скачать книгу бесплатно
Если же человек готов к дальнейшим исследованиям своих возможностей, то он в состоянии осваивать и другие способы мышления, раскрывая больше талантов.
Как использовать знания об эннеатипе
В личном развитии
Понимая, как мыслит другой эннеатип, вы становитесь этаким полиглотом типов человеческого интеллекта.
Почему, зная эннеатип изнутри, легче освоить тот или иной способ мышления? Да потому, что, читая об эннеатипе, вы вживаетесь в его роль. Вы как бы входите в его внутренний мир. И тогда этот способ мышления начинает активироваться у вас самопроизвольно.
Осознавая тот или иной эннеатип изнутри, вы начинаете чувствовать его и думать, как он. Например, читая главу о пятом эннеатипе, вы начнете думать как аналитик. А читая о восьмом, обнаружите в себе стратегическое видение ваших собственных целей. Попробуйте читать эту книгу именно так, и тогда вы получите экспресс-метод изучения десяти языков интеллекта.
Создавая эту книгу, мы ставили перед собой именно такую цель – создать метод быстрого перевоплощения мысли, иными словами – выработки когнитивной гибкости, которая может появиться у вас после прочтения книги. Другое название этого качества – нейропластичность.
В семье и взаимоотношениях
На первых порах знакомства, в период, который принято называть конфетно-букетным, человеку сложно объективно воспринимать своего партнера. Большую часть решений за нас принимают гормоны. Когда же гормональный фон становится более спокойным, мы «вдруг» начинаем узнавать много «нового» о своем избраннике, и даже часто сомневаемся в правильности своего выбора.
На эту тему бытует много красноречивых высказываний. Например, «Влюбляемся в родинку на щеке, а жить нам приходится с целым человеком». А поскольку традиции в современном обществе уже не так сильны, растет число разводов и неполных семей.
Если ваша ситуация еще не зашла слишком далеко, у вас есть счастливая возможность отступить. В таком случае вы оставляете этого партнера и находите следующего. Но будьте готовы к тому, что новый избранник (избранница) окажется почти таким же. Ведь алгоритм ваших действий, по большому счету, не меняется. И после гормонального подъема снова наступит моральная усталость.
В чем же секрет успешных отношений? Мы предлагаем новый способ подхода к выбору спутника жизни. С ним, даже испытывая воздействие гормонов, вы сможете использовать систему типов и уровней мышления, чтобы понять, чего ожидать от этого человека в будущем.
Сначала необходимо увидеть тип мышления вашего партнера, затем определить его уровень: низкий, средний или высокий. В этой книге мы называем их «стандартный», «индивидуальный» и «гениальный» – признавая таким образом, что стандартно мыслящий человек вовсе не является дураком или слабоумным.
Знать уровень мышления своего партнера – это настоящий козырь. Вы сразу понимаете, насколько интересно вам будет вместе после гормонального всплеска. Станет понятно, насколько успешно этот человек будет зарабатывать деньги, общаться с вашими друзьями и выглядеть на публике. Это невероятно важно. Так придет понимание, стоит связывать с этим человеком свою жизнь или достаточно просто пережить вместе гормональный всплеск.
Видение типа интеллекта привнесет в это понимание особую четкость. Вы будете понимать, с какими чертами характера и поступками вам придется иметь дело. К счастью, эти вещи легко предсказуемы – вам не нужно будет идти к гадалке до начала серьезных отношений и к психотерапевту после. Если захотите, вы заранее начнете пользоваться особыми «переходниками» в общении со своей второй половиной и сможете обходить наиболее острые углы.
Но, конечно же, в нашей жизни есть место любви. Даже если у вашего избранника стандартный уровень мышления, это вовсе не приговор. Тип мышления не изменится, но уровень при желании можно развить и повысить. В этой книге много внимания уделяется технологиям апгрейда мышления.
Теория типов и уровней мышления показывает, что влияние на свою судьбу не только возможно, но и просто необходимо. Недаром человеку дан такой уникальный инструмент, как разум.
Так что, если избранник вам дорог и вы полны решимости, вооружайтесь знаниями и дерзайте.
В бизнесе
Подобный подход применяется и в бизнес-процессах. Выбирая партнера по бизнесу или нанимая на работу сотрудника, вы должны руководствоваться не только их профессиональными характеристиками.
Определение типа и уровня мышления человека дадут вам понимание того, как именно он будет себя вести. А еще – насколько он способен к развитию. Благодаря знанию системы эннеатипов эти прогнозы будут ювелирно точными. Входя с этим человеком в бизнес-процесс, вы сможете рассчитывать на то, что он поступит именно так, как вы предвидели.
Например, вы – управляющий проектом, и вам необходимо в короткие сроки выполнить задачу. Обладая знанием об эннеатипах и присущих им способах мышления, вы сможете легко сформировать эффективную команду. Если в вашей команде на данный момент идейный голод – значит, вам нужны вариативно и креативно мыслящие люди. А это второй и четвертый эннеатипы в эннеаграмме. Второй предложит много вариантов идей, а четвертый увидит, как их можно удачно сочетать, получив в итоге оригинальный результат. Если вам необходимо выбрать лучшую идею из предложенных, нужен человек первого эннеатипа. Используя свой критический способ мышления, он предложит убрать все, что не жизнеспособно, и оставит только лучшие и самые практичные идеи. Аналитически мыслящий пятый эннеатип взвесит все плюсы и минусы предложенных идей, проанализирует все их слабые и сильные стороны, оставив в результате самую выгодную для вашего проекта идею. Образно мыслящий человек третьего эннеатипа предложит оригинальные маркетинговые ходы для продвижения найденной вами идеи. А стратегически мыслящий человек восьмого эннеатипа создаст план реализации проекта. И так далее.
В зависимости от поставленной задачи вы можете формировать ту команду, участники которой будут чувствовать себя комфортно, каждый в своей роли. За счет этого и будет обеспечена максимальная эффективность всей команды.
Если же вы не знаете эннеатипов членов вашей команды и не понимаете, каким способом мышления обладает каждый из них, вы рискуете потерять много времени при решении поставленных задач.
Например, если вы во время «мозгового штурма» обратитесь с вопросом «Какие у вас есть идеи для решения поставленной задачи?» к первому критически мыслящему эннеатипу, то, скорее всего, не услышите ничего нового, кроме критики уже происходящих событий или текущей ситуации. А если тот же вопрос будет задан вариативно мыслящему второму эннеатипу, то в ответ вы услышите массу интересных идей.
Видение эннеатипа – это мгновенное понимание того, каким способом мыслит ваш партнер. А правильное применение и сочетание способов мышления в бизнес-процессах – это залог успеха.
Если вы примените знание типов в рекрутинге, то будете набирать на работу именно тех сотрудников, которые подходят на должность по типу мышления.
Мы считаем, что ценность открытых нами способов мышления каждого эннеатипа состоит в следующем. Обычно, чтобы понять, как мыслит человек, необходимо некоторое время наблюдать за ним в процессе работы. Это часто стоит дополнительного времени, сил и финансов. А мы в этой книге предлагаем определять способ мышления по внешнему виду человека – то есть буквально с первого взгляда выяснять, подходит ли вам человек по типу мышления для решения той или иной задачи.
Изучите эту книгу. Изложенные в ней сведения и наблюдения помогут вам добиваться успеха намного быстрее и проще.
Взгляд в будущее
Маркетинг будущего – это маркетинг, ориентированный на индивидуальный подход к клиенту. А все знания о потребностях индивидуальности описаны в эннеатипологии.
Гениальность в будущем станет нормой, а не отклонением от нее. Мы считаем систему эннеатипов универсальной моделью, которая будет очень активно использоваться в системе образования.
Знание эннеатипологии дает возможность обрести объективное мышление. В будущем тот, кто способен мыслить объективно, станет максимально эффективным в любой сфере жизни и в любом виде деятельности. Все, что потребуется для этого, – это активировать уже заложенные в вас таланты.
Мы надеемся, что эта книга принесет вам не только удовольствие, но и пользу.
Приятного прочтения!
Часть I. Теория эннеатипов
Глава 1. Алгоритм определения эннеатипа
Все мы возлагаем надежды на других людей. Иногда вкладываем в них всю свою душу, время и силы. Это происходит, когда мы выбираем себе партнера по бизнесу, работника по найму или встречаем вторую половину.
В неизвестности и случайности есть своя романтическая прелесть. Но рано или поздно метод проб и ошибок дает о себе знать, оставляя болезненный опыт.
Хотите сделать процесс выбора более эффективным? Предлагаем вам научиться выяснять, к какому эннеатипу относится тот или иной человек.
Способ мышления и уровень развития человека позволяют невероятно точно определить его возможности и особенности поведения. В этом случае остается узнать лишь недостающие детали, вроде привычек и нюансов воспитания. Однако это уже мелочи.
Определив эннеатип и уровень мышления человека, вы также сможете узнать, какие черты его характера останутся неизменными при любых обстоятельствах, а какие поддаются апгрейду. Такие знания помогут вам очень точно формировать свои ожидания от поведения человека. Вы сумеете правильно ставить задачи и предусматривать риски во взаимоотношениях.
Ниже мы представим основные критерии системного подхода к определению эннеатипа.
Первый ключ – это активность/пассивность.
Активность означает, что человек постоянно пытается изменить внешний мир. Пассивность, наоборот, значит нежелание менять окружающие обстоятельства. Пассивные люди скорее приспосабливаются к миру.
Это диаметрально противоположные типы поведения.
Активность или пассивность являются врожденными и не меняются в течение жизни. В эннеаграмме есть несколько активных и несколько пассивных типов. Сосуществуя в одном пространстве, они как бы замыкаются друг на друге, составляя всеобщую гармонию.
Второй ключ – позитивность/негативность.
Этот критерий показывает, как представители данного типа воспринимают жизнь. Позитивные люди считают, что мир в целом хорош, несмотря на отдельные неприятности. Негативные – наоборот, уверены в том, что все плохо, несмотря на проблески позитива. Точно так же эти люди относятся к себе.
Вам наверняка знакомы эти типы отношения к миру. Они еще называются «оптимист» и «пессимист». Употребляя эти понятия, психологи обычно имеют в виду, что позитивность или негативность являются приобретенными качествами мировоззрения человека и их можно изменить. На самом деле тип отношения к миру является врожденным. Изменить его человек не в силах. Стать оптимистом сложнее, чем считается. Против подобных изменений восстают гормоны и нервная система.
Позитивное или негативное восприятие обычно незаметно для самого человека, хотя для окружающих оно очевидно. Некоторые типы в эннеаграмме являются оптимистами, некоторые – пессимистами.
Совмещая типы поведения и типы отношения к миру, мы получаем такие комбинации:
• активные эннеатипы могут быть позитивными или негативными;
• пассивные эннеатипы также могут быть позитивными или негативными.
Например, пассивный позитивный человек ждет от других активных действий и надеется, что когда-нибудь все изменится к лучшему. Это его жизненное кредо в любых обстоятельствах.
Активный негативный человек воздействует на среду, пытаясь ее изменить и в глубине души считая, что без его непосредственного воздействия мир не способен измениться – ведь окружающие его люди ленивы, глупы, бесчувственны и ненадежны. Из этого следует, что неприятности подстерегают его на каждом шагу, и он должен быть к ним готов.
Пассивный негативный человек наблюдает этот ужасный мир со стороны. Созерцая, как тот катится в преисподнюю, он понимает, что не в его силах что-либо изменить. А возможность изменений – это личное дело каждого человека.
Активный позитивный человек постоянно пытается менять мир и людей вокруг себя к лучшему. Он посвящает всю свою жизнь этой борьбе за эволюцию. Все его внимание сосредоточено на обучении людей, развитии бизнеса, совершенствовании окружающих его процессов.
Существует стереотипное мнение, что активность лучше, чем пассивность, а позитивность лучше, чем негативность. Наверняка вы также читали мотивационную литературу, где авторы призывают мыслить позитивно и действовать активно, называя это залогом успеха. И наверняка у некоторых из вас этот призыв так и остался на уровне мысли, не перейдя в практику.
Вышеописанные параметры – это врожденный способ восприятия и взаимодействия с миром, с помощью которого позитивные типы видят спектры возможностей, а негативные трезво оценивают недостатки. Активные типы влияют на ситуации, пассивные – принимают их и легко подстраиваются.
Гармония взаимодействия в мире построена на разнообразии проявления типов. Ведь только представьте себе, что все вдруг начали бы активно влиять на все и вся, при этом мысля исключительно позитивно. Очень скоро наступил бы хаос. Миру нужны все типы людей.
Третий ключ – особенности типа тела.
Как мы уже отмечали, каждый тип находится под влиянием конкретной железы внутренней секреции, что определяет так называемую конституцию тела. Избыток или же, наоборот, недостаток какого-либо гормона неизбежно отражается на форме тела. Поскольку у каждого эннеатипа одна из желез более активна и является ведущей, тело принимает соответствующую форму. Это и позволяет по внешним признакам иногда безошибочно определить эннеатип.
Кроме формы тела, гормоны ведущей железы также влияют на психику человека. И это уже доказано психонейроэндокринологией – областью медицины, в рамках которой изучается взаимодействие между функционированием эндокринной системы организма человека и его психикой.
В этой книге мы подробно и обоснованно раскрываем, что ведущая железа внутренней секреции влияет аналогично и на способ мышления каждого эннеатипа.
Изучая научные труды о функционировании эндокринной системы, мы увидели четкую взаимосвязь между принципом работы ведущей железы и присущим человеку стилем мышления. В буквальном смысле мышление является как бы отражением работы железы. В каждой главе об эннеатипах мы описываем этот принцип более подробно применительно к каждому типу.
Четвертый ключ – набор характерных особенностей и качеств.
Существуют качества характера, которые формируются воспитанием и средой. Эннеаграмма дает понимание типов сущности, или качеств характера, которые являются данностью для каждого типа. И набор этих качеств остается стабильным на протяжении всей жизни.
Суть апгрейда человека заключается в том, чтобы понять свой эннеатип. Узнать его сильные и слабые стороны и начать путь развития в направлении, соответствующем этому типу. Развивать присущие своему эннеатипу таланты – это и есть единственно реальный путь к успеху и счастью.
Хорошая новость в том, что каждое из качеств эннеатипа подлежит апгрейду при определенных условиях.
Если вы держите в руках эту книгу – вы, определенно, человек, у которого есть возможность меняться.
Пятый ключ – способ мышления.
Мало кто мыслит больше чем два или три раза в год; я стал всемирно известен благодаря тому, что мыслю раз или два раза в неделю.
Бернард Шоу
Читая эту книгу, вы сразу поймете, какой из десяти талантов дал вам Бог.
Мы выделили десять способов мышления, основанных на физиологии человека и его эннеатипе. Возможно, едва прочитав названия этих способов, вы найдете свой собственный. Но для более точного определения мы предлагаем вам узнать о каждом из этих способов подробнее. В любом случае, вы не прогадаете: и лучше узнаете свои возможности, и научитесь использовать разные способы мышления для эффективного общения с другими людьми.
В зависимости от поведения и отношения к миру каждый тип человека имеет свои особенности чувствования и мышления, построения отношений и принятия решений, определения тактики и стратегии своей жизни. Этим тонкостям посвящены следующие главы. Изучая их, вы сможете определить собственный способ мышления, а также типы своих родных и близких.
В этой книге на основе перечисленных критериев мы описали десять типов личности, или десять стилей мышления. Вы узнаете, как выглядят представители каждого типа, в чем состоит их характерное поведение, физиология мышления, особенности их отношений с противоположным полом, как они проявляют себя в бизнесе и творческом процессе, как мыслят, подают информацию и принимают решения. Также показаны схожие и отличные качества отдельных эннеатипов и даны практические рекомендации – как даже в очень похожих ситуациях правильно определить эннеатип.
Глава 2. Три уровня возможностей мышления человека
Долгое время люди думали, как измерить интеллектуальные способности. В конце концов были изобретены тесты, которые определяли так называемый intelligence quotient, или IQ.
Постепенно две буквы стали обозначением для интеллектуальных способностей. Высокий IQ – значит, этот человек гений. Низкий IQ – отстает в развитии. Между этими двумя крайностями помещается основная масса людей.
IQ – коэффициент интеллекта человека – имеет три уровня эффективности: низкий, средний и высокий. В последующих главах мы их описываем как стандартный, индивидуальный и гениальный уровни мышления.
К сожалению, большая часть человечества имеет низкий уровень развития мышления. Это не наше завышенное самомнение, а естественное состояние вещей. Показатель от 90 до 110 считается среднестатистическим. Поэтому мы назвали этот уровень стандартным. В том смысле, что он является стандартным для этой планеты. И в том смысле, что подавляющая часть человечества мыслит шаблонами и своими мыслями находится в будущем или прошлом.
Для сравнения: гении имеют IQ выше 160. Сухая цифра означает, что у них независимое мышление, и в своих действиях они исходят из настоящего. Отсюда – невероятная эффективность гениев.
Стандартный уровень IQ
Вчера вечером мы с женой сидели за столом и говорили о том о сем. А затем как-то незаметно перешли к теме эвтаназии. Это очень деликатная тема, затрагивающая вопрос выбора между жизнью и смертью. И я сказал жене:
– Не пожелаю никому попасть в положение, когда ты находишься в полной зависимости от машины, питаешься жидкостью из бутылки. Если ты когда-нибудь увидишь, что я нахожусь в таком состоянии, отключи машины, поддерживающие мое существование.
Она встала, выключила телевизор, компьютер и вылила мое пиво… Дура!
Анекдот
Стандартный уровень IQ – это набор шаблонов, основанный на приобретенной информации. К ним относятся привычные мысли и мнения человека о себе, предметах и ситуациях. Обычно эти мысли и мнения сформированы кем-то извне и попросту вложены внутрь человека через семью, друзей, окружение, телевидение или Интернет. В ответ на любые предлагаемые обстоятельства возникает стандартная, заранее известная реакция. Отсюда можно заключить, что эта форма мышления шаблонна.
«Думай как все, или все скажут, что ты – идиот».
Это не означает, что кто-то намеренно манипулирует стандартно мыслящим человеком. Такой человек попросту не фильтрует входящую информацию, и она беспрепятственно оседает внутри него, а потом воспринимается им как собственные мысли.
С научной точки зрения, этот уровень является мыслительной ассоциативной реакцией на внешние обстоятельства или внутренние переживания. Он выполняет роль внутренней базы памяти, или библиотеки. На этом уровне мышления хранится вся информация, полученная человеком в течение жизни.
Часто база стандартного мышления закладывается в детстве, когда дается четкое определение, что есть что с точки зрения родителей и общества.
Крошка сын к отцу пришел,
И спросила кроха:
– Что такое хорошо
и что такое плохо?
Владимир Маяковский
В самих определениях нет ничего плохого, если они будут базой для создания собственного индивидуального мышления. Если же стандартное мышление использовать в качестве основного инструмента своего IQ, то вы столкнетесь с неизбежным явлением, которое называется внутренний диалог.
Внутренний диалог – это неконтролируемый поток мыслей, остановить который обычно человеку не под силу. Причем внутренний диалог не является размышлением на заданную тему или поиском разрешения конкретной ситуации. Этот процесс основан прежде всего на переживаниях уже случившегося или на различных интерпретациях того, как надо было бы поступить в той или иной ситуации. Проще говоря, внутренний диалог – это вялотекущий процесс переливания из пустого в порожнее. И в результате человек тратит весь свой интеллектуальный ресурс понапрасну. И вроде бы он ничего конкретного не делает, а устает безумно.
Бывает так, что есть над чем задуматься, а нечем.
