скачать книгу бесплатно
Слово «можете» говорит о том, что у вас есть несколько вариантов развития ситуации. И то поверхностное впечатление, тот внешний посыл, который возник вначале, совершенное не обязательно является самым верным.
Так, продавец, заинтересованный в продаже товара, активно расхваливает его положительные качества, но совершенно не обращает ваше внимание на некоторые минусы, которые присутствуют в товаре. Для вас они важны? Возможно да, а возможно, и нет. Но сказать точно вы сможете только после того, как узнаете эти минусы и сделаете выводы. Ваше желание, ваше «хочу» не должно становиться препятствием в выборе чего-то нужного и важного.
Ведь вряд ли вы согласны приобретать что-то некачественное, несмотря на затраченные силы, время и деньги.
Рассматривайте все аспекты возникающих ситуаций. Ищите минусы и плюсы, а затем, исходя из совокупности этих факторов, делайте выводы. Но оставьте в стороне впечатление как таковое: оно сделало свое дело – сформировало эмоциональный всплеск, на фоне которого (или с помощью энергии которого) можно проводить интеллектуальные изыскания.
Никто не стремится поставить под сомнение вашу интуицию (именно там «живут» впечатления), но предлагаем сделать ее осознанной – доказательной. Даже если это потребует больших усилий.
Совет
Не поддавайтесь чарам первого впечатления, которое хотят на вас произвести. Обращайте внимание на то внутреннее впечатление, которое вы реально получаете. Между двумя этими понятиями существенная разница. Внешнее впечатление принадлежит кому-то еще, а внутреннее принадлежит вам. И только его можно использовать как отправную точку для того, чтобы понять, что именно стоит за этим впечатлением.
Закон врага
Найдя врага внутри себя, вы сможете одолеть его вовне.
Вначале попробуем дать определение врага. Враг – это человек или некие обстоятельства, которые в силу своего существования стремятся нанести вред другому человеку или процессу. Не важно, как люди стали врагами или что они при этом думают, как пытаются описать себя и свои взаимоотношения, – главное, что они враги. И любой вред, неудача, проблема у одной стороны вызывает чувство злорадства у другой (при условии, что другая сторона проинформирована о происходящем). И «радость» эта возникает независимо от того, что стало причиной этих неприятностей. И это очень важная особенность, которую стоит отметить.
Отношение к делам в стане врага
Как определить, считаете ли вы кого-то своим врагом? Характерной особенностью того, что он подходит под это определение, является ваша яркая эмоциональная вспышка удовольствия на любое сообщение о его проблемах и неудачах. Вы, испытывая определенное отношение к этому человеку, как бы ждете от Вселенной подтверждения того, что он «плохой», и рассматриваете его проблемы как заслуженное наказание «свыше». Это действительно может быть фактом «кары» небес, которые «вступились за вас», а может быть и абсолютной иллюзией, поскольку данное событие никак с вами не связано.
В нашем разговоре, однако, осуществление наказания, кары, воздаяния за содеянное не стоит на первом месте. Необходимо прежде всего поговорить о другом аспекте – причинах сложившихся взаимоотношений между людьми.
Поиск причин
Если перед вами маячит образ врага и при упоминании имени конкретного человека вас начинают переполнять эмоции, значит, ваше отношение к нему вовсе не является сбалансированным и гармоничным. Да, у вас сложилось определенное мнение по поводу происходящего. Но есть еще и то, что все это сформировало.
Речь идет о целой истории – причинно-следственной цепочке событий и явлений, которые привели к тому, что два человека стали врагами. Именно эта цепь событий и подлежит рассмотрению.
Чаще всего в ситуации, где присутствуют двое врагов, один из них является инициатором вражды, а другой лишь следует предложенной схеме. И, безусловно, есть что-то, что заставило одного человека назвать другого врагом. Что?
Давайте рассмотрим это на нескольких простых примерах.
Пример 1. Два друга решили начать свое дело, договорились об определенных методах общения и разделении полномочий. Но в какой-то момент один из них изменил свое поведение и перестал выполнять то, что должен был в рамках договоренностей. Его напарник обиделся и стал считать его своим врагом.
Причина понятна: человек нарушил свои обязательства, и в результате это привело к конфликту, разрушению отношений и вражде. Суть вражды заключается в том, что один из друзей, оскорбленный и недовольный поведением партнера, стремится удовлетворить свое оскорбленное самолюбие.
Но прав ли он?
На самом деле – нет. Ведь то, как ведет себя человек, и то, какие решения он принимает, – его личное дело. Да, есть люди, которые держат слово, но есть и те, кто не готов или не может сделать это. И требовать от них того, что они не могут, не готовы и не хотят – верх наивности и недальновидности.
Именно наивность и недальновидность продемонстрировала Вселенная, сведя таких людей вместе. И для одного из них данное событие – урок, говорящий о том, что надо вникать в суть человека, которому предстоит быть твоим партнером, понимать, что он может сделать, а что ему не по силам. И главное – не ожидать от человека больше, чем он может дать.
Что получается в итоге? Напарник в приведенном примере – всего лишь учебное пособие, повод для демонстрации недостатков, которые есть в его друге и которые обнажились в данной ситуации. Если бы их не было, то не возникло бы и самой ситуации. А так это просто урок жизни, который, пусть и болезненно, но дал свои плоды.
Поиск причин в себе
Начните поиск причины ситуации, которая породила врага, с самого себя. Найдите, что вы не так делаете, где вы совершаете ошибки, в чем вы поступаете некорректно. Примите, что вы не правы.
Понимая, что все не так просто, предлагаем вам начать разбираться в сложившейся ситуации, помня о том, что вы можете быть неправы в отношении человека, которого называете врагом. Человек массой способов может обосновать свою правоту, но Закон требует не обоснований, а соблюдения законности деяний и поступков.
Помните: враги способны нанести вам вред только в том случае, если в вас самих есть изъян. Если вы безупречны, если нет некой внутренней предпосылки к этому, враг не сможет достичь своей цели. Чаще всего он даже не будет пытаться вредить.
Обращаю внимание на то, что в описании данного Закона мы, в первую очередь, говорим о явных врагах, о тех, кто не скрываясь хочет нанести вам вред или делает это.
И если вы верно нашли вашего «внутреннего врага», ваш реальный враг появится рядом с вами. И появится он для того, чтобы вы могли урегулировать свои разногласия. Его появление – как проверка, экзамен на правильность ваших выводов и решений.
Это не единственный способ проверить вас, поскольку схема поведения и отношения к окружающему миру у вас достаточно стабильная. И если «старый враг» уже изжил себя, то, возможно, вы будете иметь дело с новым.
И наивно ждать, пока все само собой уладится, пока улягутся ваши эмоции и недовольство. Уладится оно только в одном случае: если вы предпримите реальные шаги и сделаете реальные выводы.
Поиск внешних причин
Поиск причин того, почему некий человек хочет вам зла, является одним из элементов работы с образом врага. Это тоже вполне реально и действенно. Постарайтесь это выяснить. Ведь, по сути, его неприязнь имеет эмоциональную подоплеку. Именно его эмоции и будут основной движущей силой его действий против вас.
Вспоминается случай. Ко мне обратилась женщина и рассказала, что ее соседка постоянно ей пакостила. Как именно она это делала – не суть важно. Но важно то, что были предприняты определенные действия, которые нанесли ощутимый вред моей собеседнице. Казалось бы – война до победного конца. Но мы посмотрели на ситуацию с другой стороны. А почему соседка так ненавидит эту женщину? И открылась следующая картина.
Когда-то давно они были подругами. Но жизнь, вернее, их собственные поступки развели их в разные стороны. Одна из подруг очень преуспела – имела свой бизнес, красивую машину, у ее детей все было в полном порядке, рядом – любящий муж. В общем, жизнь – полная чаша. У второй все как-то не сложилось. Несмотря на то, что начинали они вместе и примерно с одного уровня, дела у нее не заладились. С работой проблемы, муж пьет, с ребенком сложности. Как видите, контраст разительный. Усугубился он еще и тем, что первая, успешная подруга стала игнорировать менее успешную. Нет, не потому, что зазналась. Просто жизнь стала идти в ином ритме, появились новые заботы и обязанности, а на все старое уже не хватало времени. Но вторая подруга восприняла такое поведение как зазнайство и даже хамство по отношению к себе и к прошлой дружбе. Она начала прикладывать определенные усилия, чтобы выбить у зазнавшейся подруги почву из-под ног. Зачем? Если вдуматься, то станет понятно: она хотела вернуть бывшую подругу в прежний социальный круг, к прежнему уровню, к прежним друзьям. То есть хотела, по сути, вернуть старую дружбу. Необычно, скажете вы? Но такова ее настоящая мотивация.
И, поняв эту мотивацию, я задал собеседнице вопрос: «А что любит ваша бывшая подруга?» – «Конфеты». – «Купите хорошие конфеты, но не слишком дорогие, а доступные, и сходите в гости». Неожиданно, но вполне действенно.
Первая так и сделала. В результате этого поступка враг «исчез», и у этих женщин теперь прекрасные взаимоотношения. Вторая поделилась с первой, что была зла на нее из-за того, что та, достигнув определенных высот, зазналась и нос воротила от прежней подруги. Но теперь все в прошлом – каждая из них получила ответы на свои вопросы.
Видите, если ставить целью корректное решение задачи, то все получается. Но если бы мы подошли к решению с позиции «войны», то никакого толкового результата не было бы. Тем более что женщина, обратившаяся ко мне за помощью, была не права. В чем?
В том, что забыла прежнюю дружбу. Не оказала помощь и моральную поддержку подруге, которая раньше оказывала такую помощь ей. Кроме того, ее поступки воспринимались весьма неоднозначно. И несмотря на то, что все для устранения проблемы было в ее руках, она не удосужилась подумать о мирном решении конфликта. А вместо этого стала более агрессивной и недоступной.
Ищите врага в себе, и победа над ним позволит вам победить любого внешнего врага.
Совет
Ваш настоящий враг – это вы, ваше поведение и отношение к жизни. И то, что делает ваш враг, вы позволяете ему делать. Рассматривайте его как жесткого и неумолимого учителя, выносите урок и исправляйте ситуацию. Помните: «Все, что нас не убивает, делает нас сильнее».
Закон временных рамок
Для реализации любого процесса необходимо определенное время, на протяжении которого влияние на этот процесс принесет реальный отклик.
Этот Закон очень близок к «Закону границ времени» (впрочем, все Законы близки друг к другу), но раскрывает несколько иные взгляды на инструмент под названием «время».
Время как оценка движения в процессе
Для совершения каждого поступка отводится определенное количество времени, независимо от того, происходит ли процесс по воле человека/людей или ситуацию ведет Вселенная, ставя человека перед фактом. И в силу этого человек, который стремится к пониманию происходящего, должен получить ответы на ряд вопросов, которые позволят ему оценить то, насколько он «успевает» что-либо предпринять. Проще говоря, есть ли у него время для того, чтобы что-то изменить.
И несмотря на то, что время является лишь оценочной величиной, оно призвано оценивать процессы, относительно которых оно фигурирует. И в действительности им управлять невозможно. Но возможно управлять тем, что скрыто за этим понятием.
Давайте попробуем понять, что скрыто за понятием «время».
1. Сколько времени остается до реализации ситуации, то есть до того момента, когда процесс станет необратимым и ничего поделать уже будет нельзя?
2. Можете ли вы изменить ситуацию?
3. Какие варианты развития событий вы можете выявить?
4. Какое время отведено на осуществление запланированного?
5. Изменится ли течение ситуации, если к ней будут приложены дополнительные силы?
В описанном нами случае, как и в любых других, помимо временных рамок существует фактор возможности (и невозможности) управления процессом. Но именно этот вопрос, заданный в п. 2, и позволяет осознать наличие этой возможности.
Конечно, стоит добавить и «прописную» истину: информацию дают только тогда, когда человек может ею распорядиться. А иначе его не ставят в известность.
Следовательно, все выводы направлены только на одно: сколько времени имеется в распоряжении.
Время одного меньше, чем время многих
Практически всегда при информировании о развитии событий Вселенная определяет временные рамки, что позволяет сориентироваться в ситуации. Помните, что время – очень важный фактор, когда он появляется в вашей жизни или в жизни человека, который вам в силу каких-либо причин небезразличен. Естественно, наличие указания на временные рамки не дает вам контроля над ситуацией. Знание временных рамок лишь позволяет четко и ясно оценить, за какое время вы можете внести изменения в ее структуру. И второй вопрос (см. выше), или вторая задача, которая возникает перед вами, уже говорит о том, возможно ли вам изменить ситуацию.
Как вы знаете, иногда бывает невозможно изменить ситуацию самостоятельно. Именно по этой причине люди ищут помощников, советчиков, тех, кто в союзе с ними или в силу своих возможностей может повлиять на ситуацию. И тогда, если вы не одни, временные рамки не меняются, но меняются ваши возможности. И сообразно этим возможностям уже стоит переходить к решению третьего вопроса, стоящего перед вами, а именно к вариантам развития события.
Именно это указывает на один достаточно эффективный прием работы со временем – перераспределение усилий на множество людей. Сколько времени один человек может строить дом? Возможно, на это уйдет несколько лет. А если несколько человек подключатся к строительству? Скорее всего, потребуется несколько месяцев. А как срочно нужен дом? В зависимости от этого ответа, данного четко, а не по принципу «чем раньше, тем лучше», и стоит принимать решение.
Каждый из вариантов имеет свои временные рамки
Когда вы рассчитываете те или иные варианты поступков, вы должны понимать, что на реализацию каждого из них потребуется время. Ваше понимание времени может быть точным, может быть приблизительным, но время всегда присутствует в ситуации, абсолютно независимо от вашего мнения по этому поводу.
Например, заказ удобрений для защиты сада от вредителей важен только тогда, когда есть что защищать, а после того как урожай уничтожен, уже не имеет значения, и более того, принесет дополнительные убытки хозяину сада.
Помните: многое можно изменить, если знаете, как это сделать и за какое время. Будьте гибкими и слушайте окружающий мир, который всегда существует в согласии с вами… если вы существуете в согласии с ним.
Не всегда важно сделать вовремя, иногда важнее в самый раз
Процессы, происходящие в жизни человека, можно условно разделить на две группы. Это процессы, важные именно в определенное время. Они чаще всего связаны с жизнью и физиологическими аспектами человека. И процессы, для которых на первое место встает качество, а время выступает лишь как эмоциональный предлог, который может отойти на второй план. То есть что-то может подождать, и при этом ожидание не будет угрожать ни жизни, ни здоровью.
Если вы понимаете, к какой категории относится конкретная ситуация, вам будет проще принять решение. Вы сможете определиться, стоит ли вам спешить, подстегивая ситуацию эмоциями, которым чаще всего здесь не место.
Так что же нужно делать, чтобы успешно реализовывать Закон временных рамок?
Научиться осознавать и оценивать количество времени, которое вам потребуется для реализации того или иного процесса.
Невозможно, скажут многие из вас. «Мелкий» процесс еще можно рассчитать, но глобальные процессы нашей жизни невозможно ни оценить, ни рассчитать с высокой долей вероятности. И будете не правы.
Все дело в том, что «малые» процессы отличаются от «больших» лишь тем, что состоят из меньшего количества компонентов. Но если постараться и научиться рассчитывать каждый из компонентов, то можно добиться удивительных результатов.
Например, когда вы нанимаете специалистов, чтобы они сделали ремонт в квартире, они рассчитывают смету – документ, который объективно расскажет и о расходах на ремонт, и о сроках как всего ремонта, так и каждого этапа[8 - Да, в том случае, если прораб не хочет вас «удивить» и не занижает сроки, он расскажет вам с высокой точностью, сколько нужно времени. И его прогноз не чудо – просто математика, сложение времени, необходимого для выполнения работ по каждому этапу.].
Ремонт – это просто, продолжат говорить критики данного закона. В мире человека существует огромное количество процессов, к которым не применима данная схема. Неприменима только в одном случае – вы не имеете методов оценки схемы, что в свою очередь не позволяет вам сделать выводы.
Как научиться «видеть время»?
Во-первых, рассчитывать то, что можно рассчитать; тем самым вы обретете уверенность в своих силах, а также обретете предвидение – способность не только осознавать, но и чувствовать процессы с позиции реализации-времени.
Во-вторых, делая расчет того или иного события, ориентируйтесь на «правила Дома» – ведь в каждом из 12 Домов своя скорость и свои правила реализации. Более того, эти правила тесно сплетены с Законом цикла, который поможет вам в них разобраться.
В-третьих, не бойтесь делать прогнозы и, делая их, не забывайте о Законе обратного рефлекса, который поможет вам сформировать оценочные нормы.
Совет
Определяя временные рамки, основывайтесь на реальном течении событий, а не на собственном желании. Последнее, не совпадая со временем реализации процесса, может стать камнем преткновения и послужить сильной мотивацией для влияния на ситуацию. И тренируйтесь – всегда и во всем; хронометрируйте свои ощущение и реальные события – так вы быстро и эффективно научитесь не только ощущать течение времени, но буквально видеть его ход.
Закон вывода
Вывод, сделанный на основании Закона, может противостоять факту.
«Сказка ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок», – многие из вас читали эти строки и поэтому хорошо понимают, о чем идет речь.
Сказка описывает жизнь, хотя она вроде бы так мало на нее похожа. В ее основе все равно присутствует реальность – та реальность, на основании которой необходимо учиться. Вселенная, выражаясь языком рассматриваемого нами Закона, говорит нам о необходимости уметь делать выводы из любого события, любой ситуации.
Не просто так, а потому что
Действительно, независимо от того, с чем мы сталкиваемся – с ложью, полуправдой или истиной во всей своей наготе, – все это целиком и полностью зависит от того, в каком месте и при каких обстоятельствах получена эта информация.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
