Сергей Пашутин.

Физиология ажиотажа. Маркетинговые приемы привлечения потребителей к торговой марке



скачать книгу бесплатно

Глава 1
Коммуникации второго эшелона

1.1. Аргументы для расширения традиционных маркетинговых форматов

Поддержание сбыта хотя бы на прежнем уровне, не говоря уже об успешном выводе новой торговой марки на рынок, – причина головной боли многих предпринимателей. И все идет к тому, что с каждым годом эта боль будет только усиливаться. Дело в том, что потребитель стал разборчивее, конкуренция – острее. А конкуренция – дело тонкое! Сколько примеров, когда качество торговой марки оставляет желать лучшего, но с конкурентоспособностью у нее все в порядке, – и, наоборот, выпускается, казалось бы, очень качественный продукт, но фирма-производитель терпит убытки, не выдерживая жесткого соперничества со стороны ближайших конкурентов. И далеко не всегда это результат более низкой цены посредственного товара. Он просто правильно подан. И тогда целевая аудитория гордится своим приобретением, оставаясь равнодушной к менее удачливому аналогу. Иными словами, до тех пор, пока потребительская ценность товара будет преобладать над его ценой, спрос ему обеспечен. При условии, конечно, что значимость желаемой торговой марки для потребителя будет выше всех прочих вариантов, присутствующих на рынке. Собственно, в этом и заключается основное таинство бренда. Проблема состоит лишь в том, как убедить потребителя, – ведь его лояльность пропорциональна величине выгоды от обладания данным продуктом, которую он субъективно оценивает как на рациональном, так и на эмоциональном уровне.

Безусловно, в ряде случаев, особенно в сегменте массовых товаров, алгоритм выбора достаточно традиционен – потребитель определяет, достаточное ли качество предлагается ему по данной цене. В подобной ситуации привлекательность сделки заключается в возможности приобрести товар, за который просят меньше, чем клиент готов потратить на эту покупку. Правда, в наше время проблема качества уже не стоит так остро, как раньше. К тому же на рынке есть и бренды – пусть они и подороже, но зато облегчают выбор и избавляют потребителя от возможных рисков, связанных с несовпадением его ожиданий с реальными свойствами торговой марки. Но какое будущее у торговой марки, которая пока и брендом не является, и обыкновенным «раскрученным» продуктом еще не стала? Без грамотного позиционирования ее коммерческие перспективы ничтожны. Однако конкуренты тоже не дремлют. Им прекрасно известны хорошо зарекомендовавшие себя стандартные способы коммуникативного воздействия. Тем не менее из любой ситуации, какой бы сложной она ни была, есть выход. И одним из оптимальных решений является расширение сферы применения традиционных маркетинговых приемов, т. е. их использование в ином формате[1]1
  По данным AAF (American Advertising Federation), на нетрадиционные средства продвижения в среднем расходуется до 15 % рекламного бюджета.

При этом у 80 % компаний доля затрат на инновационные маркетинговые мероприятия не превышает пятой части общего рекламного бюджета, 10 % компаний тратят свой рекламный бюджет только на обычные коммуникации, зато оставшиеся 10 % выделяют на «нестандартную» поддержку и продвижение своих товаров почти половину рекламных денег. Кстати, отход от традиционной схемы вложения в медиакомпании с каждым годом становится все более явным. И эта тенденция распространяется не только на малоизвестные марки и компании, но также и просматривается среди крупнейших мировых рекламодателей. Так, об «экспериментах» с новыми медиа в 2007 г. объявил косметический гигант L'Oreal, чей годовой рекламный бюджет составляет около 6,5 млрд дол. К изменению рекламной стратегии его подтолкнули результаты чрезвычайно успешного запуска мужской туалетной воды Amor pour Homme, которая рекламировалась исключительно в блогосфере. В результате, благодаря мгновенному распространению информации, продукту удалось всего за несколько месяцев захватить весомую долю французского рынка.


[Закрыть]. Коммуникативные каналы остаются прежними – ведь других не существует, меняется лишь способ подачи информации о торговой марке.

В том, что сетевая составляющая медиамикса усиливает лояльность потребителей к бренду, убедилась и компания Unilever, когда, увеличив долю расходов на онлайновую рекламу с 2 до 15 % от своего совокупного рекламного бюджета, получила 14 %-ный рост потребительских намерений покупателей, что улучшило показатели стоимости торговой марки мыла Dove на 8 %.

Не секрет, что отход от общепринятых канонов способен, при должном умении и правильном подходе, привести к ажиотажу. Создать же такое состояние вокруг торговой марки, сделать ее узнаваемой – это, с большой долей вероятности, приоритетная задача любого ее владельца, с каким бы сегментом рынка или социальной жизни ни была связана его деятельность. Хочу сразу оговориться – речь идет не о вирусном маркетинге и тем более не о «партизанском», с его тривиальными и не очень аргументированными утверждениями. Лично я не против «партизанских» технологий, особенно когда приходится стимулировать спрос, находясь в условиях ограниченного бюджета. Творческий подход, пусть даже на уровне простых и банальных вещей, или продвинутая индивидуальная работа с клиентом, хотя бы и с использованием манипуляционной техники нейролингвистического программирования, безусловно, повышают шансы на процветание малого бизнеса. Но «партизанский» маркетинг должен включать лишь способы экономного или рачительного ведения коммерческой деятельности, когда для продвижения своих услуг компания не располагает достаточными средствами. При этом не следует скатываться до ставшего уже нарицательным уровня агентов по распространению гербалайфа, т. е. до сетевого маркетинга в его не самой привлекательной российской интерпретации. И хорошо бы обойтись без демагогии и подмены понятий, когда обычные ошибки, которые иногда случаются в процессе создания торговой марки и ее вывода на рынок, объявляются чуть ли не возмездием за игнорирование перспективной идеологии «партизанского» маркетинга. Также не стоит причислять к его заслугам как инновационные решения в коммуникативной сфере, так и традиционные маркетинговые приемы и инструменты. У «партизанского» маркетинга своя ниша – точечная и малозатратная раскрутка торговой марки без больших расходов на рекламу, – и иные масштабные маркетинговые мероприятия.

1.2. О магнетизме ажиотажа

Однако вернемся к проблеме ажиотажа. Для начала определимся с терминологией, чтобы в последующем не возникало недоразумений, ведь неправильная трактовка понятий – это зачастую источник лишних проблем и ненужных, а то и опасных заблуждений. В толковых словарях под словом «ажиотаж» понимается сильное возбуждение или волнение вокруг какого-либо события, вызывающее определенное эмоциональное состояние, например интерес. В частности, образцами классического ажиотажа являются предновогодний потребительский бум, интересное зрелищное (культурное) мероприятие, а также массовые психозы по скупке тех или иных продуктов впрок, причем не всегда вследствие истинного дефицита. Также примером может служить ажиотажный спрос на золото, который наблюдался в России в августе 1998 г. и в США во время терактов в сентябре 2001 г. Это может быть связано с иррациональным поведением, что характерно для ситуаций с неполной информированностью. Кстати, принятие импульсивных решений, буквально на уровне инстинктов, чаще всего можно наблюдать в среде биржевых трейдеров. Во всяком случае, бывает очевидно, что массовый ажиотаж на фондовых рынках, нередко приводящий к их краху, сопровождается не хладнокровными действиями игроков, основанными на доскональном знании механизмов работы рынка, а спонтанным поведением, которое ближе к парадигме случайного выбора.

Хотя в тех же самых играх «на понижение» специально используется вариант с намеренным созданием ажиотажа, призванным посеять панику с тем, чтобы трейдеры сбрасывали акции по невыгодному для них курсу, опасаясь, что в дальнейшем ситуация будет еще хуже. Ажиотаж называют искусственным, если его вызывают с целью привлечения внимания к тому или иному явлению, проблеме и т. д. Он может возникнуть благодаря применению целого арсенала удачных маркетинговых приемов, которые мы более подробно рассмотрим далее. Во многих случаях это оборачивается лавинообразным, сходным с эффектом снежного кома нарастанием заинтересованности в корпоративной или товарной марке, чего не всегда удается добиться при использовании традиционных методов стимулирования сбыта. Таким образом, в данной книге ажиотаж рассматривается как феномен стойкого желания группы субъектов купить или приобрести, причем как можно быстрее, определенный продукт или добиться вожделенной для них цели. Например, самый простой способ создать ажиотаж на потребительском рынке – показать в телерекламе хороший, т. е. добротный и востребованный, товар по очень привлекательной цене.

Оказывается, нетрудно вызвать неподдельный интерес и у производителей. Правда, для того чтобы они согласились выложить деньги за размещение своей рекламы, приходится прибегать к иным средствам. В частности, не так давно на сетевом аукционе е-Bay 27-летняя англичанка Энджела Бремерс выставила свое пышное «достояние» – пятый размер груди как-никак. За столь притягательное рекламное место пришлось побороться многим компаниям. К более изощренным приемам, «цепляющим» внимание целевой аудитории, можно отнести как запуск «утки» (искаженного сообщения для создания ажиотажа с целью увеличения спроса на продукцию или услуги компании), так и преднамеренную огласку коммерческой информации. Ведь скандал, сфабрикованный в связи с утечкой сведений о новинке, которая должна в скором времени появиться на рынке, создает ажиотаж вокруг еще не существующего продукта и скорее всего закономерно снижает интерес потенциальных покупателей даже к модернизированным торговым маркам основных конкурентов. Но заманивать потребителя в свои сети можно и откровенным блефом. Всем нам с детства знаком показательный пример формирования ажиотажа известным литературным героем Томом Сойером, которому в наказание поручили красить забор. Том обратил штраф себе во благо, заставив своих приятелей поверить в ценность этой процедуры, и в результате работа была выполнена чужими руками. Подобные приемы известны и в реальной жизни. Например, всем желающим лично пообщаться с директором нужной компании говорят, что он на важных переговорах, хотя на самом деле он на месте и просто набивает себе цену, демонстрируя ложную востребованность. Ведь желание сотрудничать с успешным партнером возникает автоматически, и мало кому захочется иметь дело с неудачником. В итоге, действуя по проверенной схеме (если товар не покупается, значит, надо сделать хорошую мину при плохой игре – показать, что он идет нарасхват, т. е. создать видимость популярности), такая «смышленая» фирма и впрямь имеет все шансы обрести необходимую ей конкурентоспособность через непозволительно короткое время, при наличии, разумеется, всех прочих необходимых достоинств.

Аналогичным образом зарабатывается значимость и в местах еще не раскрученного досуга – в некоторых заведениях (клубы, рестораны), как известно, специально отвечают по телефону, что у них, мол, мест нет, создавая таким образом искусственный ажиотаж. А какой ажиотаж могут вызвать слухи относительно реальных владельцев той или иной компании! Так, «быстрый подъем» продуктовой сети «Пятерочка» был спровоцирован своевременно запущенной молвой о принадлежности этой розничной компании супруге бывшего петербургского мэра. А поскольку эти домыслы «оставили без внимания», то соответственно не утихал и интерес потенциальных инвесторов к такому лакомому объекту. По схожему принципу заангажированные СМИ создают информационный ажиотаж вокруг предпочтительного кандидата при проведении избирательных кампаний.

Но мало только инициировать ажиотаж. Надо его поддерживать и умело им управлять – тут полная аналогия с костром, у которого не согреешься, если он неправильно разведен или дрова быстро закончились. Иными словами, для достижения ажиотажного спроса в первую очередь следует избирательно взаимодействовать с лидерами мнений внутри каждого целевого сегмента, будь то молодежная субкультура, домохозяйки, яппи, сообщество врачей, флористов и прочие группы со своей цеховой направленностью. Каждый человек больше доверяет мнению близких или авторитетных для него людей, да и проводить свободное время он предпочитает среди тех, кто разделяет его взгляды и увлечения. Кстати, в современном обществе все более заметную роль играют различные объединения и сообщества по интересам – от VIP-тусовок и клубов любителей легендарных мотоциклов до футбольных фанатов и приверженцев оперного пения. Нетрудно представить, какую важную роль в создании ажиотажа будут играть в хорошем смысле «зомбированные» почитатели какой-либо торговой марки из числа наиболее активных и коммуникабельных (с большим числом контактов) лидеров мнений данной целевой аудитории.

Короче, заинтригованный, вовлеченный в событие или оказавшийся в сфере воздействия манипуляционных (эпатажных или провокационных) маркетинговых технологий потребитель становится уже более досягаемым клиентом, а при благоприятном стечении обстоятельств и вовсе истинным приверженцем конкретного товара. Более скрупулезному анализу всех вышеперечисленных нетрадиционных способов управления потребительскими предпочтениями и посвящено данное «справочное руководство». На первый взгляд может показаться, что книга пестрит ссылками, буквально нашпигована примерами, но при этом – без твердой позиции и лаконичных конкретных выводов. Наверняка кому-то не понравится «поверхностность» – типа следовало бы копнуть поглубже и (или) полнее раскрыть тему. Однако предлагаемое исследование задумывалось именно как руководство, а не как учебник и тем более не монография. То есть в данном случае избыточная реферативность вовсе не помеха, а вполне оправданный ход, по сути иллюстрирующий конкретное множество нестандартных креативных решений. И все с одной целью – приблизиться к истине, а у каждого читателя она ведь своя собственная и ее обретение тесно связано с личными интеллектуальными усилиями и вдумчивым анализом имеющейся информации. Последняя, что характерно, изложена в книге не с позиций «анатомии», которая, как известно, ограничивается изучением исключительно устройства объектов, а, как следует из названия книги, подается в более продвинутом, «физиологическом» варианте, направленном уже на понимание механизмов действия процессов, происходящих в реально функционирующих системах.

1.3. TTL vs ATL

Начнем издалека. К более затратным способам получения нефти прибегают в тех случаях, когда становится уже невозможно выкачивать ее с помощью пусть и трудоемких, но зато привычных и дешевых технологий. Ведь гораздо выгоднее снять сливки и обойтись без дорогостоящих вложений, особенно когда кругом мощные залежи, нежели полностью утилизировать природные резервуары с углеводородами, тем более что по мере их истощения каждый баррель нефти, поднятой на поверхность, будет обходиться все дороже. То же и с золотом – рано или поздно его добыча промышленным способом становится нерентабельной даже на богатых месторождениях. Однако, промывая породу или речной песок ручным способом, с этого ставшего как бы неперспективным прииска можно получить хотя уже и не тонны, но все-таки еще сотни килограммов благородного металла. Аналогия с нетрадиционной рекламой или ее нестандартными носителями прямая. Как правило, такие виды коммуникаций многие рекламодатели рассматривают как второстепенные. В лучшем случае – в качестве вспомогательных акций в дополнение к прямой, или ATL-рекламе (англ. аbove-the-line – «над чертой»), как основному способу продвижения торговой марки и (или) поддержания продаж. Хотя именно непрямые услуги, так называемые BTL-услуги (below-the-line – «под чертой»), в виде промоакций, рассылок, мерчандайзинга и т. п., но в особенности TTL (through-the-line – «минуя черту») – направления, стирающего грань между традиционной и нетрадиционной рекламой, порой оказываются лучше всего приспособленными к созданию ажиотажа вокруг торговой марки как на начальном уровне для привлечения внимания, так и в последующем для стимулирования спроса.

Безусловно, как показывают исследования, в частности от Romir Monitoring, изощренные формы продвижения товара вроде BTL-рекламы пока эффективны только в нескольких мегаполисах. В регионах достаточно прямой рекламы провинциальный житель больше обращает внимание на качество продукта, нежели на сопутствующие BTL-акции. При пока еще невысокой конкуренции на местах не нужно придумывать что-то особенное, чтобы привлечь клиентов. BTL-реклама будет действенной потом, когда усилится конкуренция на местных рынках. Проводить же эти рекламные акции сейчас бессмысленно – все равно что штурмовать укрепления противника без артподготовки, ведь эти акции не танки и тяжелые орудия, а всего лишь, по образному выражению одного из битиэльщиков, пехота маркетинговых войск. Дело в том, что по уровню развития бизнеса регионы отстают от самых крупных городов на 3–5 лет, и если в силу более высокой конкурентной наполненности, например, московского рынка покупатель стал искушеннее, что предполагает использование необычных способов продвижения, в том числе и BTL-акций, то региональные потребители меньше избалованы подобными изысками. Важную роль играет и разница в сознании региональных и московских потребителей. С точки зрения психологии потребителя, в регионах общество консервативнее и больше ориентировано на цены, нежели на суету с розыгрышами и лотереями, к которой люди относятся еще достаточно прохладно.

К тому же существуют и технологические ограничения – пока в регионах меньше точек приложения усилий для осуществления BTL-акций: концертных площадок, торговых сетей, отелей и т. д. Да и реклама на федеральных телеканалах и в центральных СМИ несравнимо дороже местных тарифов, и компаниям приходится придумывать методы продвижения вроде спонсирования мероприятий или дегустаций продукции. Понятно, что если увеличение объема продаж не поспевает за темпом роста цен на традиционную рекламу, производитель начинает искать способы более эффективного использования своего рекламного бюджета. А вот в регионах пока все иначе, и компании, у которых не было средств на прямую рекламу в метрополии, могут позволить себе относительно безболезненно разместить ее на местных рекламных площадках. Совокупность вышеназванных причин позволяет в случае выхода на локальные рынки сконцентрироваться на обычной прямой рекламе, сократив рекламные бюджеты без особого ущерба для конкурентоспособности продукта за счет непрямых коммуникаций.

Но это временное явление, и разрыв с мегаполисами стремительно сокращается, поскольку у всех крупных компаний есть планы по продвижению в провинцию, а это значит, что локальные рынки станут более конкурентными уже через несколько лет. Соответственно вырастет и их рекламная насыщенность – вот тогда и окажутся по-настоящему востребованными «альтернативные» коммуникативные услуги. Правда, уже и сейчас есть все предпосылки для динамичного развития нетрадиционной рекламной индустрии. Причем одной из главных, помимо увеличения медиаинфляции и активного распространения сетевой розницы, является введение новых серьезных законодательных ограничений на рекламу алкоголя, рецептурных медикаментов и табачных изделий. В такой ситуации доля нестандартных коммуникативных приемов будет расти за счет перераспределения в их пользу тех рекламных бюджетов, которые производители вышеназванных товарных категорий до сих пор планировали тратить в СМИ и наружной рекламе.

1.4. Инструменты формирования ажиотажа

В принципе, для того чтобы создать ажиотаж, т. е. не только привлечь внимание и вызвать интерес, но и побудить потенциального покупателя к действию, наиболее подходят приемы эпатажа и интриги. Обычно с их помощью и удается добиться повышения узнаваемости торговой марки, а также всколыхнуть волну зрительского интереса, способную перерасти в массовый ажиотаж. Чтобы сразу избежать кривотолков, имеет смысл разобраться с этими понятиями. Эпатаж – это не только скандальная выходка, нарушающая общепринятые нормы и правила, но также и определенное поведение, привлекающее внимание и способное удивлять, изумлять и поражать, причем в рамках существующих этических канонов и культурных традиций. Шокирующие акции или мероприятия «на грани приличия» также относятся к эпатажу, тем более что критерии дозволенного и обыденного подчас достаточно размыты – то, что естественно или просто поощряется или приветствуется в конкретной субкультуре, очень часто оказывается категорически недопустимым в ином социальном сегменте.

Что касается интриги, то она, напротив, относится к скрытым действиям, но приводит к достижению тех же самых, нужных целей, хотя и с помощью других методов и не столь «прозрачных» средств. В своем первоначальном значении слово «интрига» наделено спектром неблаговидных оттенков. И в этом аспекте оно почти тождественно таким понятиям, как происки, козни или злые, коварные умыслы, и соответственно близко к термину «провокация», под которым прежде всего понимаются предательское поведение, трюки и подстрекательство к действиям, способным повлечь за собой весьма тяжелые последствия. К менее «кровожадному» варианту провокационной палитры можно отнести искусство манипулирования. Само слово также закрепилось в нашем сознании как негативное, поскольку подразумевает наличие обмана или приемов одностороннего, как правило, выигрыша путем скрытого побуждения оппонента к совершению конкретных действий, значимых для манипулятора.

Но, с другой стороны, бесцеремонная ловкость в управлении людьми устраняет конфликт интересов, неизбежно возникающий в случае прямых увещеваний или тщетных попыток склонить человека к своему мнению с помощью убеждений. Наша природа всегда сопротивляется насилию и навязыванию чужого мировоззрения, а манипулирование, создавая уверенность, что мы действуем по собственной воле, порождает и «спасительную» иллюзию самостоятельности принятия решения. Иначе говоря, человек, которым манипулируют, считает, что он сам хочет сделать то, чего от него добивается манипулятор. Во многих случаях это совпадает с основной целью как PR-, так и рекламных коммуникаций, т. е. с установлением доверительных отношений с общественностью и формированием правильного восприятия образа торговой марки с тем, чтобы потребитель действовал в интересах определенной компании. Манипулятивное воздействие направлено хотя и против воли человека, но далеко не всегда против его интересов, особенно если речь идет о продукте хорошего качества и действительно полезном, пусть еще и малоизвестном на рынке.



скачать книгу бесплатно

страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46