banner banner banner
Ценностно-ориентированное лидерство
Ценностно-ориентированное лидерство
Оценить:
Рейтинг: 0

Полная версия:

Ценностно-ориентированное лидерство

скачать книгу бесплатно


УМЕНИЕ СЛУШАТЬ И ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ

Одно из важнейших качеств лидера – умение слушать. Ты прекрасно это понимаешь, поэтому всегда внимательно слушаешь и слышишь мнение членов своей команды, пытаешься понять, что они чувствуют, понимают ли они бизнес-цели и задачи, а также свои роли в организации.

Внимание к каждому члену коллектива и постоянный интерес к нему повышает мотивацию сотрудников, укрепляет авторитет лидера, уважение и признание коллег. Ты следишь за тем, чтобы каждый член команды чувствовал себя значимым и замеченным.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Хорошо ли Ты знаешь членов своей команды?

2. Слушать и слышать – это два разных действия. Слышишь ли Ты, что Тебе говорит член Твоей команды?

3. Вспомни, когда члены Твоей команды чувствовали себя значимыми. Каковы были признаки этого?

4. Какие Твои действия или решения могли бы способствовать выполнению задач команды? Запиши их.

6 Лидерская черта

ЭМПАТИЯ

Эмпатия – очень важная черта современного лидера. Это способность вникать в состояние другого человека, сопереживать ему, понимать его мысли, чувства, стремления. Будучи чутким, Ты пытаешься установить взаимную связь, найти точки соприкосновения с каждым встречным, понять его и найти путь к его сердцу.

Только так Ты сможешь мотивировать, зажечь членов своей команды и принять правильные решения, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя ценным, с энтузиазмом относился к достижению бизнес-целей и был частью команды.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Как Тебе удается выстраивать взаимоотношения с членами команды?

2. Вспомни ситуацию, когда Тебе удалось почувствовать состояние другого человека. Кто Тебе в этом помог?

3. Какие модели поведения Ты используешь, чтобы члены Твоей команды чувствовали себя ценными и важными?

4. Как Ты их мотивируешь и вдохновляешь?

7 Лидерская черта

ДОБРОДУШИЕ

Современный лидер работает с преданностью своему видению, команде и компании. В общении с членами команды и принятии решений Ты руководствуешься мудростью, а не своим эго. Являешься доброжелательным, охотно становишься вдохновителем и душой команды. Внимательно относишься к каждому члену коллектива, благодаришь за проделанную работу, побуждаешь действовать и преодолевать новые вызовы.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Как Ты себя ведешь, когда команда достигает определенной победы или цели? Молча радуешься или публично и громко благодаришь конкретного сотрудника в присутствии других коллег; хвалишь ли Ты всю команду в присутствии сотрудников из других отделов?

8 Лидерская черта

ОБЛАДАНИЕ ЧЕТКИМИ ЦЕННОСТЯМИ И СЛЕДОВАНИЕ ЭТИМ ЦЕННОСТЯМ

Человек, который имеет четкие ценности и жизненные установки и следует им в своей жизни, считается самодостаточным и верным себе. У Тебя как у лидера есть четкие ценности и взгляды, которых Ты постоянно придерживаешься, чтобы завоевать доверие в своей команде.

Одна из важнейших ценностей – это уверенность в себе, уверенность в каждом члене коллектива и умение держать свое слово. Твоя команда видит Тебя как надежного человека, что позволяет создавать комфортную рабочую обстановку и способствует стремлению к достижению общих целей.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Каковы самые главные Твои лидерские ценности?

2. Какими ценностями Ты руководствуешься в команде? Перечисли их:

9 Лидерская черта

ОБЩЕНИЕ С ЧЛЕНАМИ КОМАНДЫ

Общение необходимо для того, чтобы мы чувствовали себя хорошо и жили полноценной жизнью. Ты хорошо понимаешь важность общения в коллективе, способствуешь его развитию среди членов команды. Ты регулярно общаешься с членами команды, чтобы получить обратную связь о рабочей атмосфере, самочувствии сотрудников, производительности и выполнении заданий.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Как Тебе удается общаться с членами команды?

2. Как проходит Твое общение в команде?

3. Что Ты мог бы улучшить в этой области?

10 Лидерская черта

ПРИСОЕДИНЕНИЕ К КОМАНДЕ

Настоящий лидер прекрасно понимает, что только командная работа может преодолеть трудности и достичь поставленных целей. Каждый член команды важен. Он вносит свой вклад и повышает ценность компании.

Понимая это, Ты вовлекаешься в командную работу, мотивируешь членов команды, показываешь пример, выполняя различные задания, обучаешь и вдохновляешь других на достижение целей. Будучи частью команды Ты прекрасно понимаешь текущую ситуацию, возникающие проблемы и решаешь вопросы путем обсуждения. Вместе с командой принимаешь решения, которые помогают достичь желаемых результатов.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Как Ты думаешь, удается ли Тебе интегрироваться и быть частью команды?

2. Как Тебе удается решать проблемы в команде путем обсуждения?

Март. Законы жизни

«Быть счастливым – это не карма, это выбор каждого. Только мы выбираем радоваться жизни или быть недовольным ею!»

    ДМИТРИЙ ТРОЦКИЙ

Надеюсь, Ты смог лучше узнать себя, понять свои основные потребности и увидеть себя со стороны в ситуациях, которые постоянно повторяются. Нашел ли Ты ответ на вопрос, почему такое происходит? Замечаешь ли закономерности в своей жизни, бизнесе, в отношениях с окружением?

Осознаем мы их или нет, но законы жизни действуют сами по себе, так же, как законы математики или физики. Знание о них и следование им дает нам инструменты для того, чтобы направлять свою жизнь в нужное нам русло.

Жизнь дает нам холст, на котором мы пишем сами!

Закон 20/80

Согласно этому правилу, успех в бизнесе во многом определяется четкими целями и планированием. Помни, что двадцать процентов Твоего времени, потраченного с самого начала на выяснение основных законов, принципов, методов и приемов достижения успеха, сэкономят Тебе восемьдесят процентов усилий, которые Ты и Твоя команда приложите для достижения цели.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Какими принципами руководствуется Твоя команда при достижении цели?

2. Сколько времени тратишь на анализ успешных случаев, чтобы Ты и Твоя команда могли использовать передовой опыт в будущем?

3. Как осуществляете планирование действий в команде? Что бы Ты мог улучшить в этой области?

Закон выбора

Этот закон гласит, что только мы сами создаем свое будущее и будущее своего бизнеса – другими словами – свою судьбу!

ЗНАНИЕ формирует ДЕЙСТВИЕ, действие формирует ПРИВЫЧКИ, привычки формируют СОСТОЯНИЕ, состояние формирует ХАРАКТЕР, а характер создает СУДЬБУ!

В зависимости от того, что мы замечаем вокруг себя, чем руководствуемся, к чему стремимся и каким образом, наша жизнь начинает меняться под тем или иным углом. Тот же принцип применим и в бизнесе.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Доволен ли Ты и Твое окружение Твоим характером и судьбой?

2. Что бы Ты хотел улучшить в этой формуле, чтобы быть довольным своей судьбой?

Закон отражения

Этот закон гласит, что другой человек подобен зеркалу, которое помогает нам увидеть и понять то, чего мы не знаем о себе. То, что раздражает в окружающих, обычно также находится внутри нас. Возможно, с первого взгляда этого в себе так сразу не найти – часто то, что раздражает нас в других, вытеснено, спрятано в нашей собственной тени. Но если быть честным с собой, в конечном итоге Ты поймешь, что те вещи, которые Ты больше всего не хочешь слышать от других, стоит услышать на данном этапе жизни.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Какие качества Тебя больше всего раздражают в других людях? Запиши их.

2. Какими качествами Ты восхищаешься в других людях? Запиши их.

3. Проанализируй, замечаешь ли Ты в себе те же качества. Или же раздражители глубоко спрятаны за маской Твоей доброты?

Закон притяжения

Если Ты внимательнее посмотришь на свое деловое окружение и окружающих Тебя людей, то непременно убедишься, что они точно отражают Твой внутренний мир, Твои убеждения и мысли. Этот закон гласит, что когда меняется Твое внутреннее состояние, меняется и Твое окружение.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Изучи и запиши Тебя окружающих людей. Можешь ли Ты им полностью доверять?

2. Рядом с ними Тебе спокойно, уютно? Проявляют ли они к Тебе уважение? А может сталкиваешься с обманами, унижением, неуважением?

Закон противоположностей

Природа не любит односторонности – без тьмы не было бы света. Во всем есть и добро, и зло, но мы можем выбирать, на чем сосредоточить свое внимание. На чем сосредотачиваемся, то мы и получаем.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Проанализируй, на чем Ты сосредоточен. Ты доволен этим?

2. Запиши несколько обстоятельств, при которых Ты бы стал более позитивным, более энергичным в коллективе, деятельности, жизни?

3. Не забывай вести дневник благодарности. Какое душевное состояние помогает Тебе концентрироваться на позитивных вещах?

Закон причины и следствия

Этот закон также называется законом кармы и гласит, что действие равносильно противодействию. Каждый день мы сеем семена нашего будущего. Какие мысли у нас в голове, как мы относимся к людям, как мы добиваемся своих целей, такой мы заслуживаем и отклик.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Оцени качество своей жизни на данный момент. Вызывают ли сегодня Твои прошлые действия гордость за себя и свою команду?

2. Запиши действия и принципы, которые Ты будешь применять сегодня в своей деятельности и деятельности своей команды.

Апрель. Мечтай

«Самый хороший лидер тот, о существовании которого люди просто знают. Когда его работа сделана и его цель достигнута, люди говорят: «Мы сделали это сами».

    ЛАО ЦЗЫ

В этом месяце сосредоточимся на нашем видении лидерства: каким лидером я хочу стать? Все мы знаем, как важно иметь мечту. Только имея мечту, у нас есть направление в жизни, мы можем планировать и действовать целенаправленно, а также следовать законам жизни, развивать истинные качества лидера.

Чтобы быть счастливым, нужно помнить, что главное – не то, чего Ты достиг, а то, как Ты этого достиг. Только вопрос «как?» ведет к лидерству, основанному на ценностях, которое вызывает чувство гордости за себя, свою команду, свою компанию. Только этот вопрос побуждает к переосмыслению смысла своей деятельности, своей цели на этой земле.

Я – лидер своей мечты

Найди время для своего видения лидерства. Пофантазируй, каким человеком, каким лидером Ты хочешь быть. На белом листе бумаги напиши «Я лидер своей мечты» и составь сочинение. Во время написания обдумай следующие вопросы:

– Каким человеком ты хочешь быть?