Читать книгу ЧЕЛОВЕК И МАШИНА: ПЯТЬ УРОВНЕЙ СУБЪЕКТНОСТИ Введение в распределение работы между вами и искусственным интеллектом (Андрей Геннадьевич Ивлев) онлайн бесплатно на Bookz
ЧЕЛОВЕК И МАШИНА: ПЯТЬ УРОВНЕЙ СУБЪЕКТНОСТИ Введение в распределение работы между вами и искусственным интеллектом
ЧЕЛОВЕК И МАШИНА: ПЯТЬ УРОВНЕЙ СУБЪЕКТНОСТИ Введение в распределение работы между вами и искусственным интеллектом
Оценить:

5

Полная версия:

ЧЕЛОВЕК И МАШИНА: ПЯТЬ УРОВНЕЙ СУБЪЕКТНОСТИ Введение в распределение работы между вами и искусственным интеллектом

Андрей Ивлев

ЧЕЛОВЕК И МАШИНА: ПЯТЬ УРОВНЕЙ СУБЪЕКТНОСТИ Введение в распределение работы между вами и искусственным интеллектом

Предисловие. Диалог который меняет все

Реальность не нужно

покорять — достаточно выбрать своё движение

До появления современного искусственного интеллекта управленческая модель выглядела просто: субъект ставит задачу — объект исполняет. Руководитель формулирует, сотрудник делает. Человек думает — инструмент работает. Такова была привычная картина мира, и ей не приходило в голову, что она — лишь одна из возможных.

Искусственный интеллект сдвинул эту картину. Теперь перед нами диалог «субъект — субъект»: первый субъект ставит задачу, второй субъект её исполняет. Вторым субъектом выступает машина — но машина, способная к диалогу, уточнению, итерации.

Это не игра слов. Это принципиальный сдвиг линии жизни.

Когда вы работаете с ChatGPT или Claude, вы не нажимаете кнопку и не получаете результат по щелчку. Вы ведёте диалог: формулируете запрос, получаете ответ, уточняете, корректируете, снова получаете ответ. Каждый цикл приближает вас к результату. И каждый цикл требует от вас субъектной позиции — способности оценить, направить, принять решение. Машина не умеет хотеть. Намерение — всегда ваша сторона диалога.

Диалог — это всегда цикл. Не одноразовое действие, а повторяющийся процесс: вопрос ответ оценка уточнение новый ответ. Понимание этой цикличности — первый шаг к продуктивной работе с ИИ.

Но возникает вопрос: если машина становится субъектом исполнения, что остаётся человеку?

Ответ на этот вопрос — в структуре уровней субъектности.


Глава 1. Новый диалог с машиной: субъект ставит задачу- суубъект исполняет

Почему это важно

Традиционное разделение труда строилось на простом принципе: есть те, кто думает, и есть те, кто делает. Стратеги формулируют цели, менеджеры декомпозируют задачи, исполнители выполняют инструкции. Пирамида казалась незыблемой — до поры до времени.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:


Полная версия книги

Всего 10 форматов

bannerbanner