Рейтинг: 5
Билл Клинтон назвал «Семь навыков» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху. Но такие люди зачастую могут заняться самообразованием только в дороге. Для них и для тех, кто лучше воспринимает звуковую информацию или имеет ограничения по зрению, наше издательство переработало этот международный бестселлер в аудиокнигу. В какой бы сфере Вы ни работали, какое бы социальное положение Вы ни занимали, эта книга поможет Вам реализовать себя и прожить гармоничную, наполненную смыслом жизнь.
Предисловие к русскому изданиюБлагодарностиПредисловиеЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ПАРАДИГМЫ И ПРИНЦИПЫ Изнутри наружуЭтика личности и этика характераПервичное и вторичноеСила парадигмыСдвиг парадигмы и его силаБытие и видениеПарадигма, основанная на принципахПринципы роста и измененияНаше видение проблемы и есть проблемаНовый уровень мышленияСемь навыков: общее представлениеОпределение «навыка»Постоянное совершенствованиеОпределение эффективностиТри типа ресурсовРесурсы и средства организацииКак пользоваться этой аудиокнигойЧего вам следует ожидатьЧАСТЬ ВТОРАЯ. ЛИЧНАЯ ПОБЕДАНавык 1. Будьте проактивны Принципы персонального виденияСоциальное зеркало Между раздражителем и реакциейОпределение «проактивности»Проявление инициативыДействовать или быть объектом воздействия?Вслушивайтесь в свою речьКруг забот / круг влиянияПрямой контроль, косвенный контроль, отсутствие контроляРасширяя круг влиянияИметь и бытьДругой конец палкиБрать и выполнять обязательстваПроактивность: тридцатидневный тестПрактические задания:Навык 2. Начинайте, представляя конечную цельПринципы персонального лидерстваЧто означает «начинайте, представляя конечную цель»Все создается дваждыПо плану или по умолчанию?Лидерство и управление: два творенияПереписывание сценария: как стать первым творцом самого себяПоложения личной миссииЧто находится в самом центреАльтернативные центрыОпределение собственного центраЦентр, основанный на принципахНаписание и реализация положений личной миссииИспользуйте оба полушария мозгаДва способа включения правого полушарияОпределение ролей и целейМиссия семьиМиссия организацииПрактические задания:Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначалаПринципы персонального управленияСила независимой волиЧетыре уровня управления временемКвадрат IIЧто нам стоит сказать «нет»Перемещение в квадрат IIИнструмент квадрата IIСамоуправление в квадрате IIЖизнь по программеПреимущества четвертого уровняУвеличение р/рс путем делегированияДелегирование исполненияДелегирование руководстваПарадигма квадрата IIПрактические заданияЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. ОБЩАЯ ПОБЕДА Парадигмы взаимозависимостиЭмоциональный банковский счетШесть главных вкладовПониманиеВнимание к мелочамВыполнение обязательствПрояснение ожиданийПроявление цельности личностиПринесение искренних извинений при снятии со счетаЗаконы любви и законы жизниР-проблемы являются РС-возможностямиНавыки взаимозависимостиНавык 4. Думайте в духе «пыиграл/пыиграл» Принципы межличностного лидерстваШесть парадигм взаимодействия между людьми«Выиграл/Выиграл»«Выиграл/Проиграл»«Проиграл/Выиграл»«Проиграл/Проиграл»«Выиграл»Какой из вариантов лучше?«Выиграл/Выиграл или Не связываться»Пять измерений установки «выиграл/выиграл»ХарактерОтношенияСоглашенияОбучение управлению по принципу «Выиграл/ Выиграл»Соглашения о деятельности в духе «Выиграл/Выиграл»СистемыПроцессыПрактические задания:Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом—быть понятымПринципы эмпатического общенияХарактер и общениеЭмпатическое слушаниеСначала – диагноз, потом – рецептЧетыре типа автобиографических ответовПонимание и восприятие…Потом стремитесь быть понятымОдин на одинПрактические задания:Навык 6. Достигайте синергии Принципы творческого сотрудничестваСинергетическая коммуникацияСинергия в учебной аудиторииСинергия в бизнесеСинергия и общениеПоиски третьей альтернативыОтрицательная синергия Ценить различия Анализ силового поля В природе все синергетично Практические заданияЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. ОБНОВЛЕНИЕНавык 7. Затачивайте пилуПринципы сбалансированногосамообновленияЧетыре фактора обновленияФизическое измерениеДуховное измерениеИнтеллектуальное измерениеСоциально-эмоциональное измерениеСценарии для другихБаланс в обновленииСинергия в обновленииВосходящая спираль роста и развитияПрактические задания:И вновь «изнутри наружу»Взаимосвязь поколенийСтаньте проводником переменОт автораПослесловиеПриложение:Рабочий день в Квадрате II
все жанры
