banner banner banner
Стратегии мерчандайзинга: успешные продажи в ритейле и собственном магазине
Стратегии мерчандайзинга: успешные продажи в ритейле и собственном магазине
Оценить:
Рейтинг: 0

Полная версия:

Стратегии мерчандайзинга: успешные продажи в ритейле и собственном магазине

скачать книгу бесплатно


8. Будущий потенциал.

Рассмотрение перспектив развития района и его привлекательность для бизнеса на долгосрочной основе подразумевает изучение планов по строительству новых объектов, развитию инфраструктуры и другие факторы, которые могут повлиять на деятельность магазина.

9. Посещение и оценка.

Чтобы оценить состояние и размер потенциальных помещений, ощутить атмосферу окружающего района, нужно посетить объект лично, не полагаясь только на фотографии и описания.

10. Консультация с профессионалами.

Для проведения детального анализа и принятия информированного решения, особенно когда есть сомнения или нужны дополнительные сведения, стоит обратиться к специалистам в области недвижимости или бизнес-консультантам.

Выбор помещения для магазина является стратегическим решением, которое может оказать существенное влияние на успех бизнеса. Чтобы принять наилучшее решение, следует провести тщательное исследование и рассмотреть все возможные факторы для отдельных помещений. Основными являются торговый зал и складские помещения.

Торговый зал

Торговый зал с большим количеством углов и слепых зон может иметь влияние на продажи, потери и кражи в магазине. При его оценке следует учесть следующее.

1. Клиентский опыт – углы и слепые зоны создают неудобства для покупателей. Если клиенты не могут легко видеть товары или перемещаться по магазину, это может отрицательно сказаться на их опыте покупок. Неприятное впечатление или трудности с поиском товаров могут отпугнуть покупателей и снизить общий объем продаж.

2. Потеря продаж – если товары находятся в углах или слепых зонах, их сложно заметить покупателям, снижается объем продаж этих товаров. Клиенты могут просто пройти мимо или не обратить внимания на них, что приведет к потере потенциальных продаж.

3. Потери товаров – углы и слепые зоны создают места, где товары могут быть легко украдены. Они могут служить укрытием для воровства или позволять покупателям скрыться от внимания персонала и систем безопасности. Это приводит к увеличению потерь товаров и негативно сказывается на прибыли магазина.

4. Безопасность – углы и слепые зоны создают проблемы с безопасностью. Если персонал или системы безопасности не могут видеть эти области, это может сделать их уязвимыми для кражи или неправомерных действий.

Для уменьшения негативного влияния углов и слепых зон в торговом зале магазина можно принять следующие меры.

• Размещение товаров таким образом, чтобы они были хорошо видны и доступны для покупателей.

• Использование оптимальной планировки, которая обеспечивает просторное и удобное перемещение клиентов. Следует избегать перегруженности пространства – проектировать торговый зал таким образом, чтобы не было большого количества углов и слепых зон.

Торговый зал, переоборудованный из квартиры

Торговый зал из четырех углов

• Хорошее освещение каждого угла и зоны в торговом зале – яркое и равномерное освещение поможет сделать товары более заметными и создаст безопасную атмосферу.

• Размещение зеркал в углах и слепых зонах может помочь увеличить видимость и предотвратить потери товаров. Зеркала создадут ощущение простора и удобства в торговом зале.

• Размещение видеокамер и других систем безопасности в торговом зале поможет контролировать слепые зоны и уменьшить возможность кражи. Система безопасности должна покрывать все углы и области, включая слепые зоны.

• Обучение персонала важности мониторинга углов и слепых зон, а также принципам безопасности и предотвращения краж. Персонал должен быть внимательным и готовым реагировать на потенциальные проблемы.

• Ведение анализа данных о продажах и потерях товаров в конкретных углах и слепых зонах. Это поможет идентифицировать проблемные области и принять меры для их улучшения.

В целом обеспечение хорошей видимости, удобства покупателей и безопасности в торговом зале поможет снизить негативное влияние углов и слепых зон на продажи, потери и кражи.

Складские помещения

Определение нужного пространства под склад зависит от различных факторов, включая тип товаров, объемы запасов, характеристики поставок и операционные потребности магазина. При планировании площади склада учитываются следующие параметры.

1. Объем запасов – оценить текущие и предполагаемые объемы запасов товаров, которые вы планируется хранить на складе. Следует учитывать не только количество товаров, но и их физические размеры и характеристики (например, если товары требуют особого хранения или имеют специфические требования к укладке).

2. Характеристики товаров – некоторые товары могут требовать особых условий хранения, таких как контролируемая температура или влажность. Следует учитывать необходимость выделения дополнительного пространства для специального оборудования или зон.

3. Частота поставок и отгрузок – если поставки частые, может понадобиться больше места для временного хранения товаров, пока они не будут размещены на полках или вывезены со склада.

4. Тип хранения – если товары могут быть уложены в стеллажи, это может позволить максимально использовать вертикальное пространство. Если требуется хранение на поддонах или в больших контейнерах, нужно учитывать размеры и структуру этих единиц хранения.

5. Рабочая зона – помимо места для хранения товаров всегда есть необходимость рабочего пространства для сотрудников склада. Это может включать рабочие столы, зоны упаковки, погрузочные зоны, а также проходы для перемещения товаров и оборудования.

6. Будущий рост – необходимо прогнозировать потребности бизнеса на ближайшую перспективу. Возможность расширения подразумевает наличие некоторого резервного пространства для увеличения объема запасов или операций в будущем.

Расчет потенциала места

Слишком большое помещение для магазина повлечет за собой излишние затраты и снижение доходности, слишком маленькое – нивелирует возможности потенциального роста бизнеса и, соответственно, роста прибыли. Поэтому при выборе помещения важно знать количественные показатели желаемого объекта.

Для открытия магазина нужно рассчитать потенциал места, согласно формуле:

П = N ? К – V,

где:

П – потенциал места,

N – количество домохозяйств в радиусе 1 км,

К – минимальная продуктовая корзина (любой продукт), согласно статистике,

V – объем продаж конкурентов.

Но только количественного показателя недостаточно для принятия обоснованного решения о том, где открыть магазин. Следует потратить некоторое время и провести серьезную работу по сбору и обработке информации для анализа рынка и потенциальных клиентов в районе нового магазина.

На что обратить внимание при оценке потенциала места для открытия магазина.

1. Определить своего идеального клиента.

• Кто является целевой аудиторией магазина?

• Какие характеристики имеют потенциальные клиенты (возраст, пол, доход, интересы и т. д.)?

2. Изучить демографические данные и статистику.

• Население района – его возрастная структура, доходы жителей и прочие данные, которые могут определить потенциал места для открытия магазина.

3. Определить поток людей, чтобы оценить доступность и удобство магазина для потенциальных клиентов.

• Какое количество людей посещает этот район ежедневно или еженедельно?

• Какие основные маршруты люди используют?

4. Изучить экономическую ситуацию района.

• Какие индустрии и компании находятся в этом районе?

• Какие происходят изменения и как они могут повлиять на бизнес?

5. Оценить конкуренцию в районе.

• Сколько магазинов уже есть в этом районе?

• Какие виды товаров или услуг они предлагают?

• Какие уникальные преимущества вы можете предложить, чтобы привлечь клиентов?


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Полная версия книги
(всего 10 форматов)