Социально ориентированная кадровая стратегия как дополнительное конкурентное преимущество современной организации (Ашот Робертович Алавердов)

Социально ориентированная кадровая стратегия как дополнительное конкурентное преимущество современной организации (Ашот Робертович Алавердов)
Автор: Ашот Робертович Алавердов
Жанр: менеджмент и кадрырынок трудапособия / льготы / компенсациистратегиисоциальная политикачеловеческий капиталконкурентоспособность бизнеса
Язык: Русский
Размер: Неизвестно
Бесплатный фрагмент:
Полная версия:
Описание книги:
Предметной областью статьи выступает кадровая стратегия современной организации как один из факторов, прямо влияющих на ее рыночные позиции. Уточняется понятие социально ориентированной кадровой стратегии и аргументируется тезис о том, что ее правомерно рассматривать в качестве дополнительного конкурентного преимущества конкретного хозяйствующего субъекта – работодателя. Формулируются и обосновываются критерии, с помощью которых можно объективно оценить степень социальной ориентации кадровой стратегии. Выявляются угрозы рыночным позициям организации, реализующей асоциальную кадровую стратегию.