скачать книгу бесплатно
Я видел на рынке такие ситуации. Я должен, по своим собственным прогнозам, заработать на этой ситуации столько-то, потому что цена акций будет такой-то. Но я на рынке в реальности все равно делать ничего не буду, а просто запишу себе, что исходя из некоего информационного фона я бы сделал то-то. И обязательно не забудьте поставить дату, когда вы к этому вернетесь.
Такое самообучение позволяет тебе, не теряя деньги, возвращаться к своим старым бизнес-идеям и смотреть насколько они успешны или неуспешны.
У меня также есть своя система, которая, надеюсь, поможет и молодым людям, причем неважно бизнесмены они или нет. Ты всегда борешься с собой. Все твои проблемы укладываются в первый миллион долларов. Вот все твои насущные материальные проблемы.
В этот миллион долларов укладываются квартира, машина, одежда, еда, отдых, плюс какие-то хобби. И самое главное, что все эти перечисленные вещи борются друг с другом за твои первые деньги. Ты заработал деньги – чуть улучшил свои жилищные условия; заработал еще – купил машину; заработал еще – потратил их на отдых.
Поэтому проблема многих людей заключается не в том, что они мало зарабатывают, а прежде всего в том, что они не могут побороть самого себя. В этом нет ничего плохого, но тем не менее. А нужно приложить все усилия к тому, чтобы этот первый миллион долларов не потратить.
У меня есть очень много знакомых, которые зарабатывают очень приличные деньги, но у них никогда нет денег. Просто никогда нет денег. Более того, они еще и кредиты берут, чтобы воплотить в жизнь одну из своих фантазий и “хотелок”.
И исходя из этого я советую ежедневно записывать все свои расходы, вплоть до похода в кофейню, фиксировать абсолютно все. Есть многочисленные полезные приложения. Я не верю в различные “автоматизации платежей”, привязанные к банковским картам, но то, что ты должен четко фиксировать свои траты, и в конце месяца классифицировать эти расходы, чтобы уменьшить их в следующем месяце, это очевидно. Это на 100 процентов необходимо делать.
Без записей о своих личных финансах я думаю, что успех будет сильно растянут по времени. Потому что ты не можешь сконцентрироваться на реализации вещи под названием “увеличение своего капитала”. Потому что когда ты покупаешь “железку” под названием машина, она каждый год теряет 20 процентов своей стоимости.
Когда ты Египет, например, меняешь на Турцию или ее на Мальдивы, то понятно., что это отличные воспоминания, но этих потраченных денег у тебя уже нет. Когда ты часто ремонтируешь свою квартиру, ты да, поднимаешь доходы продавцов строительных материалов, но от этого твое благосостояние не увеличивается.
Поэтому прежде всего нужно научиться бороться с самим собой и правильно расставлять приоритеты. И особенно когда ты в юном возрасте, когда тебе там 20 лет, лучше всего взять и сделать табличку от 20 до 65 лет (пенсионный возраст). И надо понять, какой эффект у тебя будет в перспективе (через пять, через 10, через 15 лет и т.д.), если при прочих равных условиях: инфляции и т.п., эти деньги ты не потратишь, а они будут рекапитализированы с процентами.
И когда ты эту модель построишь, то увидишь, что кажется жизнь проходит завтра. На самом деле (если Бог даст) она завтра не закончится. Но ты должен понимать, насколько чувствительны твои “микроскопические” лишние траты сегодня, и как они важны на то, сколько денег у тебя будет через пять или десять лет.
Потому что в каждом году 12 месяцев. Есть принцип капитализации процентов, хотя бы в депозитах, которые надо рекапитализировать на все эти периоды. Мне кажется, что это очень важное правило, которому обязательно нужно следовать.
Если ты неуклонно будешь ему следовать, то с очень большой долей вероятности у тебя деньги будут всегда. Без денег ты ничего сделать не сможешь. Даже если у тебя есть идеи, ты умный, даже ты предприниматель, но у тебя есть проблема стартового капитала. Она всегда есть.
И многие на этой истории обжигаются. Почему? Потому что действительно, все первые проекты, которые ты начинаешь, не всегда одинаково удачны. То есть ты должен “откатать” несколько проектов, чтобы у тебя внутри сложилась некая философия инвестирования денег.
И соответственно, какие проекты пойдут или не пойдут, потому что очень много неясностей в достаточно юном возрасте 20-25 лет. Это с одной стороны. С другой, большое количество рисков. И когда у тебя нет капитала, ты либо закладываешь свое имущество, чтобы реализовать какую-то свою идею, либо же берешь кредиты.
Но мне кажется, что это тупиковый путь. Я знаю случаи, когда это было успешно, но знаю также много случаев, когда это заканчивалось какой-то “воронкой вниз”. То есть через какое-то время люди понимали, что бизнес не пошел, погасить долги нечем, они переезжали в более тесное жилье, у них начинались проблемы в семье и прочие неприятные вещи. И вместо того, чтобы по спирали двигаться вверх, они скатывались по спирали вниз.
Все это я веду к тому, что накопление денег должно происходить с самого начала. Мне уже достаточно много лет и у меня есть достаточно дорогие автомобили, но я начинал ездить на таком автомобиле, как “ЗАЗ”, он назывался “Таврия”. И я в этом автомобиле знал где и что делать, когда его надо было чинить. И бензобак, и бензонасос, и колеса – все сам.
Просто у меня есть принцип: “ты не можешь себе позволить купить новый автомобиль дороже, чем три твоих месячных заработка”. Вот три твоих месячных заработка – это стоимость твоего нового автомобиля. Поэтому если он называется “Лада приора”, то значит так. И не надо этого стесняться.
Моим следующим автомобилем стала 99-ая “Лада”, именно потому, что она вписывалась в мой трехмесячный доход. Это был 1998 или 1999 год. И это иллюзия, что если вы покупаете подержанную иномарку, которая стоит достаточно дешево, то совершаете рациональный поступок. Потому что ее содержание просто будет все равно высасывать из вас деньги.
Поэтому совет. Если вам на начальном этапе позарез нужен автомобиль, он должен быть крайне дешевым. И ничего страшного, что он неказистый, маленький, неудобный, потому что через пять лет вы будете ездить на очень крутом и хорошем автомобиле. Надо потерпеть.
Какой свой проект он считает наиболее удачным? Это философский вопрос. Потому что не всегда денежное выражение итогов проекта лично для меня выступает мерилом успешности. Для меня очень важно, чтобы проект был интеллектуальным.
Потому что как я заработал свои деньги? Там больше было “ног” и действий, нежели чем интеллекта. Естественно, последний там присутствовал, но в небольшом количестве. Я на самом деле “золотой медалист”, у меня в аттестате нет ни одной “четверки”, и Институт я с красным дипломом окончил. Поэтому для меня это крайне важно.
Я очень педантичен в расчетах, цифрах и моделях. В день я строю десятки финансовых моделей для себя. Просто десятки, вы не поверите. На калькуляторе в приложении. Я о чем-то поговорил, сел, открыл калькулятор, посчитал, стер и закрыл. Безо всяких там финансовых аналитиков, сам, и это крайне важно.
Возвращаясь к ответу на вопрос. Я не хотел бы рекламировать свои проекты. Сейчас их у меня больше десятка, и они абсолютно разные. Начиная от каких-то промышленных предприятий и заканчивая новыми технологиями. Это и онлайн-бизнес, и электронные банковские продукты, и электронные площадки, и спортивный бизнес, и план открыть сеть придорожных кафе. Вот такое разнообразие.
Поэтому, наверное, с точки зрения успешности проекта и его масштабности, а также влияния на страну, это был проект, который мы реализовали довольно отдаленное время назад. Но если говорить о каком-то драйве и о тех масштабах изменений, которые повлияли на весь финансовый рынок, это был запуск с командой срочного рынка. Это был большой проект, который я реализовал и у меня его уже не отнять, я бы выразился так (смеется).
Что касается каких-то коммерческих проектов, то если бизнес отлажен, это вещь довольно скучная. Интересно, когда запускается стартап. Вот это интересно, креативно, там очень много неизвестного. Это образование команды, какие-то оценки и расчеты.
Соответственно, потом, когда проект стартует, это борьба и разрушение иллюзий, которые были на старте (в тот момент, когда ты принимал решение о начале того или иного проекта), корректировка проекта. Но это все равно интересно.
Гораздо “хуже”, когда проект уже вышел на какую-то операционную прибыльность. Неважно, окупился он пока или нет, но он уже “полетел” и может обходиться без стороннего финансирования. И совсем “уныло”, когда проект стал зарабатывать деньги. К нему уже относятся так: ну да, это “дойная корова”, да, получилось, это неплохо.
Но лично мне проекты, которые наиболее прибыльны, наименее интересны. Я уже ищу какие-то новые ниши, куда можно войти. Это моя персональная особенность характера. Я в большей степени как стартер, как зажигалка. Я люблю определять, что мне интересно, почему это будет зарабатывать много денег. Я могу сформировать хорошую команду, найти финансирование, и в этот сложный период времени под названием “стартап”, я активно участвую в его запуске и развитии.
Если говорить в целом, о соотношении моих успешных и неуспешных проектов, то в последние несколько лет неуспешных проектов у меня не было. Может быть, это сказано громко и как-то некрасиво, но это именно так.
Для меня есть такое испытание, которое я называю “первый миллион рублей”, который я стараюсь потратить на проект до того, как он еще не институционализирован в формате команды. То есть в формате юридического лица.
Я трачу на исследования, на зарплату людям, которые делают их со мной. Мне абсолютно не жаль этих денег. И я скажу так, что если идея отваливается, то она отваливается именно на этом этапе.
Характерный пример. Буквально несколько месяцев назад я решил для себя посмотреть на рынок микрофинансовых займов. С точки зрения поиска ниши более технологичного предоставления этих займов с помощью автоматического скорринга, с учетом тех экспертиз, которые у меня есть.
Я потратил какие-то деньги и сказал себе: “нет, я сюда идти не хочу”. Это пример того, когда я не потратил каких-то значительных денег. У меня был небольшой бюджет для исследования этого рынка, но я не считаю это инвестициями.
Бывает ли у него такое, что проект обещает быть прибыльным, но у него “не лежит к нему душа”? Я вообще в такие проекты просто не иду. Если они с самого начала мне противны, и я не вижу в них потенциала и персонального драйва, я в них просто изначально не иду.
Первое. Я отсекаю такие проекты еще до стадии, когда я начинаю тратить деньги на маркетинг. Второе. Когда я начинаю тратить деньги на маркетинг и отказываюсь от проекта, то не переживаю за потраченные деньги.
Но если я не отказался от этой идеи на начальной стадии, если прошел маркетинговый период, когда я инвестировал в рынок, в идеи, в коммуникации, в хедхантеров и решил идти дальше, то я уже как бульдог вцепляюсь в этот проект и не отпускаю.
Не пугают ли его мрачные прогнозы некоторых экономистов и экспертов о предстоящем коллапсе экономики? Может, я какой-нибудь неправильный сегмент человечества, но я считаю, что все будет хорошо. И пусть меня критикуют, но я так считаю. По нескольким причинам.
Первая. Я абсолютно согласен с тем, что у нас должно быть импортозамещение. Я понимаю, что это очень сложно, и понимаю, что будет страдать очень большое количество людей. Потому что в отсутствие западных товаров не будет ничего адекватного на российском рынке, и не будет долго.
И это могут быть лекарства, и продукты питания, и много еще чего. Я все это понимаю. Я не какой-то там злодей, но, если мы говорим в категориях “страна” и “будущее”, но когда-то это должно было произойти. Я не хочу говорить о том, из-за чего появились эти санкции, я вообще политикой стараюсь не интересоваться.
Но я считаю, что для будущего это позитивно. Может быть мое мнение ошибочное, оно неправильное, но я считаю, что это правильно. Почему? Потому что у меня сейчас, как у собаки, “нос по ветру”. Я смотрю, что сейчас можно сделать, какие проекты можно запустить. Какие компании из России уходят, какой вакуум возникает по секторам. То есть, куда можно инвестировать и какой капитал.
Я понимаю, что денег тоже не так много, банки не выдают кредиты, как минимум, стараются не увеличивать свои кредитные портфели. Но у этого есть большой плюс – ты не идешь в проекты, которые сомнительны. Ты идешь в проекты, которые очевидны, они рентабельны.
Я скажу свое отношение исходя из финансового положения на моих предприятиях. У меня есть большие предприятия, на которых работают сотни людей. И мое отношение такое: да, экономика в какой-то момент остановилась; да, финансовый сектор для предприятий стал закрытым.
И да, нас отрезали от западных финансов, западные инвесторы уже многие отсюда ушли и уходят. Вернуться или нет, это второй вопрос, как мы дальше будем развиваться, но я думаю, что ближайший год промышленность будет “залечивать свои раны”. Мы будем учиться жить в новых реалиях. Например, что ты не сможешь взять в долг на прежних хороших условиях.
Но мы, предприниматели, должны отдавать отчет себе в том, что мы заигрались. Есть правила, которые нельзя нарушать. Отношение долга к тому, что зарабатываешь, к обязательствам и прочее. И мне кажется, что это просто отличный урок для нас всех, включая меня самого.
Наверное, нам потребуется время, чтобы залечить раны, но идет очищение. Прежде всего от своего такого внутреннего сознания, и приходит понимание, как все-таки правильно нужно строить свой бизнес.
Для меня в какой-то мере это время стало переломным. Я не знаю, в каком возрасте это приходит к другим людям, но со мной это произошло недавно. Я понял, что не хочу зарабатывать деньги каким угодно способом, а я хочу их зарабатывать правильно. Это раз.
Второе. Я для себя понял, что в дальнейшем буду вести только и исключительно “белый” бизнес. Что я и мои предприятия будем платить все налоги и с исполнением всех долговых обязательств. А лучше вообще без долгов жить и вести бизнес. И я отдаю себе отчет в том, что это сложно. Но все же это возможно.
И я думаю, что через год-другой мы все же увидим рост экономики России. Не исходя из того, что там ЦБ имеет какие-то планы, или Минфин, или Минэкономики, а исходя из того, что предприниматели со временем залечат раны своего бизнеса, погасят долги, распродадут имущество, кто-то обанкротится. Но они же не умирают, они же остаются на рынке.
Он трудоголик? Сколько времени он выделяет на работу и сколько остается на себя и семью? Да, я трудоголик. Только последние несколько лет я в выходные не занимаюсь делами. В будние дни я очень рано начинаю работать и очень поздно заканчиваю.
Что он думает о современном искусстве? Не могу сказать, что это для меня самая интересная тема, но она не обошла меня стороной. Возвращаюсь к моему ответу на предыдущий вопрос. Я бы хотел уточнить, что все свое время я разделяю на бизнес и не бизнес.
Во вторую категорию уже входят семья, лечение, различные хобби, рыбалка и путешествия. Но “крен” у меня, как и прежде, и очень сильный в сторону все-таки бизнеса. И есть определенный перегруз, я их воспринимаю как уже некий калейдоскоп. Утром я могу заниматься одним проектом, а вечером другим.
Что касается современного искусства, то я люблю очень творчество одного художника. Это Дмитрий Шорин. У меня везде дома и на работе висят его картины. Он чуть постарше меня и у меня с ним персонально дружеские отношения. И я вовлекаюсь в его выставки и другие проекты. Недавно у него было открытие одной выставки, и мне было приятно туда приехать, поговорить с ним, выпить бокал вина.
Мы разговариваем с ним о современном искусстве, о том, чем он занимается. Но, опять же, это совсем не означает, что мне интересно в целом современное искусство, а мне интересно, что происходит с этим человеком и какие у него работы. Потому что мне просто очень нравится то, что он делает”.
Рассказ четвертый
Геннадий, 58 лет
Предпринимательские качества врожденные или приобретенные? Мне кажется, что некоторые качества человека (я сейчас даже не о предпринимательских качествах) у него врожденные. И, не унаследовав их от родителей, приобрести их уже невозможно.
Например, характер. В целом, это врожденное качество человека. Глядя на своих детей, я уже вижу у них какие-то определенные черты характера, которые впоследствии проявились. И к сожалению, или к счастью, поменять это уже фактически нереально.
А вот какие-то другие вещи, например, знания, навыки, профессиональные “ноу-хау”, это, конечно, все приобретенное. Поэтому, если предпринимательский талант рассматривать как комбинацию этих вещей, то это и врожденные, и приобретенные качества.
Чего больше? Ну, сказать, наверное, трудно, мне кажется (как ни прозвучит это для многих обескураживающе), что во многом это все-таки унаследованные качества, генетические. Процентов, я бы оценил, на 75-80. А процентов на 20-25 это уже приобретенные в процессе жизни, какие-то умения, знания и навыки.
Возможно, это расстроит тех людей, которые убеждены, что даже если они не обладают какими-то качествами, можно всему научиться, но мне кажется, что лучше реалистически смотреть на мир и трезво оценивать свои возможности. И подбирать себе занятия не только по душе, но и по силам.
И в этом отношении мне кажется, что это совершенно не расстройство для людей, если они не обладают талантом предпринимателя. Зато они обладают другими талантами в гораздо большей степени. Это просто означает, что они должны заниматься чем-нибудь другим и быть гораздо более в этом успешны. А что более существенно, и гораздо более счастливым человеком.
Все-таки как, по его мнению, должен ли каждый человек попробовать заняться бизнесом? Я так совершенно не считаю. У меня дочь сейчас учится в Университете в Америке, в Йельском, что я считаю предметом своей гордости. Старшая дочь уже закончила его, а вторая, младшая, перешла на второй курс. И она всерьез собирается стать историком.
Я не думаю, что ей обязательно нужно попытаться стать предпринимателем. Если она станет хорошим профессионалом в этой области, я уверен, что у нее будет очень интересная, яркая, насыщенная жизнь и увлекательнейшая работа и так далее. Поэтому ей совершенно необязательно пытаться заняться частным бизнесом.
Другое дело, что в жизни, как мне кажется, любой человек в какой-то степени все равно должен заниматься “бизнесом”. Потому что человек все равно ведет управление своими личными какими-то активами: квартирой, домом и так далее. И там все равно возникают какие-то бизнес-отношения.
Да и вообще, занимаясь своей профессией, работая в коллективе и добиваясь каких-то результатов, у человека должен иметь место какой-то бизнес-подход. И в этом отношении, конечно, все люди должны иметь какие-то навыки такого “бизнес здравого смысла”, не с точки зрения зарабатывания денег, а с точки зрения достижения каких-то вполне осязаемых, четких результатов. По работе, в личных финансах.
Конечно, люди этими навыками должны обладать. Или во всяком случае попробовать, как это происходит. Иначе они будут уже совершенно неустроенными людьми, чего бы не хотелось. Поэтому на уровне управления своими собственными деньгами каждый что-то должен попробовать. Но вот так фундаментально, на уровне управления какой-то своей компанией, это совершенно необязательно, мне кажется.
Можно ли в кризис начинать свое дело, и, если да, то что бы он конкретно посоветовал таким людям? Возвращаясь к моему ответу на первый вопрос, скажу так: если у человека есть соответствующий талант, то он в любое время может начать, и ему не надо особенно спрашивать, с чего именно начать.
У него масса идей, просто на уровне наблюдения за окружающей жизнью он видит массу возможностей на каком-то пока небольшом уровне что-то начать. Безусловно, кризис дает огромное количество возможностей. Самый простой аргумент такой, что все активы достаточно сильно обесцениваются. Начиная от недвижимости и заканчивая какими-то промышленными активами.
И если талантливый в предпринимательском плане человек видит для себя возможности, даже не обладая какими-то серьезными капиталами, небольшими совершенно деньгами уже может попытаться во что-то вложиться. Например, купить однокомнатную квартиру, а потом ее перепродать, в том случае, если он считает, что сейчас такой момент, когда цены “достигли дна”, а потом начнется рост.
Теперь если говорить о том, чем конкретно заниматься, то, во-первых, мне кажется, что сейчас у молодого поколения гигантское не паханное поле возможностей. Прежде всего связанных с новыми технологиями. “Интернет-диджитализация” мира переворачивает человечество, и делает это с огромной скоростью. И в самых разных областях. Начиная от банковской сферы, заканчивая агрегаторами такси и всем на свете.
И это даже не Интернет, который является только способом. А фундаментально, это диджитализация (“оцифровывание” человечества). Это настолько фундаментальные, тектонические изменения в обществе, что количество возможностей неизмеримо. Количество новаций, которые произойдут, измеряется десятками тысяч, если не миллионами. И в самых разных областях.
К тому же, чем мне кажется эта вещь привлекательная, это, в основном, человеческий капитал требует минимальных капитальных вложений. Как минимум, на начальном этапе. Конечно, на более позднем этапе, когда это превращается в более серьезную корпорацию, требуются деньги. Но вот на начальном этапе, чтобы совершить такой рывок добавочной стоимости, требуется всего лишь талант, интеллект, упорство и правильно выбранный фокус, где именно это сделать. Но, в принципе, это в чистом виде человеческие мозги.
И в этом смысле сегодняшнее молодое поколение счастливое, потому что имеет такие возможности. Когда мы начинали, у нас таких возможностей было существенно меньше. Потому что для любого мало-мальски прибыльного дела требовались хотя бы какие-то вложения. Офис там и прочее.
Гугл, как известно, начинался в гараже. Это была просто кучка энтузиастов, которая никакими капиталами не обладала. Понятно, что не каждый может построить Гугл или Эппл, но это просто хорошая иллюстрация того, что можно действительно достигнуть каких-то бизнес-успехов, обладая только хорошей головой и правильным характером.
И потенциал возможных достижений тут гигантский. Вот пример. Ян Кум – парень из Киева. Он же не обладал какими-то серьезными финансами. Тем не менее сумел создать ВатсАпп, которая стоит сейчас много миллиардов долларов.
Верит ли он, что в скором времени все банки станут онлайн, или останутся в том виде, в котором они существуют сейчас? Нет, банки в том виде, в котором они существуют сегодня, не останутся, в этом я не сомневаюсь.
Какими он их видит через 10 лет? В современном мире 10 лет, это гигантский период. Банковский сектор за это время ждут абсолютно гигантские изменения. Я думаю, что платежные функции банков в нынешнем смысле этого слова, исчезнут. Они уйдут в какие-то цифровые компании, такие диджитал бизнес-структуры, которые будут осуществлять это онлайн, такой бизнес-онлайн процессинг.
А мобильные операторы на этом поле тогда где будут, как он это видит? В разных местах могут быть разные решения. Где-то это может быть больше на базе мобильных операторов, которые очень быстрыми темпами сейчас пытаются развивать финансовые услуги, финансовый сервис.
Где-то это будет на базе каких-то новых компаний развиваться. Где-то это будет на базе банков, которые выделят из себя такой процессинговый цифровой компонент. То есть весь транзакционный бизнес из банков в современном понимании этого слова выйдет. Причем выйдет в разные стороны.
Либо это будут части банков, либо мобильные операторы, либо новые независимые компании, трудно предугадать. Тем не менее, я думаю, что процессинг, транзакции из банков уйдут.
А кредитное и корпоративное направление банковской деятельности? Корпоративный бизнес, это несколько другая история, особенно если говорить про крупный корпоративный бизнес. А кредитный бизнес, будет он называться банком или как-то по-другому, будет отдельным. Потому что анализ кредитных рисков это все-таки другое занятие. И он требует фокуса на себе.
Транзакции же как таковые могут не требовать специального фокуса на себе. То есть я верю, что в каких-то определенных странах мобильные операторы, если будут развиты все эти приложения, они легко построят этот бизнес на базе своего кор-бизнеса так называемого.
А вот кредитный анализ, мне кажется, уже более такая специфическая вещь. Особенно корпоративный кредитный анализ (залоги, ипотека и масса всего). Это требует фокуса и является более сложной вещью.
Поэтому, как я понимаю, через 10 лет под банками будут пониматься компании, которые занимаются именно этим. Которые глубоко анализируют разного рода кредитные риски, и в состоянии их правильно брать и правильно перепродавать. Потому что это не только правильно взять капитал, но это еще и перераспределить этот риск. То есть, “упаковать” и продать.
Каждый отдельный риск может быть и не сложен, но в своей совокупности это сложная конструкция. И именно из-за того, что надо эти риски принять, “переупаковать”, а потом продать.
Но с появлением телевидения радио же осталось. Точно так же, как с появлением Интернета остались и радио, и телевидение. Все меняется: и газеты, конечно, несмотря на то что Интернет сильно их вытесняет, на бумажном носителе. Поэтому в том, что банков не будет в современном их понимании, в этом я убежден.
Почему он инвестирует колоссальные деньги в нефть, ведь ее очень много? Появляются электромобили и т.п., возникают новые методы добычи нефти, бурения скважин, себестоимость добычи падает. Не видит ли он в связи с этим рисков? Насколько я понимаю, первый ценовой шок нефть испытала в 70-х годах прошлого века, когда арабы ввели эмбарго на поставку нефти в западные страны. Это произошло в связи с арабо-израильским конфликтом, в 1973 году они ввели такие резкие ограничения.
И тогда впервые произошел отрыв нефти от ее себестоимости. То есть, вообще-то говоря, любой товар, это себестоимость плюс некая усредненная норма прибыли по отрасли. Скажем, цена подъема нефти из скважины в России от пяти до семи долларов. С учетом всех накладных расходов – транспорта и прочих, ее себестоимость 20-25 долларов. А продавали по 120 долларов.
Понятно, что это происходило из-за осознания, что нефти недостаточно, она скоро закончится. И вот когда в 1973 году арабы впервые ввели эмбарго, действительно началась паника. Потому что американцы стали выстраиваться в очередь на АЗС, чтобы купить бензин, и вдруг выяснилось, что альтернативы нет. Что на самом деле сколько ни плати, эту нефть больше купить негде. Потому что были арабы, еще какие-то страны, но, в принципе, их общее количество невелико и существенно увеличить добычу они не могут.
И выяснилось, что нефть, это не “эластичный” товар. То есть ее трудно заменить. Когда возникает цена, привязанная к себестоимости? Когда товар “эластичен”: нужно больше – его производят больше.
Потом, с 1985 года наступил период спада цен на нефть. Почему он начался? Во-первых, за эти годы Саудовская Аравия серьезно нарастила мощности и стала регулировать объем добычи. За счет того, что в эту отрасль пришли серьезные инвестиции, она смогла увеличивать и регулировать объем добычи.
Плюс, что на мой взгляд самое важное, начался процесс поиска альтернативных источников нефти. Появилась так называемая “офшорная” нефть, с платформ. Проекты стали возникать в Мексиканском заливе, в Северном море.
И соответственно, появился новый источник нефти. Почему появился такой резкий спад цен на нефть в конце 1980-х? Потому что в сознании людей появилась идея, что нефти достаточно. Выяснилось, что она есть не только в этих нефтедобывающих странах, но и под водой.
Идея о том, что нефть скоро закончится, настолько укоренилась в головах людей в начале 1980-х, что появился фильм “Безумный Макс”, где играл молодой Мэл Гибсон. И весь сюжет там строился на том, что банды озверевших людей воюют за бензин. Некая Антиутопия такая. Мир после цивилизационной катастрофы и банды мотоциклистов насмерть воюют за бензин, потому что он стал как главная валюта, его не хватает. И это стало отражением бытовавших в ту пору страхов человечества, что нефть вот-вот закончится.
Потом началось “офшорное” бурение и выяснилось, что там тоже много нефти. Соответственно, цены ушли вниз. В 1985 году произошел резкий скачок цен на нефть вниз. Это было из-за нескольких факторов. Саудовская Аравия увеличила объем добычи (чтобы не терять свою долю рынка из-за появления “офшорной” нефти).
И этот цикл был достаточно долгим, цена на нефть была низкой. Она была, опять же, привязана к себестоимости, но при этом спекулятивно не взлетала. И так происходило приблизительно до конца 1990-х. В 1997 году мы купили компанию ТНК, которая была полным банкротом. У нее была куча долгов по зарплате, в Пенсионный Фонд, по кредитам и так далее.
Тогда цена на нефть сорта Brent была 2 доллара за баррель. Когда нефть подросла до 20 долларов, мы уже считали, что хорошо живем. Почему она стала потом расти? По одной простой причине: в 1990-е годы на мировой рынок стали активно выходить развивающиеся страны: Китай, Индия, Бразилия и другие.
И люди быстро посчитали, что если все китайцы и индусы пересядут на автомобили, то понадобится столько бензина, что нефть закончится условно за пять лет. И действительно, в Китае началась огромная и быстрая индустриализация, Индия пошла за ним, а там и вся Азия. Напомню, что там живет два с половиной миллиарда человек. И возникли некие новые страхи, что нефть закончится.
Кстати, эти страхи активно подогревали и сами китайцы. Они стали активно покупать всякие “нефтяные” депозиты в месторождения в разных частях мира, не считаясь с ценой. Видимо, у них в головах тоже были страхи, что для такого экономического роста Китая может не хватить нефти.
