Сергей Виноградов.

Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области



скачать книгу бесплатно

Немало профессиональных достижений в активе другого совладельца – группы ЛСР, крупнейшей диверсифицированной компании Северо-Запада в сфере производства стройматериалов, отметившей в конце декабря 2013 года своё двадцатилетие. Кстати, у истоков её создания стоял и Николай Фёдорович Лавда, сопровождавший нас во время пребывания на предприятии.

Вот с такой надёжной опорой ООО «ММ-Ефимовский» вполне благополучно преодолел первые четыре года.

Проекты и реалии

Лесной комплекс, безусловно, одно из стратегических направлений развития России. Что же касается лесопромышленных предприятий Северо-запада, то, располагая десятой частью всего лесного богатства страны, их удельный вес в экономике региона пока, к сожалению, всего 13—14 процентов. Весьма низкой остаётся производительность труда и рентабельность. А основной продукцией, по-прежнему, являются круглый лес и пиломатериалы, которые не могут считаться продуктом глубокой переработки древесины. Перспективы, чтобы переломить ситуацию, вроде бы ясны – будущее за такими предприятиями как ООО «ММ-Ефимовский» и ещё несколькими на территории области. Глобальная же задача всей перестройки лесопромышленного комплекса региона поставлена не сегодня – весь лес должен перерабатываться на местах.

В 2013 году предприятие, постоянно наращивая объёмы производства, превзошло показатели проектной мощности по входящему на переработку сырью. Выпущено 340 тысяч кубометров пиломатериалов. Серьёзным подспорьем в достигнутых результатах явилось собственное лесное хозяйство, располагающееся вокруг предприятия на 320 тысячах гектаров. При плановой лесосеке 572 тысячи кубометров в год только в 2013-м на арендованных предприятием площадях было заготовлено 580 тысяч кубометров. Естественно сказалась ранее проведённая работа по оптимизации всего процесса лесозаготовки, механизации наиболее трудоёмких операций. Весомый вклад в реорганизацию лесного хозяйства внёс, прежде всего, Н. Ф. Лавда. Добавил десятки тысяч кубометров к плановым и ветровал 2012 года, все усилия на расчистку которого, пришлись как раз на год прошлый.

Тем не менее, установленный рекорд для лесозаготовителей не самоцель, а ясное осознание неисчерпанного ещё до конца потенциала коллектива, его возможностей и возможностей предприятия в максимальном обеспечении себя местным сырьём. Но даже при самом умелом использовании имеющегося лесного фонда потребности производства в ели и сосне покрываются местными ресурсами только до 30 процентов. Это неоспоримый факт. Как и другой факт – большую часть древесины приходится покупать у сторонних производителей.

За минувшие годы у «ММ-Ефимовский» со многими из них сложились прочные деловые связи. Прежде всего, с поставщиками пиловочника в Ленинградской области. Серьёзные партнёрские отношения установились с лесохозяйствами в Вологодской и Архангельской областях, Карелии и Коми. Всё это вселяет уверенность, что и в дальнейшем сырьевой дефицит предприятию гарантированно не грозит.

Ещё в начале строительства завода согласно общей концепции развития предприятия было определено несколько ключевых этапов.

Во-первых, создание лесопильного производства. Во-вторых, выпуск более сложной продукции из пиломатериалов – клееного бруса, клееной балки, опалубки для промышленного и жилищного строительства, учитывая, что группа предприятий «Майер-Мелнхоф Хольц» прочно занимает лидирующие позиции на рынках сбыта в данном сегменте.

В-третьих, есть планы по строительству пеллетного производства – изготовления гранул из отходов переработки древесины, используемых как эффективное и экологичное биотопливо. Но уже сегодня предприятие практически полностью превратилось в безотходное производство. Появляющаяся в процессе обработки пиловочника щепа востребована на областных ЦБК и в Финляндии. Есть покупатели у стружки и опилок, так что курганов из отходов, что ещё характерны для многих деревообрабатывающих комбинатов здесь просто нет. Даже зола от сжигания коры в заводской котельной, которую сегодня вынуждены утилизировать на полигоне в Пикалёво, вполне может стать неплохим источником доходов.

Составляющие роста

И так, первую составляющую роста, причём, базовую, мы определили – эффективное лесопользование на подведомственной территории и чётко налаженные связи с поставщиками сырья. Несколько слов о самом сырье. Традиционно предприятия, входящие в группу «Майер-Мелнхоф Хольц», используют ель как исходный материал для своей продукции. Не является исключением и ООО «ММ-Ефимовский». Причём по соотношению с елью доля переработки сосны составляет сегодня не более 20 процентов.

Получить дополнительные объёмы сосновой продукции не сложно. Но на этот шаг на предприятии осознанно не идут – успех дела в итоге диктуют не столько сверхплановые объёмы продукции, сколько конечный потребитель, то есть рынки сбыта. Таким образом, вторая составляющая роста – максимальное удовлетворение потребностей в конкретном товаре.

Есть спрос – будет и предложение, что объективно заставит предприятие ориентироваться и на сосну, если уж говорить о нашем предмете разговора. Пока же есть то, что есть. Удовлетворение потребностей рынков, прежде всего, зарубежных в еловом пиловочнике – стратегическая цель и основа финансового благополучия ООО «ММ-Ефимовский».

Наверное, проще сказать, в каких регионах сегодня не представлена продукция молодого предприятия, чем заниматься перечислением мест, где его присутствие уже налицо: Европа, Азия, Африка, Ближний Восток. Самым сложным для проникновения были, и, пожалуй, остаются рынки Северной и Южной Америки. Но на мировую экспансию своей лесной продукции на предприятии смотрят объективно, ведь корни её уходят глубоко в прошлые десятилетия и связаны с именем австрийского партнёра и созданной им весьма эффективной дистрибьюторской системы.

Что же касается российского рынка сбыта, то здесь продукция «ММ-Ефимовский» сталкивается с конкуренций не равных себе партнёров, а массой мелких производителей. А в соотношении «цена-качество» часто уступает позиции более дешёвым, но низкокачественным продуктам. Таковы реалии нашего национального рынка. Это и понятно. Местные лесопилки по всем техническим и качественным показателям – каменный век. Однако их продукция стабильно пользуется спросом у подавляющего большинства населения. Весь вопрос в цене. Качество продукции как всегда оказывается на заднем плане.

Массового строительства деревянных домов в области пока не наблюдается, а стены и крышу над головой индивидуальному застройщику, при нашей-то бедности, можно и из горбыля слепить. Получается, заботы о качественном жилище опять оставляем европейцам. Но ведь качество как экономическая и социальная категория трактуется однозначно: либо оно есть, либо его нет. И без этой составляющей производственного роста остаётся лишь рассуждать, почему его нет?

В основе успехов – качество

Скажу честно, вопрос о производственном браке в нашей беседе с генеральным директором А.В.Шиком мы даже не задавали. Ели он, где и актуален, то на какой-нибудь российской пилораме, но никак не на предприятии европейского уровня. Я уже вспоминал о полностью автоматизированном лесопильном цехе, где установлено лучшее оборудование известных мировых производителей. Взять хотя бы раскрой древесины. Старый дедовский способ «на глазок», ещё широко применяемый на многочисленных частных лесообрабатывающих «заводиках», здесь никогда не был в ходу.

Составление всех схем раскроя, по которым стволы распиливаются на доски различных размеров, полностью возложено на компьютер. С его же помощью осуществляется контроль процесса превращения кругляка в почти готовую продукцию. Так что, даже при большом желании лишний сантиметр туда-сюда не получится. А работать с гарантированным качеством, на автоматизированных линиях с программным обеспечением здесь дело давно привычное. Ещё на стадии строительства предприятия, чтобы, когда потребуется, сразу перейти в «мягкий» режим эксплуатации оборудования ключевые специалисты успешно прошли обучение и стажировку на аналогичных австрийских и чешских предприятиях компании.


Человеческий фактор

Положительный имидж любой фирмы создают не станки, пусть даже самые современные. Его создают люди, которые здесь работают. Причём люди, заинтересованные в результатах своего и общего труда. Поэтому человеческий фактор в успехе предприятия всегда был и, наверное, останется решающим.

Заинтересованность же людей в качественном и высокопроизводительном труде в свою очередь создают руководители, грамотно используя потребности и нужды работников, как в материальном, так и социальном плане. Заработная плата персонала существенно выше, чем в среднем по области и одна из лидирующих в лесной отрасли. Текучесть кадров, как и нарушения трудовой дисциплины на таком уровне, что и говорить об этом негативном факторе производственной деятельности нет нужды. Зато как бы само собой разумеющейся является высокая квалификация большинства заводчан. Это, так сказать, общий социальный фон нынешних успехов.

Сегодня на предприятии, в связи с отдалённостью его от мест проживания работников, полностью решена проблема с их оперативной доставкой автобусами из Ефимовского, Бокситогорска, Пикалёво, Тихвина. С переходом на круглосуточный график производства организовано горячее питание в столовой во всех трёх сменах. Значительная часть затрат на обеды покрывается из средств предприятия. Выплачиваются все положенные компенсации в соответствии с российским законодательством. Большое внимание уделяется вопросам безопасности и охраны труда, включая ту самую фирменную спецодежду, о которой я уже упоминал в самом начале.

Вот и выходит, люди нашли интересную работу, а предприятие внесло свой весомый вклад в снижение количества не занятого населения в самом, наверное, проблемном районе области, трудоустроив более 500 потенциальных безработных. Которые, думаю, ещё создадут в недалёком будущем не только европейский облик предприятия, но и сформируют мало чем отличающуюся от европейской, культуру современного производства.

Зима год кормит

В день визита в Чудцы погода для нашего региона оказалась по-настоящему зимней с морозом под минус двадцать. То и дело с делянок подъезжали на разгрузку мощные лесовозы. Кто как не лесозаготовители знают настоящую цену морозного дня, поэтому сезон вывозки леса по «зимнику» в самом разгаре. Огромные массы леса, скапливающиеся в этот период около лесопильного цеха, для сохранности увлажняются на специальной площадке. Так общим трудом создаётся задел будущих успехов. Вряд ли необходимо называть цифры на год текущий. Понятно, что коллектив со всеми поставленными задачами на 2014 год в очередной раз справится и продолжит тенденцию на дальнейший рост выпуска продукции.

Есть ещё один момент, который не вошёл в нашу беседу с генеральным директором ООО «ММ-Ефимовский». Возможно, Андрей Владимирович постеснялся перехвалить коллектив, но вспомнить о данном факте в юбилейный для работников завода год, думаю, просто необходимо. Некоторое время назад возглавляемое А.В.Шиком предприятие стало первым в России обладателем международного сертификата по лесному управлению PEFC (крупнейшей в мире организации по сертификации предприятий лесопромышленного комплекса).

Его наличие дает лесопромышленникам не только новые возможности выхода на конкурентные рынки, но и серьёзно ужесточает требования ко всей лесохозяйственной деятельности. В частности, по сохранению биологического разнообразия и охране окружающей среды, введению специальной маркировки продукции, благодаря которой потребители могут быть уверены, что она отвечает самым высоким экологическим стандартам. И, видимо, с учётом вхождения России в ВТО, международная сертификация будет обязательной для всех лесных организаций. Может тогда и появится у российского леса настоящий хозяин, точнее хозяева.

«Компания Виннэр». Двадцать лет спустя

После развала СССР и фактического распада старых советских предприятий лесозаготовительной отрасли, который наиболее активно происходил в начале 90-х годов, в Ленинградской области появилось много мелких заготовительных организаций и бригад, создававшихся, как правило, по территориальному признаку и не оказывавших тогда существенного влияния на областную экономику. С течением времени, когда рыночные отношения в лесной отрасли уже набрали определённую силу и особенно после того, как был взят курс на передачу участков лесного фонда в долгосрочную аренду, стали формироваться более крупные, технически оснащенные структуры. Они начали вести не только сезонную заготовку, но и весь комплекс работ по лесовосстановлению, строительству технологических и лесохозяйственных дорог, перерабатывать заготовленную древесину прямо на местах, постепенно отказываясь от тотального экспорта круглого леса.

Сегодня, спустя 20 лет после периода хаоса и неразберихи, эти предприятия являются основными производителями новых для области видов продукции деревообработки, осваивают всё более сложные технологии и оборудование, с переходом на выпуск наиболее востребованных видов конечной продукции глубокой переработки древесины. К основным центрам инновационных подходов в развитии лесопромышленного комплекса в настоящее время по праву относят Выборг, Лодейное Поле, Подпорожье, Свирь, Светогорск, Сясьстрой и ряд других территорий северо-запада области.

И совсем не случайно первый в этом списке Выборгский район стал целью нашего редакционного задания по освещению работы передовых лесопромышленных предприятий Ленинградской области. Именно сюда чуть менее года назад Комитетом по природным ресурсам областного Правительства был даже организован специальный пресс-тур на тему: «Лесопользование: проблемы, пути их решения и перспективы». И мы вполне могли рассчитывать на то, что за год здесь, в областной глубинке, должно было бы появиться что-то новое, интересное для всех лесопромышленников. Но был и ещё один – приятный повод: предстоящее в июле двадцатилетие со дня основания одного из образцовых предприятий лесопромышленного комплекса области – ЗАО «Компания Виннэр», куда мы и направлялись. А та краткая характеристика состояния лесного хозяйства области за два минувших десятилетия, с которой мы и начали наш рассказ о путешествии в Выборг, думаем, даёт определённое представление о той экономической и социальной среде, в которой рождалось, вставало на ноги и выходило в лидеры, это предприятие. Причём, все минувшие годы возглавляемое одним и тем же человеком – Генеральным директором Владимиром Иннокентьевичем Ширшиковым.

Не всякая инициатива наказуема

В рабочем кабинете генерального директора ЗАО «Компания Виннэр» то и дело звонил телефон, перебивая нашу предварительную беседу перед посещением большого «хозяйства» В. И. Ширшикова. Таковы уж будни руководителя: всё везде надо успеть, всё организовать, всё проконтролировать. Уже в первый день поездки мы сами убедились, что никаких регламентов для Владимира Иннокентьевича, видимо, вообще не существует. Работа на первом месте. И в сегодняшние успехи предприятия, безусловно, вложено немало времени, сил, здоровья этого человека. По своим годам, имеющего полное право на заслуженный отдых, но выбравшего совсем другой путь. Почти как в песне: «Покой нам только снится». И кому как не Владимиру Иннокентьевичу лучше всех на предприятии помнить весь долгий и далеко не простой путь своего родного детища.

– «Когда я и мои будущие компаньоны лишь начинали работать в лесу, а было это в 1992 году, только на территории Лесогорского леспромхоза, одного из двух в районе, насчитывалось 182 лесозаготовительные бригады. Наряды на лесопиление были маленькими, сама же заготовка леса в результате подобной раздробленности получалась абсолютно беспорядочной. Поэтому и возникло решение объединиться и попытаться выстроить более эффективную систему лесозаготовки. Да и новые экономические отношения требовали совершенно других неординарных подходов. Вот так мы и начали претворять нашу идею в жизнь – с трех трелёвочных тракторов и нескольких лесовозов «Урал».

«В 1996 году в качестве эксперимента решили попробовать в заготовительном процессе многооперационную импортную технику – „харвестеры“ и „форвардеры“. Срочно обучили работе на них своих собственных операторов. И всего через год, пожалуй, одними из первых в области, начали широко применять новые для нас технологии в сфере промышленной заготовки древесины» – вспоминает В.И.Ширшиков.

То время, несмотря на общее «унылое» состояние лесной отрасли в стране, для молодой компании оказалось весьма благоприятным. Все нормативные документы в сфере лесопользования принимались на уровне областного правительства. Поэтому быстро были разработаны необходимые правила использования многооперационной техники. Оперативно, причём с учётом мнения самих лесозаготовителей, отведены соответствующие делянки, где сложное дорогостоящее оборудование могло использоваться максимально эффективно. И так продолжалось до принятия нового Лесного Кодекса. К сожалению, он внёс не самые лучшие коррективы в работу большинства лесозаготовителей, вынужденных опять перестраивать всю свою деятельность. И часто получалось не только не в пользу их собственной экономики, что само собой немаловажно в условиях рыночных отношений, но и, главное, не в пользу самого леса. Так было, в том числе, и в Выборгском районе на территориях, арендуемых «Компанией Виннэр».

Но не будем сегодня подробно вдаваться в юридическую казуистику возникших тогда проблем, о которых наша газета уже писала не раз, и которые в результате немалых усилий и постоянных инициативных действий руководства, специалистов и коллектива компании, насчитывающей в своих рядах всего лишь 76 человек, тем не менее, решаются вполне успешно. А это, в свою очередь позволяет ей и сегодня в необходимом объёме обеспечивать сырьём собственное деревообрабатывающее производство в посёлке Лесогорском.

– «Хорошо помню как совместно с „Союзом лесопромышленников Ленинградской области“ нам пришлось немало позаниматься над возникшей ситуацией – рассказывает Владимир Иннокентьевич, – так, в частности, последние изменения в правила заготовки леса позволили всё-таки убрать из них отдельные явные анахронизмы, связанные с дальнейшим использованием в производственном процессе многооперационной лесозаготовительной техники. Хотя много вопросов ещё остаётся, как и необходимость дальнейшего совместного с Союзом законотворчества».

Вместе с развитием лесозаготовительного производства, как и на любом, начинающем большое дело предприятии, не обошлось без экстренного создания собственной инфраструктуры, и, прежде всего, технической базы, где уже с 1997 года своими силами стал производиться практически полный ремонт имеющихся «харвестеров» и «форвардеров».

О других направлениях сегодняшней многогранной деятельности компании весь разговор ещё впереди. И, с удовольствием приняв приглашение В. И. Ширшикова проехаться вместе с ним по лесным участкам, мы просто не могли не спросить в заключение нашей беседы с генеральным директором о ветеранах предприятия, тем более в канун такой значимой для коллектива даты как двадцатилетие с момента создания.

– «Сегодня из тех, кто когда-то всё и начинал, на предприятии по-прежнему работают восемь человек – не без гордости в голосе сообщил Владимир Иннокентьевич. – Это Мария Георгиевна Савельева, Андрей Фёдорович Желтов – самый первый и самый лучший оператор „харвестера“, водитель лесовоза Андрей Николаевич Назаров, старейший отводчик делянок Владимир Александрович Самков. Ну и братья-бригадиры Оленевы – Михаил Николаевич и Александр Николаевич. Их коллективы занимаются у нас лесохозяйственными работами – уходом за лесом и его восстановлением. Немало сегодняшних ветеранов пришло к нам в 1995—1997 годах и также до сих пор успешно продолжают работать».

А то, что в озвученном для нас списке ветеранов, не оказалось ни самого В. И. Ширшикова, ни учредителя, входящего в компанию ООО «Виннэр плюс», а проще говоря, лесоперерабатывающего завода в Лесогорском, В. Г. Воробьёва, вряд ли случайная забывчивость. Просто Владимир Иннокентьевич считает, что они вдвоём, без своих дружных коллективов, сами не сделали бы ровным счётом ничего.

Без дороги никуда – ни туда и ни сюда

Понимая, что никакая успешная заготовка леса не может вестись без нормальных дорог и прочих подъездных сооружений, в структуре ЗАО «Компания Виннэр» в том же 1994 году, создаётся своя дорожная служба, усилиями которой на арендуемых землях ежегодно появляется вновь или восстанавливается от 60 до 80 км дорожного полотна. Причём эти лесные дороги, а их уже в районе более 500 км, активно используются не, только водителями лесовозов и прочей лесной спецтехники, но и жителями прилегающих деревень и посёлков. Уверены, уж они-то в своей лесной глубинке безмерно благодарны дорожникам компании за такой почти «царский» подарок.

Да и таким количеством построенных дорог вряд ли может похвалиться сегодня какое—либо другое лесозаготовительное предприятие в области. А ведь это целая наука, колоссальный труд и немалые финансовые затраты. Фактически работы по прокладке, обустройству и ремонту дорог здесь не прекращаются ни на день. И почти всё это возложено на плечи всего восьми человек во главе с мастером дорожной службы В. В. Авраменко. Трое из них, включая самого Виталия Викторовича, в службе трудятся с самого начала. Так что все здесь – специалисты, которым равных найдётся немного.



скачать книгу бесплатно

страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8