скачать книгу бесплатно
Стас сделал несколько шагов назад, к двери.
– А могу я тоже спросить? – Он обернулся на пороге с ощущением, что до сих знает о месте работы не больше, чем знал вчера в баре. – Весь этот разговор… Так вы разрабатываете программы для коррекции личности?
– Нет, что вы! – директор улыбнулся. – Здесь, Станислав Александрович, вы не будете делать ничего, о чем можно рассказать в мемуарах… Ступайте же!
На этот раз лифт доставил Стаса в пустой широкий коридор с десятком закрытых дверей вдоль стен. Между коридором и лифтом находился пост охраны – трое крепких парней в черных костюмах посмотрели на Стаса из-за прозрачного барьера. Еще один мужчина в сером костюме-тройке ожидал у самого лифта – тот самый «руководитель», который звонил Стасу по нэтфону.
– Я начальник отдела безопасности, Вениамин Павлович Бодов, – представился «руководитель». – Пойдемте со мной, Станислав Александрович!
Они остановились у первой же из дверей коридора – та ушла в сторону от прикосновения начальника.
– Здесь две комнаты. – Вениамин Павлович обвел рукой обставленное мягкой мебелью относительно небольшое – шесть на шесть метров – помещение. – В этой – спальня, в той, – начальник увлек Стаса в соседний зал. – Кабинет. Здесь и там вы будете жить и работать на время испытательного срока.
В кабинете стоял один единственный стол, полукругом опоясывающий пространство комнаты. Над столом висели пять больших панелей-экранов. На столе располагались устройства, которых Стасу еще не приходилось видеть: множество кнопок, джойстиков, манипуляторов.
– Что это? – Незнакомое оборудование на какое-то время отвлекло молодого человека от мыслей о самом себе.
– Ваше персональное рабочее место.
– Вы имеете в виду: «персональный компьютер»?
– Специализированный персональный комплекс.
– Но зачем он нужен? Персональные компьютеры – прошлый век!
– У нас свои правила, Станислав Александрович! – Начальник безопасности смерил его с головы до ног таким взглядом, что Стасу на мгновение стало жутко. – Разработки наших сотрудников засекречены. Мы не пользуемся Сетью, не общаемся с внешним миром. Поэтому привыкайте! Комплекс опознает ваш сетевой номер и позволит подключить нэтфон к нему – на время адаптации можете работать и через нэтфон, если он вам так дорог. Но вы очень скоро поймете, что очки на глазах – не панацея. Вам понравится работать руками… Готовы приступить немедленно?
Стас очнулся:
– К чему?
– Начать отсчет испытательного срока.
– Но я не совсем понял, в чем заключается испытание.
– Вы останетесь здесь на две недели. Будете жить в комнате с мягкой мебелью, работать в кабинете. Ванную и туалет найдете за дверью спальни. Заказные обеды принесут сюда. Задание на каждый день будет приходить по утрам по внутренней электронной почте – увидите на одном из экранов персонального комплекса… И так далее. Две недели изоляции, затем – полная свобода и новая работа.
– Постойте! – отказался поверить Стас. – Я, что, буду сидеть здесь взаперти?!
– Нет. Вам разрешено свободно перемещаться в пределах блока для испытуемых. То есть, выходить в коридор, по которому мы сюда пришли.
– А как же телефонная связь? Я смогу поговорить с родными, с друзьями?
– Как я уже сказал, Сеть из нашего учреждения недоступна. На время карантина вам разрешается разговаривать только с охранниками и с другими стажерами.
– А сколько сейчас других стажеров?
– Сейчас ни одного.
– А охранники…
– Вам можно разговаривать с ними, но им запрещено разговаривать с вами.
– Тогда зачем вы мне о них сказали?
– Возникнут пожелания – они выслушают, и, если сочтут необходимым, доложат мне. Вы, Станислав Александрович, наверняка не так все понимаете: здесь не тюрьма и не колония строго режима. Руководство считает необходимым убедиться в работоспособности своих будущих специалистов в условии их полной изоляции от внешнего мира и, особенно, от Сети, однако никто не собирается насильно задерживать вас для достижения каких-то личных целей. В любой момент вы вольны подойти к охране и потребовать остановки эксперимента. Вас вывезут обратно в город. Мы больше не встретимся.
– Значит, чтобы получить работу, я должен просидеть в одиночестве две недели?
– Четырнадцать дней.
– Здорово! Я ведь даже не знаю, ради чего! Что за работа, какие условия, сколько будут платить?
– О деньгах не волнуйтесь. Продержитесь две недели – деньги перестанут вас беспокоить. Кроме непосредственно зарплаты, для каждого из наших сотрудников открыта льготная кредитная линия в Центробанке. Если не продержитесь испытательный срок, тоже ничего страшного – сможете вернуться в ВУЗ и повторить процедуру поиска работодателя – у нас есть соответствующая договоренность с администрацией вашего университета.
– Но родители… Никто же не знает, что я здесь…
– Поэтому я и спросил, готовы ли вы приступить немедленно.
– А если не готов?
– Вас отвезут домой, как привезли сюда. Заберут еще раз в условленный день и час – сами договоритесь с водителем. Сколько вам потребуется времени? Дня достаточно?
– Думаю, да.
– Хорошо. Завтра суббота. С субботы и начнем.
ГЛАВА 4
Родители к рассказу Стаса отнеслись спокойно. Университету платили деньги. Работодатель не «с улицы» – его нашел университет. Две недели? Мало ли какие бывают трудности? Ничего страшного. Если для всех в этом научно-исследовательском центре такие условия, значит, и Стас потерпит. Другие же до него как-то справлялись?
Друзья были менее единодушны.
– Брось ты их! – заявила Вика. – Вернись в ВУЗ. Что может быть хорошего, если первое же знакомство начинается с унижения?
– Я же говорил, что ты выиграешь пари, – совсем по-другому отреагировал Дима. – Срок только какой-то странный: две недели.
– Что в нем странного? – не понял Стас.
– Не нравится мне, вот и все.
– Время обновления операционной системы? Ты думаешь, меня хотят запрограммировать?
– Не думаю, конечно. Но, если хотят, то две недели им как раз хватит… Да, шучу я, чего испугался?! А ты смотри на свое заточение с оптимистической точки зрения: разве не отличная возможность передохнуть после экзамена? Смена обстановки, тишина, никаких раздражителей, вроде меня с Викой. Две недели, конечно, многовато, но нам всем нужно время, чтобы освоиться с переменами. Раньше бы все равно не собрались. Вот «выйдешь на свободу», как раз наберется, о чем судачить.
– А ты уже побывал у отца? – вспомнил Стас.
– Даааа… Ничего интересного. Суета, все какие-то озабоченные, нервные. Папа даже минуты не нашел – совещания у него, планерки, инструктажи. Пообщался с его секретаршей – хорошенькая такая брюнетка, лет двадцати двух. Улыбчивая. Но тоже – дала код доступа к базе внутренних уставов и упорхнула.
– А ты, Вика?
Девушка недовольно фыркнула:
– Что я? Меня никуда и не звали. Получила по почте десяток документов. Сижу теперь, разбираюсь.
Взвесив все за и против, Стас решил, что глупо отказываться от перспективы, о которой он так ничего и не выяснил. Что, если для достижения того результата, о котором он вскоре узнает, не трудно будет просидеть взаперти год и пройти через самые суровые испытания? Дорогие машины, вышколенные охранники, внутреннее убранство залов и лифтов… А университет и в самом деле отвечал за тех, кого выбрал в работодатели – в случае чего, родители будут знать, к кому обратиться…
Но четырнадцать дней взаперти пролетели совсем не так быстро, как представлялось Стасу. Одиночества физического молодой человек не боялся: в современном мире люди мало общались и потому не нуждались в постоянном контакте лицом к лицу даже с родными и близкими. А вот потеря привычного сетевого контента заставила Стаса почувствовать себя Робинзоном Крузо на необитаемом острове.
В доступном молодому человеку информационном пространстве имелся неограниченный набор видеофильмов, как документальных, так и художественных, богатая библиотека, музыкальные записи от попсы до классики. Но смотреть, читать или слушать по собственному выбору и наедине со своими мыслями было совсем не так интересно и даже тоскливо. Никто не рекламировал новый фильм, никто не делился впечатлениями после его просмотра, негде было посмотреть рейтинг зрительских симпатий, не с кем было поспорить или обсудить подробности…
Все самые известные в Сети игры запускались точно так же, как «на свободе». Но играть в них приходилось одному, от чего терялся основной смысл. Хотелось сравнить свой результат с лучшим за день, за месяц, за год. Хотелось поспорить и выиграть, а не развлекать самого себя, соревнуясь с самим собой…
Зато «специализированный персональный комплекс», с которым Стас был вынужден общаться каждый «рабочий» день, оказался забавной игрушкой. Пару дней Стас даже находил удовольствие, разбираясь, для чего предусмотрена какая кнопка, что делает какой джойстик и насколько быстрее нажимать на сенсорную панель пальцем, нежели выбирать пункт меню глазами на экране нэтфона. Преимущество персонального комплекса над нэтфоном не показалось ему столь очевидным – если таковое и было, то скрывалось где-то за гранью осознанного понимания. Человек много тысячелетий реагировал взмахами рук, ног, головы: видимо, альтернатива контактного, подвижного управления процессом позволяла избежать неких скрытых внутренних противоречий?..
Программное обеспечение, доступное на специализированном комплексе, приятно поразило дружественностью интерфейса и необыкновенным быстродействием. Раньше Стасу не приходилось видеть ничего настолько быстрого, удобного и интуитивно понятного. Но сейчас он проходил практику на реальном и процветающем предприятии, а до этого тренировался на бесплатных студенческих бета версиях!
Задания же «на каждый день» были до банального однообразными. Стасу давали две готовые модели с предложением написать код по превращению одной в другую. Задачи решались сходу, и в них не было той изюминки, которая могла заставить призвать на помощь остроту ума и эрудицию. Обычно Стас тратил на «работу» час или два, после чего мог делать все, что хотел, то есть скучать и убивать время. Он даже подумывал, не попросить ли через охрану усложнить условия: например, добавить в модели скрытые дефекты, без обнаружения и устранения которых окончательный результат станет неопределимым. Но в итоге не стал этого делать – не стоило скуки ради искать проблемы на свою голову.
Поначалу он пытался занять себя попытками расшифровать физический смысл своих заданий – превращения из чего во что описывали постановщики? Но вскоре бросил. Возможно, никакого смысла и не было. Что, если модели и задания придумывались на пустом месте специально для таких вот стажеров?
Кормили Стаса превосходно, как в лучших ресторанах Москвы. На обед и ужин позволялись алкогольные напитки, например, вино или пиво. У молодого человека даже возникло подозрение, что его проверяют на пристрастие к алкоголю – Стас решил не рисковать и угощался пивом лишь раз или два, когда на душе совсем уже скреблись кошки.
Постепенно однообразный ритм вошел в норму, каждый новый день планировался Стасом заранее, ничем не заполненных пауз больше не оставалось. Тоска по дому и общению ослабевала. Видимо, этого и добивались организаторы карантина. Во всяком случае, когда днем четырнадцатого дня в комнату к молодому человеку вошел охранник с сообщением, что испытательный срок закончился, Стас даже удивился, почему не радуется долгожданным переменам.
Но ворота «тюрьмы» открылись – молчаливые охранники пропустили подопечного к дверям лифта. Та же кабина без кнопок доставила молодого человека во все тот же кабинет к заместителю генерального директора по кадровым вопросам.
– Проходите и садитесь! – В голосе Артура Николаевича на этот раз не нашлось ни одной теплой нотки – никаких следов от прежнего радушия и заинтересованности. На этот раз директор просто делал свою работу. – Вы с честью справились с испытанием. Оформляетесь в шестой отдел. Вот договор.
Стас взял протянутый ему пластиковый листок. На лощеной поверхности мерцали полоски голографического кода.
– Здесь коды доступа к вашим личным ресурсам, – объяснил Артур Николаевич. – Оденьте нэтфон и отсканируйте голограммы!
Стас подчинился. Нетфон работал, но в доступном ему сетевом пространстве значилась одна единственная программа, которая, после запуска, попросила посмотреть через нэтфон на листок с кодами. Шифр был считан – перед глазами Стаса развернулась папка с многочисленными документами.
– В этой папке: устав института, правила для сотрудников, внутренний распорядок, план этого здания и схема проезда к нему… – прокомментировал Артур Николаевич. – Обязательно ознакомьтесь до понедельника! Сегодня суббота – в понедельник приступите к работе на общих основаниях… Пока понятно?
Стас кивнул.
– Теперь о том, что так волновало вас в нашу первую встречу. Активизируйте программу расчетов по зарплате!
Стас послушался.
– Как работать с программой, разберетесь позже, а сейчас перед вами четыре итоговых цифры. Первая – сумма, лежащая на вашем личном счете – начисленная вам авансом заработная плата. Вы отработали две недели, вам перечислили треть месячной заработной платы. Четыре тысячи евро. Есть такая?
– Да… А эти две недели я «работал»?!
– А что именно вас не устраивает? – директор посмотрел на Стаса внимательно.
Молодой человек пожал плечами.
– Ну, не знаю. Просто не ожидал. Эти задания… они…
– Что?
– Слишком простые. Да и бессмысленные.
– А вам не все ли равно?
– Мне… – Стас хотел ответить, что конечно ему хочется приносить пользу, знать, кому и в чем помогает, ощущать свою значимость как члена общества. Но, немного подумав, он понял, что не видит принципиальной разницы, для кого и что делает. – Ну вообще-то… Если за это платят…
– Вот именно! – кивнул директор. – Такая у нас специфика: любопытство здесь не приветствуется. Чтобы избавить вас от ответственности за хранение чужих секретов, мы разбиваем каждую задачу на несколько этапов и распределяем кусочки по разным отделам института, учитывая при этом профессиональный уровень каждого нашего специалиста. Как новичок, вы делали самую легкую часть работы – вот вам и показалось, что вас тестируют.
Вернемся теперь к экрану вашего нэтфона. Вторая сумма – зарплата, на которую вы можете рассчитывать в этом месяце. Сейчас она равна восьми тысячам. Отличитесь – эта цифра возрастет, напортачите – уменьшится. Вы сможете сами следить за балансом и делать выводы – надеюсь, полезные и для вас, и для учреждения.
Стас подтвердил понимание кивком головы. Он был доволен – обе цифры значительно превышали его самые смелые ожидания.
– Третья цифра – сумма израсходованного банковского кредита.
Не ожидая ничего плохого, Стас не поверил своим глазам:
– Здесь какая-то ошибка. Я уже потратил девятьсот семьдесят тысяч?!
– Не волнуйтесь, все правильно. И все только в ваших интересах. Эти деньги «не потеряны», а переведены в недвижимость – недвижимость всегда можно вновь превратить в деньги и вернуть банку, если вам так будет угодно. Сейчас я все объясню. Посмотрите пока на четвертую цифру!
– Сто тридцать тысяч…
– Правильно. Это остаток выданного вам кредита, который вы все еще можете использовать. Теперь подробнее. Для каждого нашего специалиста Центробанк открывает отдельную кредитную линию. При оформлении на работу сотруднику дается возможность получить и потратить миллион сто тысяч евро – согласен, деньги приличные. Основную часть этой суммы мы передаем новичкам в виде собственности – как показывает опыт, молодым людям не достает мудрости, чтобы грамотно распорядиться неожиданно свалившимся на голову капиталом. Деньги могут стать для вас испытанием, а наша цель – не проверять вас на прочность, а избавить их от проблем, максимально сфокусировав на работе. По мере продвижения по карьерной лестнице, по мере увеличения стажа и накопления заслуг перед институтом, максимально допустимый размер кредита будет расти, соответственно, сумма остатка – увеличиваться. И предупрежу ваш вопрос: без ограничений.
– Я хотел не об этом… Но кредит ведь нужно будет вернуть? Если аванс – четыре тысячи, я за всю жизнь…
– Успокойтесь: кредит погашается не из зарплаты.
– А как тогда?
– Мы заботимся о своих кадрах, Станислав Александрович. Ваша работа приносит доход институту, а институт гасит кредиты сотрудников из собственной прибыли.
– А если я предпочту не брать в долг, а дождаться «отчислений из прибыли»?
– Если вы откажетесь от кредита, откажитесь и от помощи института – мы гасим кредиты сотрудников, а не начисляем им премиальные. Таковы условия. Но вы делаете ошибку, Станислав, думая о кредите, как о долге – весь современный финансовый мир живет в кредит. Тем более что наш кредит станет для вас долгом только в случае расторжения договора с институтом.
– То есть в случае моего увольнения?
– Да.
– А что мне тогда делать?
– У вас будет три года, чтобы распродать имущество, найти и возвратить сумму задолженности… Но вы меня удивляете, Станислав: вы ведь только устраиваетесь на работу?
