скачать книгу бесплатно
Тактика футбола – как побеждать. Размышления старого болельщика
Алексей Петрович Морозов
Я старый болельщик, мне 71. Уверен, правильная тактика игры может сделать нашу сборную одним из лидеров футбола в мире, а клубы – победителями обеих европейских лиг. И здесь речь о ней, о победной тактике. А также о некоторых необходимых изменениях в организации футбольного хозяйства России.
Алексей Морозов
Тактика футбола – как побеждать. Размышления старого болельщика
Вступление.
Я обыкновенный болельщик. Ну, не совсем уж обыкновенный: во-первых, мне 69 лет, и люблю я самую удивительную и прекрасную игру на свете под названием футбол вот уже практически шестьдесят лет, как только впервые увидел на стадионе футбольный матч между профессиональными командами, так и заболел футболом навсегда и абсолютно неизлечимо, а во-вторых, я скорее не болельщик, а любитель футбола, потому как, болея за сборную страны и за конкретную команду, всё же прежде всего просто люблю футбол.
Дипломированные тренеры снисходительно и с чувством явного превосходства обычно характеризуют попытки недипломированных любителей футбола судить о качестве игры команд, об их тактике и технической оснащённости, о физических кондициях футболистов, о работе судей во время матчей, о правилах футбола такими словами: у нас все разбираются в политике и в футболе… Дескать, нет диплома тренера – так и не смей иметь суждение о футболе: ты в этом деле полный незнайка, и место твоё на трибуне, если конечно, билет на матч купил…
Ну вот я как раз из этих, из незнаек. Поэтому мои мысли о том, как добиться значимых побед в футболе, тренеров и футбольных функционеров, конечно же, не заинтересуют.
А для кого же тогда я пытаюсь здесь возвысить свой слабый болельщицкий голос? Да для таких же как я, «незнаек», для тех, ради кого и совершается эта прекраснейшая из игр – футбол. Для них, родимых, для них, чтобы уходили они со стадионов после матчей не подавленные чувством безысходности от бездарно и безвольно «заработанных» поражений своих любимых команд, а вдохновлённые либо их блестящими победами, либо настоящей мужской самоотверженностью в битве до последнего шанса, пусть эта битва и оказалась по результату на табло проигранной.
И ещё для тех пишу, кто сумеет увидеть в моих идеях то, что потом будет для них толчком для того, чтобы они стали выдающимися футболистами и тренерами.
И ещё немного про «незнаек». Да и про «знаек» тоже.
Известно, что Россия единственная из всех стран мира имеет литературный институт. Нигде в мире нет ни одного литературного института, а у нас есть.
Однако сколько в мире великих писателей, известно всем: несметное количество. И в России, когда в ней литературным институтом и не пахло, и во многих других странах, где литературных институтов никогда не было, нет и, наверняка, не будет.
И как это им удалось стать великими без окончания литературного института?.. Да и у нас из дореволюционных великих писателей и поэтов, кроме лицеиста Пушкина и других лицеистов, никто не может похвастаться, что учился в литинституте. Есть такой анекдот. В Тульской областной писательской организации идёт заседание, посвящённое отчёту руководителей организации о проделанной работе за определённый период. Докладчик говорит: сейчас в нашей области столько-то десятков писателей, а до революции был только один. Кто-то из начинающих и явно неграмотных писателей из зала спрашивает: а кто этот – один? Докладчик отвечает: Лев Толстой…
Да… Не оканчивал Николаевич литинститута… Попадись он нынче под горячую руку футбольного функционера – был бы отправлен на трибуну… ой, что это я?.. в аудиторию, слушать лекцию литературного «знатока» о том, как надо писать книги… Если бы, конечно, купил билет на эту лекцию…
Галина Вишневская не имела музыкального образования. Но кто может сказать, что она не великая певица? Дина Гарипова и Диана Анкудинова тоже не имеют дипломов музыкальных вузов. Но разве сможет кто утверждать, что кто-нибудь способен научить их петь лучше, чем они это делают? Они абсолютно готовые к успешным гастролям певицы, которые нуждаются только в продюсерах, умеющих эти гастроли организовать…
Немало великих актёров не оканчивали актёрских вузов и училищ. Иногда режиссёры предлагают главные роли в фильмах тем, кого случайно увидели не улице, и эти «незнайки» с улицы, как правило, добиваются в актёрской профессии большого успеха.
Мы все талантливы. Все-все-все. Буквально все. Просто кого-то заела, как говорят, бытовуха: когда надо немедленно зарабатывать деньги для больной матери или бедной семьи, когда нет родителей, а потому кормить надо себя самому, и учиться некогда и не на что. Далеко не всем поэтому удаётся реализовать свои таланты на практике.
Доказательством нашей тотальной талантливости является наша способность увидеть талантливое и отличить его от неталантливого. Не было бы попросту писателей, художников, режиссёров, актёров, архитекторов, композиторов, дизайнеров, тренеров, спортсменов, если бы некому было, – причём массово! – оценивать их прекрасные творения. Мы все видим, как талантливы Толстой, Достоевский, Тургенев, Гоголь, Пушкин, Шолохов, Леонардо да Винчи, Моцарт, Чайковский, Вишневская, Сафронов, Мацуев, Зайцев, Юдашкин, Лановой, Мордюкова, Бондарчук, Гайдай, Тарасов, Бесков, Яшин, Харламов, Роднина, – это очень длинный список, – видим, понимаем, что они великие, хоть повторить то, что сделали они, не можем.
Прекрасные слова из стихотворения Андрея Дементьева подтверждают нашу тотальную талантливость: пусть другой гениально играет на флейте, но ещё гениальнее слушали вы… Кто стал бы гением в музыке, литературе, архитектуре, живописи, актёрстве, спорте, если бы не было так много гениальных слушателей, читателей, зрителей? Никто. Категорически и принципиально – никто! Потому что гениальность – это максимальная популярность! И если бы способных видеть гениальное было каких-нибудь 2-3 процента, то о гениях в обществе и речи вообще не было бы. Гением можно назвать того, кого таковым признают, наверное, не менее 80-90 процентов людей.
Так что, господа футбольные функционеры, не надо отправлять всех нас, якобы «незнаек», на трибуны: мы гениальнее смотрим на то, что вы делаете слишком уж часто, прямо скажем, бездарно.
Вот, например, кто-то придумал, что без лицензии «про» тренер не имеет право занимать должность главного тренера команды. Почему? Разве мы не видим, сколько тренеров с этой самой лицензией либо сидят на лавках «запасных тренеров», либо регулярно доводят свои команды до вылета из премьер-лиги, а такой молодой и очень талантливый тренер, как Мурад Мусаев, чья команда довольно успешно сражается за самые высокие места в чемпионате России и хорошо играет в Еврокубках, вынужден, исполняя фактически обязанности главного тренера, маскироваться под старшего тренера? Если вы, господа функционеры, хотели рассмешить многомиллионную армию болельщиков этими глупыми декорациями футбольной жизни, то вам это явно удалось.
В советские времена было железное правило: без специального образования никто не имел права снимать фильмы. Окончил режиссёрский факультет – пожалуйста, снимай, не окончил – ты бездарь…
Сейчас руководители футбола России бездумно копируют эту глупую практику давно ушедших дней, пусть это и была практика создания фильмов. Какая разница, что вы создаёте? Делаете своё дело талантливо и успешно – вам должна быть автоматически открыта зелёная дорога в вашей работе. Но нет, мы продолжаем строить фиктивные декорации реальной жизни: человек практически исполняет обязанности главного тренера команды, – и все об этом знают! – но на бумаге он не может таковым считаться. Болото какое-то… Даже в науке часто учёному присваивают степень кандидата или даже доктора наук за какие-то конкретные научные достижения, освобождая его от необходимости подготовки и защиты диссертации. Разве звание главного тренера значимее звания доктора наук, полученного за достижения учёного?
Конечно, образование, как правило, помогает людям решать их проблемы. Но часто оно и мешает, когда человек настолько талантлив, что среди его потенциальных преподавателей и близко нет такого, кто хоть приблизительно дотягивался бы до его уровня знаний и способностей. Тут можно сказать словами Грибоедова: а судьи кто?..
Не потому ли тактика игры российских команд настолько примитивна и убога, что их практически нещадным боем бьют даже средние команды Европы? Вот, совсем недавно, испанская команда, идущая на восемнадцатом месте в чемпионате Испании, легко и непринуждённо расправилась в одной восьмой Лиги Европы с нашим «Зенитом», шедшим на этот момент на первом месте в чемпионате России! Настолько легко и непринуждённо, что ну просто дико обидно стало за весь российский футбол! Восемнадцатая команда Испании легко выигрывает и в гостях и дома и первой команды России! Ну, ей-богу, обидно!
Мусаев как раз «знайка», ему бы помочь в освоении самых передовых тактических достижений в мире, тем более что он пока ещё не всё здесь делает правильно, о чём я ещё скажу, но его парят в должности старшего тренера, заставляя получать образование, которое, судя по очень скромным достижением современного футбола России, никакой пользы принести ему не может.
Пусть будет высшая школа тренеров. Но пусть она будет помощником команд, а не жёстким цензором: это можно, а это нельзя! Вот, например, есть у нас в общем доступе полный набор книг лучших тренеров мира с их взглядами на тактику футбола и на способы подготовки команд, с изложением их опыта в достижении положительных результатов в игре? Я искал в общем доступе, практически ничего нет. Вот чем должен заниматься Российский футбольный союз! Сбором, обобщением, анализом, выдачей на основе всего этого конкретных рекомендаций футбольным специалистам, – рекомендаций, а не запретов или разрешений! – а также распространением в печатном и электронном виде литературы обо всём этом! Но РФС предпочитает разрешать и запрещать, видя именно в этом смысл своей деятельности.
Если владельцы команд принимают решения о назначениях главных тренеров, то они, как никто другой, рискуют и эффективностью игры своих команд, и финансовой составляющей в их функционировании. Ведь хороший тренер может помочь команде получить двадцать миллионов евро за попадание в группу Лиги чемпионов, а плохой опустит её в первую лигу… Кто от всего этого больше выигрывает или теряет – владельцы команд или Российский футбольный союз? Конечно, владельцы команд! Так пусть только они и решают, кто должен быть главным тренером! Ибо они собственной шкурой отвечают за правильность принимаемых решений.
Так что, что уж тут говорить обо мне, тут обо мне можно сказать известными всем словами: ты никто, и имя твоё – никак… И тем не менее, надеясь на умных людей, каковых, по моим почти семидесятилетним жизненным наблюдениям многократно больше, чем глупцов, я попытаюсь сейчас без малейшего намёка на учёность и научную обоснованность своих мыслей просто высказаться откровенно и с великой любовью к футболу и к моей родной и любимой России о том, как быстро и успешно сделать Россию величайшей футбольной державой мира, занимающей высшие строчки рейтингов как среди сборных, так и среди клубных команд.
Абсолютно нахально и уверенно заявляю здесь: Россию, как её сборную, так и её клубы, можно очень быстро и успешно сделать величайшей футбольной страной в мире.
Ради этого, и только ради этого, потому что в любом другом случае все мои слова были бы пустой болтовнёй, я и решил написать эту книжку, которую, кстати, выставлю в крупнейшем издательстве и магазине электронных книг ЛитРес бесплатно.
Никакой теории, никаких особых ссылок и фактов, никакой особой статистики, только мысли о том, как, наконец-то, нам научиться побеждать в футболе на самом высоком мировом уровне.
И начну я с тактики игры, потому что именно в ней в первую очередь зарыта собака. Всё остальное – производное. И количество и качество стадионов, и финансирование футбольных клубов – всё второстепенно по сравнению с тактикой. Хотя и об организации футбольного хозяйства, и о финансовой составляющей футбола тоже очень важно поговорить. Но главное всё же – её величество тактика игры.
Глава 1. Тактика игры.
Именно тактика игры есть первая причина успеха и неудачи как в одном отдельном матче, так и во всём турнире, в котором принимает участие команда.
Можно иметь плохие поля, можно иметь малую численность населения в стране, можно иметь не самый лучший для футбола климат, но можно иметь и сборную, которая доходит до четвертьфинала чемпионата Европы, обыграв по пути сборную Англии, которая всегда была среди топсборных мира, да и чемпионом мира тоже становилась. Я, естественно, о сборной Исландии тут заикнулся.
Мы часто объясняем свои поражения в чемпионатах мира и Европы, в еврокубках тем, что у нас были плохие поля, что мы северная страна.
А в Исландии поля разве образцовые? И разве Исландия располагается на карте мира не севернее, чем Россия? А с населением Исландии так и вовсе хохма какая-то получается: на 1 января 2019 года его численность составила всего-навсего 357050 человек! Чуть больше трети миллиона! В моём родном Краснодаре, где я живу, сейчас только официально зарегистрированных жителей насчитывается более одного миллиона трёхсот тысяч человек! Это в 3,6 раза больше численности населения всей Исландии!
Так что, неча пенять на зеркало, коль рожа крива… Это не я сказал. Это поговорка такая…
Так в чём же тогда всё дело, если не в качестве полей, не в климате, не в численности населения? В чём?
Для ответа на этот вопрос я сначала вам, уважаемые читатели, задам три вопроса.
Вопрос первый: почему сборная Исландии дошла до четвертьфинала чемпионата Европы 2016 года?
Вопрос второй: как охотится лев, которого все считают царём зверей?
Вопрос третий: почему, благодаря чему, величайший полководец всех времён и народов Александр Васильевич Суворов за пятьдесят лет своей полководческой деятельности, проведя более шестидесяти сражений, не проиграл ни одного, более того, все свои победы одержал при численном преимуществе войск своих противников?
Если не сможете ответить на эти три вопроса, не сможете тогда и понять, почему именно тактика игры есть главнейшая и первейшая причина побед или поражений.
Ну как, ответили сами себе на вопросики? Если ответили, то мою книжку вам тогда и читать не стоит: вы и так всё понимаете правильно. А если не ответили, давайте вместе порассуждаем над верными ответами.
Итак, почему в 2016 году на чемпионате Европы сборная Исландии дошла до четвертьфинала, влюбив в себя, между прочим, тогда буквально весь мир?
Да очень просто: она играла в плотный оборонительный футбол с активным прессингом, лишь изредка переходя в быстрые контратаки. Вот и весть ответ.
А как охотится лев, царь зверей? Вернее, охотится практически всегда львица, а лев в это время спит.
«А спать, в том все не удивляться
Давно привыкли, лев горазд
Часов за сутки эдак двадцать! –
Добычу львица, чай, подаст,
Когда проснётся лентяюга!..
Уж так у львов заведено:
Охотой ведает подруга,
А другу род длить отдано…
Так об этом я упомянул в своём произведении «Закон зверей», опубликованном в крупнейшем издательстве и магазине электронных книг ЛитРес.
Так как же охотится львица? Да тоже очень просто. Проще не бывает. Она часами сидит в высокой пожелтевшей от солнца траве африканских прерий и терпеливо наблюдает за перемещениями зебр, которые огромными стадами пасутся рядом.
Львица бегает быстро, но зебры способны бежать не только так же быстро, как и она, но и долго держать высокую скорость, на что не способна львица.
И она вынуждена учитывать это обстоятельство. Сливаясь цветом своей шерсти с цветом выгоревшей на африканском солнце травы, она, не замеченная зебрами, может просидеть в ожидании удобного для атаки момента не то что несколько часов, а целый день!
Я, между прочим, когда писал свой «Закон зверей», чтоб не опозориться в каких-то неточностях описания жизни львов, специально в библиотеках прочитал немало книг, пока не успокоился: не опозорюсь. Так вот, я узнал, что, оказывается, львы едят не только не каждый день, потому как не каждый день им удаётся поймать свою добычу, но бывает даже, когда они не едят целую неделю! Вот вам и царь зверей! Ничего себе царь! Неделю целую нежрамши…
Так вот, львица может просидеть в траве и целый день, а результата всё нет как нет! И неделю даже, как оказывается, может просидеть тоже без положительного результата. А ведь она царица! Ну раз лев царь, то львица, поскольку спит всё время «лентяюга», конечно же, царица.
Так что ж это получается, царь зверей не считает зазорным часами, а то и днями сидеть в засаде, выжидая удобный момент для атаки? Интересный вопрос, да? И очень важный. Ну об этом, мы с вами, уважаемый читатель, ещё порассуждаем, и подумаем хорошо, почему этот вопрос важный.
И наконец, почему Александр Васильевич Суворов не проиграл ни одного сражения, имея при том в каждом из них численность своих войск меньшую, чем и противника? Правда, в двух сражениях всё-таки численность войск Суворова была больше, но только формально, а фактически она была всё же меньшей. Это было в сражениях у города Нови и у реки Адда в Италии, когда, учитывая войска австрийского союзника, численность армии Суворова была больше численности армии врага. Но союзник избежал участия в этих сражениях, поэтому на бумаге у Суворова солдат было больше, а на деле меньше, чем у противника.
Так что ж это получается? За пятьдесят лет полководческой деятельности Суворов не проиграл ни одного сражения, проведя более шестидесяти битв, и каждый раз добивался победы, имея более малочисленные войска, чем у его противников? Ни одного поражения! Только победы! И ни разу в распоряжении Суворова не было больше солдат, чем у тех, кого он неизменно побеждал! Причём нередко у Суворова войск было в два, а то и в десять раз меньше! А если вспомнить о взятии Суворовым считавшейся неприступной турецкой крепости Измаил, то убеждение в необходимости численного превосходства в атаке может смениться на мысль о важности мастерства и умения в бою. Армия Суворова насчитывала 31 тысячу человек, а невероятно мощную и укреплённую крепость Измаил обороняли 43 тысячи турок, а в итоге Суворов крепость взял, потеряв менее двух тысяч убитыми, тогда как турок было убито более 26-ти тысяч! Такого в истории человечества никогда не было и не будет!
Вот почему я считаю, что Суворов величайший полководец всех времён и народов. Назовите ещё хоть одного полководца, который всегда побеждал бы, имея меньше войск, чем у противников! Чингиз-хан? Македонский? Тимур? Цезарь? Наполеон? Каждый из этих якобы великих полководцев собирал под своим началом огромное войско, всегда значительно превосходившее по численности силы их противников, и начинал успешно завоёвывать мир…
А стоило разобщённой княжеской Руси первый раз в 1380 году собрать наконец-то все свои силы воедино, и на Куликовом поле была одержана победа! А в 1480 году в знаменитом стоянии на Угре между ханом Большой Орды и великим князем московским Иваном III численность войск с обеих сторон была примерно одинаковой, и Орда не решилась на атаку… Не было потому что численного превосходства в силах над русичами… Наполеон напал на Россию с армией, во много раз превосходившей по численности армию России. А стоило в Бородинском сражении сойтись равным французским и русским силам и – ничья. Хотя французы почему-то до сих пор считают, что тогда победа была за ними.
Так что не было в истории человечества полководца, кроме Суворова, который всегда одерживал бы победы меньшим, чем у противника числом войск.
Понятна теперь справедливость и актуальность суворовского лозунга «Побеждают не числом, а умением!»? Ну об этом мы тоже с вами, уважаемый читатель, ещё порассуждаем.
А теперь о тактике футбольной игры. Но прежде хочу сказать, что об этом я буду рассуждать в основном на примере игры футбольной команды «Краснодар».
Несколько слов о «Краснодаре» и её владельце Сергее Николаевиче Галицком.
О Галицком я узнал в 2002 году, когда с кем-то речь зашла о магазине «Магнит». Оказывается, Галицкий его хозяин. Узнал и тут же забыл: миллиардеров никогда не любил и не люблю по сей день.
Но тут в премьер-лиге вдруг появляется команда «Краснодар». Для меня, как краснодарца, это был предмет гордости: в моём любимом городе теперь две команды, выступающие в высшем дивизионе! И я страстно, в отличие от многих болельщиков, стал болеть не только за «Кубань», но и за «Краснодар».
Меня, кстати, удивляет и очень огорчает, когда болельщики признают только свою любимую команду, а противников, и в первую очередь их болельщиков, как правило, буквально ненавидят. Вот почему я считаю себя не болельщиком, хотя элементы боления за свою команду у меня присутствуют, а любителем футбола, не только признающим силу других команд, но и часто любующимся их лучшими матчами или игровыми действиями.
Например, в годы Константина Бескова я ну просто со страшной силой болел за «Спартак». Да-да, именно болел! Хотя ни на секунду не переставал болеть и за свою любимую «Кубань». Конечно, земляки для меня на первом месте, но если другая команда показывает прекрасный футбол, я болею и за неё! А почему бы и нет! Если ты любишь футбол, а не себя в его окружении, чтобы продемонстрировать всем, по случаю, свои политические и иные пристрастия, то ты любишь красивую и умную игру, которую может показать буквально любая, даже иногда мало известная, команда!
Вот что я написал уже давно, ещё в годы тренерства Бескова, в своём стишке «Спартак»:
Снова слышен гул трибун!
Снова мяч звенит!
Над волной атак бурун
Лихости кружит!
Меж цепочкой пасов гол
Вновь изящен так!
О, играть в такой футбол
Может лишь «Спартак»!
В поле воин не один:
Здесь команды дух –
Всем слуга и господин!
И победы друг!
В дождь стеною, в жидку грязь
Всем не до атак,
Комбинаций может вязь
Вить и здесь «Спартак»!
И послушен воле мяч
Молодых сердец!
Стадиона рёв и плач –
Славы их венец!..
Пас! Удар! Ещё удар!
И опять все там,
