banner banner banner
Конкурентоспособность организации
Конкурентоспособность организации
Оценить:
Рейтинг: 0

Полная версия:

Конкурентоспособность организации

скачать книгу бесплатно

• стабилизации развития, который предполагает стабильную эффективность использования трудовых, материальных, нематериальных, информационных и финансовых ресурсов организации.

Развитие организации обусловлено нижеперечисленными факторами:

• изменениями во внешней среде (макро-, мезо-, микросреде) и в глобальной мировой системе;

• изменениями во внутренней структуре организации вызванными изменением требований внешней среды, параметров «перехода» организации на новую организационную структуру, новую технологию;

• формами и методами обеспечения расширенного воспроизводства;

• изменением в системе мотивации работников;

• изменениями в профессионально-квалификационной струк туре работников.

Факторы увеличения эластичности (адаптации) организации к внешней среде:

• увеличение доли персонала с широким профилем подготовки;

• универсализация производства;

• интегрированные организационные структуры;

• интегрированные автоматизированные системы управления;

• развитие унификации и стандартизации изделий и элементов производства;

• адаптивность системы мотивации труда.

Факторы уменьшения эластичности (адаптации) организации:

• отставание образовательного уровня персонала от современных требований, увеличение доли работников узкой специализации;

• приверженность к сложившейся специализации производства;

• низкий уровень управления;

• снижение уровня унификации и стандартизации различных элементов производства;

• низкий уровень мотивации труда.

Реализация закона развития организации на практике может иметь три варианта.

Первый вариант: руководитель и подчиненные ничего не знают о законе развития. Тогда проявляется результат стихийного действия закона, происходит, например, процесс бессистемного наращивания потенциала, что снижает маневренность организации и не позволяет ему выйти на этап интенсивного роста.

Второй вариант: руководитель знает о законе, а его подчиненные нет. Тогда основу деятельности руководителя будет составлять бизнес-план, в рамках которого разрабатывается экономное ресурсное обеспечение по этапам жизненного цикла продукции. При этом запасов материальных ресурсов практически нет. Однако традиционно отсутствие этих запасов будет побуждать неквалифицированный персонал, не знающий проявление закона развития, к мерам по созданию законов. В итоге это будет снижать эффективность производства.

Третий вариант: руководитель и подчиненные знают о законе развития организации и могут управлять в соответствии с требованиями этого закона. В результате будет повышаться производительность труда, снижаться себестоимость продукции, увеличиваться оборачиваемость оборотных средств, а планы поставок сырья, оборудования, комплектующих изделий будут соответствовать потребностям и нормам. При этом организация может существенно уменьшить складские помещения, число обслуживающих их работников и в итоге обеспечить повышение эффективности производства и конкурентоспособности организации.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Каковы сущность и механизм проявления закона возвышения потребностей человека?

2. Раскройте механизм действия закона спроса.

3. Опишите механизм действия закона предложения.

4. Раскройте механизм проявления взаимодействия закона предложения и закона спроса.

5. Какова сущность закона убывающей предельной доходности инвестиций?

6. Опишите механизм действия закона экономической взаимосвязи затрат на производство и потребление товара.

7. Какова сущность закона эффекта масштаба производства?

8. В чем проявляется закон эффекта знаний и опыта?

9. Какова сущность современного понимания закона экономии времени?

10. Раскройте механизм действия закона конкуренции.

11. Сформулируйте сущность закона развития организации: принципы и факторы.

Глава 2. Конкуренция как основное условие конкурентоспособности

2.1. Теоретические основы конкуренции

Впервые теорию конкуренции обобщил в 1776 г. шотландский экономист и философ Адам Смит. Он проделал следующее:

1) сформулировал понятие конкуренции как соперничество, дефицит предложения приводит к повышению цены и уменьшению цены при его избытке;

2) сформулировал главный принцип конкуренции – принцип «невидимой руки», вынуждающий предпринимателей действовать в соответствии с неким «идеальным» планом развития экономики, основанным на совпадении спроса и предложения;

3) обосновал механизм конкуренции, который объективно уравновешивает отраслевую норму прибыли, приводит к оптимальному распределению ресурсов между отраслями;

4) определил основные условия эффективной конкуренции: наличие большого количества продавцов и покупателей, исчерпывающая информация, мобильность используемых ресурсов, невозможность каждого продавца оказывать существенное влияние на изменение рыночной цены товара (при сохранении его качества);

5) предложил модель усиления и развития конкуренции, которая предполагает наилучшее использование ресурсов в производстве и максимальное удовлетворение потребностей [31].

Определить, что такое конкуренция, пытались многие экономисты.

К. Р. Макконнелл и С. Л. Брю считают, что конкуренция – это наличие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов, возможность для покупателей и продавцов свободно выходить на рынок и покидать его.

Й. Шумпетер формулирует понятие конкуренции как соперничество старого с новым, с инновациями.

Фридрих А. фон Хайек отмечает, что конкуренция – процесс, посредством которого люди получают и передают знания. Конкуренция ведет к лучшему использованию способностей и знаний, к инновациям.

М. Портер пишет, что конкуренция – динамичный и развивающийся процесс появления новых товаров, новых путей маркетинга, новых производственных процессов и новых рыночных сегментов.

А. Ю. Юданов утверждает, что рыночная конкуренция – это борьба фирм за ограниченный платежеспособный спрос потребителей.

По Р. А. Фатхутдинову, конкуренция – это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами на конкретном рынке для одержания победы в борьбе с конкурентами за удовлетворение потребностей в рамках законодательства.

Таким образом, можно выделить три трактовки понятия конкуренции: поведенческую, структурную, функциональную.

Поведенческая трактовка называет конкуренцией борьбу за деньги покупателя путем удовлетворения его потребностей.

Структурная трактовка основана на анализе структуры рынка (подобный анализ помогает определить степень свободы продавца и покупателя на рынке и способ выхода с рынка).

Функциональная трактовка рассматривает конкуренцию как соперничество старого с новым (с инновациями).

Конкуренция как процесс классифицируется по различным признакам.

1. По степени интенсивности:

– на привлекательную (когда в данном сегменте рынка товаропроизводитель получает бо?льшую прибыль, чем в предыдущем);

– умеренную (когда действия товаропроизводителя поддерживают конкурентную среду в данном сегменте рынка);

– ожесточенную для конкурента (когда товаропроизводитель поглощает, уничтожает либо вытесняет конкурента из данного сегмента);

– ожесточенную для товаропроизводителя (когда конкурент поглощает, уничтожает либо изгоняет товаропроизводителя из данного сегмента).

2. По форме:

– на предметную (между товарами ассортиментной группы, удовлетворяющими одну и ту же потребность);

– функциональную (между товарами-заменителями).

3. В зависимости от используемого метода увеличения конкурентоспособности:

– повышение качества товара (неценовая конкуренция);

– повышение качества сервиса товаров у потребителей;

– снижение цены (ценовая);

– снижение эксплуатационных затрат у потребителя товара;

– использование динамичных факторов, характеризующих качество процессов управления (факторов времени, синергичности, адаптивности, организованности);

– использование нескольких методов конкуренции (интегральный).

Конкуренция может осуществляться на следующих уровнях:

• на уровне организации (между отделами, цехами);

• отраслевом (между организациями отрасли);

• региональном (между районами, городами региона);

• национальном (в стране);

• межнациональном (в нескольких странах);

• глобальном (в мировом масштабе без конкретно определенных стран).

Факторы, влияющие на конкурентную борьбу:

• размер рынка;

• темпы роста рынка;

• препятствия для входа на рынок или выхода из него, которые защищают позицию организации и препятствуют проникновению на рынок неконкурентоспособных новичков;

• цена;

• уровень стандартизации товаров;

• вертикальная интеграция (размер капитала приводит к различиям в затратах на производство);

• экономия масштаба (увеличивает долю рынка, необходимую для достижения конкурентоспособности товара);

• быстрое обновление ассортимента выпускаемой продукции.

Конкуренция организаций на рынке усиливается:

• если увеличивается их количество;

• крупные фирмы присоединяют другую фирму и принимают решительные меры по выводу ее в лидеры;

• спрос на товар растет медленно (происходит борьба за спрос);

• увеличение объема продаж сопровождается снижением цены;

• затраты покупателей при переходе с потребления одного товара на другие являются небольшими;

• фирма (фирмы) не удовлетворены своей долей рынка;

• успешные стратегические решения конкурента приводят к росту прибыли;

• барьеры при входе на рынок и выходе из него высокие и это вызывает необходимость роста затрат.

2.2. Конкуренция при различных типах конкурентного рынка

Рынок – это экономические отношения, связанные с обменом (куплей-продажей) товаров (услуг), совершаемые в соответствии с экономическими, этическими и правовыми нормами (правилами), в результате которых формируются спрос, предложение, цена и тип конкуренции.

По виду продаваемого продукта в широком смысле выделяют рынки потребительских товаров (услуг), сырья, материалов, средств производства, недвижимости, капитала, рабочей силы, информационного и интеллектуального продукта, инноваций, валюты, ценных бумаг.

По масштабам охвата территории различают мировой, зональные, региональные, страновые рынки, а применительно к каждой стране – внутренние и внешние.