Юрий Рубин.

Управление собственным бизнесом



скачать книгу бесплатно

© Рубин Ю.Б., 2016

© Университет «Синергия», 2016

Предисловие

Учебник для студентов-бакалавров российских вузов «Управление собственным бизнесом» выходит уже 14-м изданием. Он может быть также интересен студентам колледжей, а его отдельные главы – российским школьникам и всем тем, кто изучает логику, механизмы ведения бизнеса и секреты профессионального предпринимательства самостоятельно.

Это первый и пока единственный в России учебный курс по управлению собственным бизнесом.

Предполагается, что приступая к изучению курса, студенты успешно освоили другую учебную дисциплину – «Основы предпринимательства», предназначенную первокурсникам. Эти учебные дисциплины, а также курс «Конкуренция» образуют базовую линейку дисциплин по предпринимательству в Московском финансово-промышленном университете «Синергия».

В «Основах предпринимательства» студенты изучают смысл предпринимательства как профессиональной деятельности, предпринимательские функции, профессиональные предпринимательские интересы, условия ведения предпринимателями собственного бизнеса. Первокурсникам важно понять, кем в действительности являются предприниматели в современном мире, чем профессия предпринимателя отличается от других профессий, а сами предприниматели – от наемных работников.

Для этого студенты рассматривают теоретические и житейские подходы к определению предпринимательства и бизнеса, разбираются с тем, почему предпринимательство часто негативно воспринимается людьми, которые сами никогда предпринимателями не были, и, наоборот, требует рационального (прагматического) восприятия со стороны тех, кто решил заниматься предпринимательством на профессиональной основе.

Первокурсники знакомятся с такими базовыми понятиями теории и практики современного предпринимательства, как «предпринимательство», «бизнес», «предпринимательское дело», «система предпринимательства», «направления предпринимательства», «подходящая предпринимательская занятость», «предпринимательские ресурсы», «предпринимательский успех», «незаконное предпринимательство», «первоначальное накопление капитала» и др.

В нашей стране в последние годы происходят глубокие мировоззренческие сдвиги. Меняется предпринимательский климат, улучшается имидж предпринимательской профессии, прежде всего в молодежной среде, укореняются новые элементы предпринимательской инфраструктуры – бизнес-инкубаторы, технопарки, фонды венчурного инвестирования и др.

В сознании развиваются представления о предпринимательстве как об уважаемой профессии, чего не наблюдалось еще 15 лет назад. Появляется уважение к умению строить бизнес-модели, управлять предпринимательской фирмой, производить стартапы, разбираться в посевном и «ангельском» инвестировании, совершать конкурентные действия. Публикуются книги известных российских и зарубежных предпринимателей, которые содержат личный, порой бесценный и уникальный, опыт управления собственным бизнесом.

Поэтому важно не столько объяснение предпринимательства как объективного явления со всеми его противоречиями, конфликтами интересов и конкуренцией.

Современному студенту следует не только уяснить место добросовестного предпринимательства в структуре современного общества, но и научиться управлять собственным бизнесом и достигать успеха на рынке, упреждая конкурентов в создании и реализации новых товаров, работ, услуг. Ему стоит изучить то, «как это делается» и «как может делать и сделать это он сам», какими специфическими профессиональными качествами он должен обладать, как следует ему готовиться к занятию предпринимательством, что необходимо знать, понимать и уметь для успешной повседневной работы в бизнесе.

Курс «Управление собственным бизнесом» предназначен тем, кто уже сформировал позитивное отношение к предпринимательской профессии, изучил основы предпринимательства, выбрал дело по душе и теперь намерен вплотную приступить к решению ключевой задачи, которая неизбежно возникает перед каждым предпринимателем, – задачи по управлению своим предпринимательским делом.

Любое обучение опирается на два противоположных мотива – мотив необходимости и мотив пользы. Изучать «Управление собственным бизнесом» необходимо потому, что так предусмотрено учебным планом – ведь нужно учиться и сдавать экзамены. Однако обучение предпринимательству полезно, причем всем людям, независимо от того, смогут они сделаться успешными предпринимателями или нет.

Этой книгой автор хотел приоткрыть читателям дверь в непростой, но такой притягательный мир профессионального предпринимательства, а лучшим ученикам помочь получить пропуск к дальнейшему постижению закономерностей и загадок современного бизнеса.

Современное предпринимательство – причудливая смесь творческого полета и повседневной рутины, стремления самостоятельно, своими руками реализовать мечту и обязательства приносить пользу окружению, права на ведение собственного дела и ответственности перед обществом за возможность обладания этим правом.

Что следует знать, понимать и уметь людям, ведущим собственный бизнес? В признанных мировых центрах обучения предпринимательству (например, Бэбсон-колледж) учебные программы и курсы по предпринимательству сконцентрированы на разных вопросах.

Иногда в центре внимания оказываются личностные качества предпринимателей и психологические особенности людей, стремящихся к успеху в бизнесе. Часто обучение предпринимательству фокусируется на инновационном творчестве, нередко под полноценными предпринимателями понимают исключительно стартаперов, а под предпринимательскими фирмами – фирмы в период становления.

Однако в последние годы все большее распространение приобретают подходы, объясняющие, как заниматься предпринимательством на профессиональной основе с позиций налаживания деятельности по управлению собственным бизнесом.

Осваивая учебный курс «Управление собственным бизнесом», студенты прежде всего достигают понимания того, чем управление собственным бизнесом отличается от обычного менеджмента фирмы, которым занимаются нанятые управленцы. Они выясняют, что такое фирма, чем ее участники отличаются от сотрудников, почему участникам фирмы необходимо оставлять за собой командные высоты в организационной структуре бизнеса, каким образом они делегируют сотрудникам управленческие полномочия.

Необходимо также понять различия в управлении собственным бизнесом в разных организационно-правовых формах современного предпринимательства.

Ключевые главы учебника посвящены рассмотрению вопросов управления собственным бизнесом:

? на предстартовой стадии – при обосновании, разработке и внедрении в жизнь дорожной карты развития нового бизнеса;

? в период проведения стартапа – при разработке нового продукта и его коммерциализации, обустройстве и раскрутке бизнеса, выстраивании отношений с совладельцами бизнеса;

? на стадии, когда ведение бизнеса обладает признаками конкурентной устойчивости – в процессе управления ростом бизнеса, управления его стоимостью, управления изменениями и преобразованиями в бизнесе;

? на стадии выхода предпринимателей из своего дела – при продаже бизнеса, его акционировании, передаче в другие руки либо ликвидации.

В учебнике подробно рассматриваются вопросы управления внутрифирменными и межфирменными бизнес-процессами и бизнес-коммуникациями, в том числе бизнес-коммуникациями с партнерами по бизнесу, которые часто отличаются наличием острых конфликтов интересов между партнерами.

Важное место в учебнике отводится изучению вопросов предпринимательского селф-менеджмента. Студенты получают возможность выяснить состав предпринимательских профессиональных компетенций, понять, как управлять собственной предприимчивостью в процессе ведения дел, узнать, какие личностные качества и склонности людей можно признать профессионально значимыми для занятия предпринимательством. В центре их внимания оказываются рассмотрение предпринимательских способностей, поведенческих манер, самомотивации, самоконтроля в процессе занятия предпринимательством.

Изучение предпринимательства предусматривает приобретение студентами базовых знаний о профессиональных предпринимательских компетенциях, с помощью которых можно добиваться успехов в управлении собственным бизнесом. Студенты могут приобрести важные навыки ведения собственного дела, начиная с его создания и завершая его ликвидацией. К ним относятся навыки самостоятельного или в содружестве с партнерами учреждения новой фирмы, выбора подходящего вида предпринимательской занятости и подходящей организационно-правовой формы предпринимательства, формирования новых бизнес-идей и бизнес-проектов, привлечения внешних инвестиций, управления командой бизнеса.

Студентам предстоит разобраться с непростым понятийным аппаратом управления собственным бизнесом, начиная с ключевых терминов, таких как «бизнес-процессы», «бизнес-коммуникации», «организационно-правовые формы предпринимательства», «участники фирмы», «бизнес-модели», «партнеры по бизнесу», «стартап», «раскрутка бизнеса», «купля-продажа дела» и др.

Самостоятельное ведение собственного бизнеса – одно из ключевых завоеваний современной цивилизации. В нем отражаются возможности свободной личности, инновационного духа людей, их заряженность на достижение позитивных результатов и на обеспечение собственной конкурентоспособности. Быть хозяином собственного дела – ни с чем не сравнимое наслаждение и одновременно величайшее обязательство перед окружением со стороны миллионов людей во всем мире.

Предпринимательство является источником не только благосостояния и финансовой устойчивости государств, но и исключительной профессиональной мобилизации людей и их энергетического драйва.

На протяжении всей истории человечества предпринимателям приходилось двигать вперед мировую экономику, не обладая стопроцентной уверенностью в успехе и часто не догадываясь о том, что «день грядущий им готовит». Современные предприниматели составляют один из важнейших секторов общества, а предпринимательство является самым ярким способом самореализации экономически активных людей.

Учебный курс «Управление собственным бизнесом» рассчитан на профессиональное развитие способностей и склонностей предпринимателей и формирование ими необходимых профессиональных компетентностей. Поэтому он интересен, прежде всего, тем учебным заведениям, которые готовят студентов по практико-ориентированным программам обучения.

В процессе подготовки данного издания учебника «Управление собственным бизнесом» были существенно переработаны структура и содержание книги. Доработке и переработке подверглись тестовые материалы, кейсы, практические задания и вопросы. Отдельные главы обсуждались во время обучающих семинаров для преподавателей предпринимательских дисциплин зимой и осенью 2014 г. Автор выражает искреннюю благодарность коллегам из Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, НИУ «Высшая школа экономики», Московского государственного университета экономики, Московского финансово-промышленного университета «Синергия», Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, МГТУ «Станкин», МГТУ им. Н.Э. Баумана, Уральского федерального университета им. Б. Ельцина, Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» и других вузов, общение с которыми обогащало его новыми идеями и углами зрения на разные аспекты управления собственным бизнесом. Автор также выражает особую признательность к. э.н. О. Н. Потаповой и к. э.н. М. В. Ледневу, участие которых обеспечило основной массив материалов, составивших методический аппарат учебника.

Работать предпринимателем – это очень большая ответственность. На формирование нового поколения современных цивилизованных, просвещенных, умных и умелых предпринимателей, которые начинают системное освоение своей профессии, и направлен предлагаемый читателям учебник.

Глава 1
Содержание и значение управления собственным бизнесом в предпринимательстве

• Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом

• Фирмы в предпринимательстве, их участники и учредители

• Фирмы как бизнес-единицы в предпринимательстве. Профессиональные компетенции фирм

• Различия между фирмами. Содержание организационно-правовой формы предпринимательства

• Разграничение организационно-правовых форм предпринимательства по правовым признакам

• Различия между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями

• Особенности предпринимательства за пределами страны постоянного проживания или регистрации

• Количественное разграничение фирм

• Профессиональные компетенции фирм по направлениям предпринимательства. Предпринимательское амплуа и конкурентный статус фирмы

• Командные высоты участников фирмы в управлении бизнесом. Планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении бизнес-процессами

• Влияние внешнего контроля на управление бизнесом

• Делегирование управленческих полномочий участниками фирмы

• Организационная структура бизнеса


1.1. Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом

В процессе изучения курса «Основы предпринимательства», которым открывается цикл учебных дисциплин по предпринимательству[1]1
  Рубин Ю.Б. Основы предпринимательства / Ю.Б. Рубин. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2016.


[Закрыть]
, вы рассмотрели сущность и направления предпринимательской деятельности, особенности обеспечения предпринимателями своей профессиональной занятости, состав профессиональных предпринимательских функций, а также отличительные признаки системы современного предпринимательства во всем мире и в России.

Для успешного исполнения предпринимательских функций люди, которые избрали карьеру предпринимателя, вступая во владение бизнесом, наделяют себя полномочиями по управлению собственным бизнесом.

Управление собственным бизнесом представляет собой целенаправленное воздействие предпринимателей на результаты и ресурсы своего бизнеса, бизнес-процессы и бизнес-коммуникации для поддержания и развития этого бизнеса, обеспечения его конкурентоспособности, укрепления и развития его конкурентных преимуществ.

Управляя собственным бизнесом, предприниматели наилучшим образом реализуют свои права и обязанности как владельцев бизнеса. Поэтому управление собственным бизнесом (также его называют предпринимательским менеджментом, предпринимательским и деловым администрированием) имеет ключевое значение для ведения и развития предпринимателями своего дела.

Управление собственным бизнесом не является отдельным видом отраслевого менеджмента, подобно менеджменту в той или иной отрасли промышленности, сельского хозяйства, транспорта, строительства, сферы услуг и др. Предприниматели управляют собственным бизнесом, они предпринимают действия на любом секторе рынка, в любой отрасли экономики либо, если их бизнес диверсифицирован, в многоотраслевом формате.

Управление собственным бизнесом отличается от любого из направлений современного менеджмента (менеджмент персонала, менеджмент финансов, менеджмент качества, менеджмент инноваций, операционный менеджмент и др.). Его объект – бизнес как таковой, в единстве всех его сторон. Достижение успехов в бизнесе всецело находится в руках предпринимателей, владеющих им. Поэтому бизнес как объект управления всегда имеет комплексный характер.

При этом предпринимателям приходится решать управленческие задачи, затрагивающие вопросы персонала, финансов, инноваций и другие вопросы, возникающие в процессе ведения бизнеса. Ведь управление собственным бизнесом является для его владельцев условием и механизмом исполнения предпринимательских функций, например, по поддержанию рабочих мест и найму работников, обеспечению качества продукции, распределению доходов, возмещению затрат, уплате налогов и др.

Поэтому решение таких управленческих задач становится составной частью управления собственным бизнесом.

Управление собственным бизнесом всегда опирается на правовые нормы, которые содержатся в законах и других правоустанавливающих документах.

Правовые нормы определяют прежде всего предпринимательский статус владельцев бизнеса, а также содержание и объем прав и ответственности владельцев бизнеса в сфере управления этим бизнесом.

В большинстве стран современного мира, включая Россию, люди на законных основаниях свободно владеют разными объектами – движимым и недвижимым имуществом, денежными средствами, ценными бумагами, предметами искусства, роскоши и др.

1.2. Фирмы в предпринимательстве, их участники и учредители

Для того чтобы заниматься предпринимательством, владеть и управлять бизнесом, требуется специальная регистрация. Физические лица вправе заниматься предпринимательством на законных основаниях, только если они являются официально зарегистрированными. В противном случае их деятельность признается незаконным предпринимательством.

Фактически регистрация представляет собой допуск людей к участию в предпринимательской деятельности. Она устанавливает их предпринимательский статус – люди приобретают статус участников фирм (в том числе владельцев акций и других долевых ценных бумаг, благодаря которым они имеют долю в капитале акционерных обществ, либо владельцев долговых ценных бумаг); арендодателей; займодавцев, предоставляющих ссуды другим лицам; владельцев патентов, авторских прав и др.

Таким образом, в разных направлениях современного предпринимательства люди, вовлеченные в предпринимательскую деятельность, могут иметь разный предпринимательский статус.

В большинстве направлений предпринимательства людям, если они намерены стать предпринимателями на законных основаниях, необходимо своевременно зарегистрировать свое участие в делах той или иной фирмы.

Фирма – зарегистрированный субъект предпринимательства, специально созданный для ведения и управления бизнесом под определенным фирменным наименованием. Главный объект регистрации – степень участия людей в делах фирмы в качестве владельцев бизнеса. Зарегистрировав себя как владельца (совладельца) бизнеса, человек приобретает статус участника фирмы[2]2
  Подробно вопросы регистрации новых фирм рассматриваются в главе 11 данного учебника.


[Закрыть]
.


Рис. 1.1. Признаки фирмы или совладельцев


Каждая фирма вправе (рис. 1.1):

? самостоятельно вести любую не запрещенную законом предпринимательскую деятельность по производству и реализации товаров (услуг, работ);

? взаимодействовать с окружением, участвовать в конкуренции и сотрудничестве с его представителями – другими фирмами, нанятыми работниками, другими гражданами, органами государственного управления, правоохранительными и налоговыми органами, СМИ и др.;

? обладать имуществом, как правило, обособленным от имущества ее участников;

? обладать внутренним организационным единством, упорядоченностью внутренних связей и внутренней управляемостью.

Став участниками фирмы, люди приобретают надлежащие полномочия в области полного или частичного владения, пользования и распоряжения имуществом и ресурсами, необходимыми для ведения бизнеса, а также прямого или косвенного влияния на предпринимаемые действия в сфере ведения бизнес-процессов и поддержания бизнес-коммуникаций.

После регистрации любой фирмы ее участники легализуют занятие предпринимательством, т. е. начинают владеть и управлять бизнесом на законных основаниях. Понятие «зарегистрированный субъект предпринимательства» относится не только к ним как к физическим лицам, участвующим в делах той или иной фирмы, но и к самой созданной фирме.

Российское законодательство предусматривает, что специальная регистрация участия в делах фирм обязательна для производственного, коммерческого, большинства направлений финансового предпринимательства, а также предпринимательства в сфере услуг. В то же время в некоторых направлениях предпринимательства регистрация предпринимательской деятельности производится иначе. Например, регистрация людей, занимающихся сдачей в аренду собственных квартир, производится в ходе регистрации арендных сделок; занимающихся куплей-продажей долговых ценных бумаг (например, векселей) – в ходе проведения ими сделок между собой; владеющих акциями – в ходе обновления реестров акционеров; людей, предоставляющих ссуды, – в ходе заключения договоров займа; стремящихся обладать патентами – в ходе регистрации патентов уполномоченными органами.

Слово «фирма» в значении «организация, занимающаяся бизнесом» и такие выражения, как «секрет фирмы» или «фирменный стиль», многим знакомы с детства. Понятие «фирма» используется во всех теориях предпринимательства и в общей экономической теории. Оно имеет повсеместное распространение за рубежом, особенно в англоязычных странах (the firm).

В русском языке и термин «фирма», и производные от него термины «фирменный стиль», «фирменное наименование», «фирменный продукт», «фирменный дизайн» являются традиционными элементами разговорной речи.

Вместе с тем понятия «фирма» и «предпринимательская фирма» не содержатся в современных нормативно-правовых документах Российской Федерации (в отличие от «фирменного наименования»). Правда, в них нет и запрета на использование упомянутых понятий. В этих документах содержатся другие понятия – «хозяйствующий субъект», «участник рынка», которые фактически тождественны по смыслу понятиям «фирма». В данном учебнике, а также в учебном курсе «Конкуренция» мы используем их как однопорядковые.

Люди обладают многими правами с момента рождения, а право фирмы и ее участников на ведение бизнеса (правоспособность) возникает после государственной регистрации в установленном порядке учредительных документов фирмы и включения фирмы в государственный реестр. Оно прекращается в момент завершения официальной ликвидации фирмы уполномоченным государственным органом.



скачать книгу бесплатно

страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Поделиться ссылкой на выделенное