Личный бренд: пошаговая механика создания и продвижения от Ники Зебры – Таисия Кудашкина

Где взять денег на сотрудников, чтобы самому расти и делегировать обязанности? Все просто. Вы нанимаете человека, даете ему схему и инструменты, чтобы он мог заработать денег, и, если он вам их зарабатывает, делитесь частью этих денег с ним. Это стандартная схема работы бизнеса, – говорит Петр Пономарев. «Если смотреть с позиции собственника, любой человек в вашем бизнесе должен зарабатывать вам деньги. Даже бухгалтер. Вот я, например, платил налогов 4 млн. рублей в год, а сейчас плачу 60 тыс. рублей в год. Бухгалтер нашел совершенно легальное решение и сэкономил для компании почти 4 млн. рублей в год. Тут принцип простой: если вы не понимаете, каким образом человек приносит деньги вашей компании, то этот человек вам не нужен». ПРО ПЕТРА ПОНОМАРЕВА Петр – серийный бизнесмен. У него сейчас 9 проектов: 4 интернет-магазина, агентство емейл-маркетинга, консалтинговая компания в е-коммерс, компания по управлению проектами, агентство быстрых запусков. Петр Пономарев – один из лучших в России