Владимир Краузе.

Информационная Система (ИС) КРАУЗЕ. IS-KRAUZE. Технология описания бизнес-деятельности



скачать книгу бесплатно

Введение

Любой нормальный предприниматель постоянно думает, как повысить в той или иной степени эффективность своего бизнеса.

Ему со всех сторон предлагают варианты этого повышения.

Например, где найти деньги, чтобы поправить финансовое положение или завершить начатый проект. Советуют новые стратегии, рекламные компании, приемы и фишки. Рекомендуют особые тренинги и всевозможные обучения по мотивации персонала и другим интересным темам. Предписывают различные электронные программы для облегчения бизнес-деятельности и т. п.

Все это нужные и полезные вещи, но если говорить о последовательности, то все они не первичны.

А первично правильное понимание устройства и деятельности своего бизнеса самим предпринимателем и всеми участниками этого бизнеса. То есть, вначале требуется точное и доходчивое описание бизнеса. А уже после того, как такое описание появляется, то становятся виднее сильные и слабые места бизнеса и зачастую потребность в деньгах отпадает, а стратегии, приемы и фишки требуются другие.

Конечно, практически каждый предприниматель имеет какое-то представление-описание своего бизнеса. Но как говорится – дьявол кроется в деталях, то есть дело в правильности, в доходчивости, и в требуемой степени точности этого описания.

Потери от несоответствия описания бизнеса реальному устройству этого бизнеса можно проиллюстрировать на следующем примере: Например, у предпринимателя бизнес основан на перевозке пассажиров и по описанию предприниматель считает, что бизнес у него устроен в виде легкового автомобиля, а реальное устройство в виде трактора с рычагами. Такое неправильное описание и понимание бизнеса ведет к не соответствующим природе этого бизнеса действиям. Предприниматель выбирает не те маршруты, тратится на мягкие кресла, оплачивает рекламу не той направленности, нанимает водителя с несоответствующим опытом работы, старается платить ему высокую зарплату, еще тратит деньги на то, чтобы этого водителя обучали тому, что он не склонен выполнять…

В итоге иногда бывает, что некий результат от этих действий все же есть, но в целом эффективность невысокая, а зачастую провал. Если бы было точное описание, то открылись бы несоответствия в устройстве, и предприниматель направил бы усилия на перестройку трактора в пассажирский транспорт. И тогда бы высвободились бы ресурсы, появились бы нужные кадры и открылись бы соответствующие этому бизнесу маршруты. Понятно, что данный пример приведен в жанре аллегории, но в реальности подобных ситуаций подавляющее большинство.

Предприниматели даже не подозревают, что если точно и правильно описать свой бизнес и уметь пользоваться этим описанием, то есть, знать, управлять, перестраивать, используя это описание, то те ресурсы, за которыми они гоняются, могут открыться

...

Здесь представлен ознакомительный фрагмент книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста (ограничение правообладателя). Если книга вам понравилась, полный текст можно получить на сайте нашего партнера.

Купить и скачать книгу в rtf, mobi, fb2, epub, txt (всего 14 форматов)



скачать книгу бесплатно