я принял решение никогда не иметь детей.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: