Солнечный квартал

Айрат Хайруллин

Солнечный квартал

Глава I. Человек с планом

Осень 2018-го выдалась какой-то особенно безнадёжной. Не просто серой – серость бывает разная: есть благородная, меланхолическая, а есть вот такая, провинциальная, когда небо словно покрыто слоем застарелой сажи, и кажется, что оно никогда больше не прояснится. Дождь моросил уже третью неделю, превращая немощёные дворы в месиво грязи и опавших листьев, а асфальт покрывался той особой плёнкой отчаяния, которая так характерна для российских городов, где промышленность умерла, а ничего нового так и не родилось.

По этому самому асфальту шёл человек тридцати двух лет, которого звали Руслан. Шёл неторопливо, но с внутренней собранностью охотника, который знает: добыча где-то рядом, нужно только не спугнуть момент. Сто пятьдесят тысяч рублей – вся его наличность, скопленная за годы мелких подработок, экономия на всём и постоянное балансирование на границах бедности – были его единственным капиталом. Деньги эти пахли потом, бессонными ночами и тем особым отчаянием, которое посещает людей, когда они понимают: или сейчас, или никогда.

Руслан был седьмым сыном в семье. Шестеро его братьев давно сдались – кто спился, кто ушёл в криминал, кто просто растворился в серых буднях провинциального существования. Материнские слёзы высохли лет десять назад, отец махнул рукой ещё раньше. И только он, самый младший, упрямо цеплялся за какую-то смутную веру в то, что жизнь может быть другой. Не обязательно лучше – просто другой. И что эта другая жизнь где-то рядом, стоит только протянуть руку.

Психологи знают: в критических ситуациях человек либо ломается, либо мобилизует все внутренние ресурсы. Руслан относился ко второму типу. В его случае нищета и безнадёжность семейной ситуации сработали как катапульта – чем сильнее прижимало, тем дальше хотелось прыгнуть.

Он остановился возле облупленного столба с объявлениями. Среди предложений о гадании на кофейной гуще, услугах грузчиков и продаже подержанной мебели висела небольшая белая бумажка: «Продаётся участок. 1 гектар. Цена – договорная».

– Договорная, – пробормотал Руслан и усмехнулся.

В этом слове была вся прелесть российского бизнеса: ничего не обещать заранее, но и не закрывать дверь окончательно. Он достал потёртый телефон – старую «Нокию», которая работала уже пятый год, – и набрал номер.

– Алло, – ответил хрипловатый мужской голос.

– Добрый день. По поводу участка.

– Ага. Гектар земли. Десять лямов. Наличкой. Торга нет.

Десять миллионов рублей. У Руслана было полтора процента от этой суммы. Нормальный человек в такой ситуации извинился бы и повесил трубку. Но Руслан давно понял: нормальность – это роскошь, которую он себе позволить не может.

– А если не деньгами? – спросил он, и сердце его забилось так, словно он делал ставку в покере, имея на руках пару двоек.

– Как это?

– Тысяча квадратных метров в будущем доме. На вашей земле. Вы отдаёте участок сейчас, я отдаю жильё через два года.

На том конце линии повисла пауза. Руслан слышал, как продавец дышит, обдумывая предложение. Социологи называют такие моменты точками бифуркации – когда система может пойти по одному из нескольких принципиально разных путей. Вся его дальнейшая жизнь висела на волоске этой паузы.

– Ты кто такой вообще? Девелопер что ли? – Пока нет, но планирую заняться строительством. Серьезно подхожу к вопросу. – Хм… А гарантии какие? – Оформим все через нотариуса, с залогом участка. Если не построю – земля ваша останется. – Ну… идея бредовая, но любопытная. Можно попробовать.

Глава II. Архитектура веры

Землю Руслан получил через неделю. Гектар неровной, заросшей бурьяном площадки на окраине, где когда-то планировали построить завод по производству комбикормов, но планы рухнули вместе с очередными экономическими реформами начала двухтысячных. Стоя посреди этого поля в резиновых сапогах, утопая в мокрой траве, он попытался представить себе дома, дороги, детскую площадку. Пока что это требовало недюжинного воображения – кругом только жёлтая трава, ямы от старых коммуникаций и ржавые куски арматуры.

У него не было ни строительного образования, ни опыта, ни связей в отрасли. Зато было то, что психологи называют «нереалистичным оптимизмом» – способность видеть положительный исход там, где рациональный анализ говорит об обратном. В обычной жизни это считается когнитивным искажением. В бизнесе – иногда единственным шансом на успех.