banner banner banner
Интересно?.. Ловец жемчужного опыта
Интересно?.. Ловец жемчужного опыта
Оценить:
Рейтинг: 0

Полная версия:

Интересно?.. Ловец жемчужного опыта

скачать книгу бесплатно

Интересно?.. Ловец жемчужного опыта
Павел Варлахин

Жизнь – красивый бесконечный танец. Красота этого танца определяется легкостью и естественностью.

Данная книга приглашает прикоснуться к «урокам»:

– по «Танцу поколений»;

– по «Танцу ответов на все вопросы»;

– по «Танцу мужского и женского начала»;

– по «Танцу жемчужного опыта»

На каждом «уроке» рядом с тобой будет самый главный и самый мудрый учитель – ты сам.

Павел Варлахин

Интересно?… Ловец жемчужного опыта

© Варлахин П., текст и иллюстрации, 2020

© ООО «1000 бестселлеров», оригинал-макет, 2021

Вступление, или немного про «Книгу 1»

Сразу дам пояснение, с которого начинается и первая книга из серии «Интересно?» под названием «Наблюдай ответы».

Книга написана в виде диалога между основным героем, который постоянно находится «в кадре», его приятелем и второстепенными персонажами. Количество второстепенных персонажей «в кадре» варьируется от одного до двух. Так как у всех персонажей до определенного момента нет имен, то для удобства распознавания принадлежности реплик принято следующее оформление текста:

– примечания и пояснения обозначаются подчеркнутым шрифтом;

– слова, написанные обычным шрифтом, принадлежат основному герою (как мы узнали из первой книги, иногда его называют господин Нейтральный);

– слова, написанные курсивом, принадлежат приятелю главного героя (в конце первой книги он назвал себя господином Интересующимся, или просто Интер);

– слова, написанные жирным, жирным курсивом, принадлежат второстепенным персонажам.

Начиная со второй главы будет применено именно такое оформление текста.

Если «Книга 1» полностью была выполнена в публицистическом стиле (хотя, честно, я бы назвал этот стиль диалогом, но специалисты в области литературы охарактеризовали его именно как публицистику. Я не против, пусть будет так, но стиль диалога мне ближе), то «Книга 2», продолжаясь в том же ключе, включает также выдержки из результатов научных исследований, статистические данные и прочую подтверждающую информацию, так как нужны будут «доказательства» выводов, потому что мы «идем глубже», и желающие могут от теории перейти к практике.

В тексте иногда будут встречаться отсылки к «Книге 1» и к тем событиям и персонажам, которые были в ней, поэтому настойчиво рекомендую с ней ознакомиться.

Нудная организационная часть закончена. Надеюсь, никто не пострадал и не растерял интереса к данному труду. Впереди еще пара общих слов, и будем начинать.

Глава 1

Это должен знать каждый?

Примерно через два месяца после издания «Книги 1» я стал получать обратную связь от тех, кто уже прочел ее и решил поделиться с автором своими наблюдениями, результатами от прочтения, своей реакцией: кто-то с первых страниц мысленно начинал спорить с персонажами, не соглашаясь с их точкой зрения; кто-то искал и, что важно, находил ответы на не заданные себе вопросы; одна женщина-психолог обратилась с просьбой использовать книгу для работы с клиентами, так как художественный стиль в некоторых случаях лучше заходит для понимания; кто-то, наконец, решился написать свою книгу.

Но в этой главе я хочу обратиться к тем, кто, прочитав, с восторгом заявлял: «Это должен знать каждый!» Потому что мой ответ: нет, не должен! Считаю, что рекомендации в духе «ты обязан это прочесть», «ты должен это знать», «здесь есть все ответы» являются худшими из возможных.

И вот почему:

– никто никому ничего не должен;

– никто никому ничем не обязан;

– никто, кроме тебя, понятия не имеет, какие вопросы ты задаешь сам себе. Скажу больше: ты сам не знаешь этих вопросов, тогда как другой может знать на них ответы.

Или ты не согласен?

Ты можешь спросить: «Но я же говорю о личном опыте, почему я не могу этим поделиться?» Можешь, делись, тогда и рекомендации пусть звучат как опыт: «я обязан был это прочесть», «мне стало проще после прочтения», «я нашел решение большинства своих проблем». Позволь другому самому решить, нужно ему читать эту книгу или нет. Может, он еще не готов, может, он всё это и так знает? Ты действуешь из лучших побуждений и стремишься «улучшить» жизнь человека, к которому неравнодушен, но спроси его, считает ли он твой путь лучше своего? Если да, то хочет ли он изменить свою жизнь под твою модель? Скорее всего, нет, но он точно почувствует, что когда ты советуешь ему что-то изменить в своей жизни, то, значит, видишь в ней несовершенство, то есть ты акцентируешься на несовершенстве того, кто тебе дорог. Почему бы не сделать наоборот: искать совершенство? Или ты считаешь, что его нет? Тогда кто из вас несовершенен?

Еще одна причина: думающих, осознающих, наблюдающих людей не так уж и много, а точнее, очень мало – единицы (объяснение этому ты найдешь в данной книге). Да, «Книга 1» убирает много лишнего, приносит ощущение легкости, понимания причин и следствия, но не всем – только тебе, а таких, как ты, единицы.

Поэтому, когда захочешь кому-то посоветовать эту книгу или первую, то лучшей рекомендацией после прочтения будет видеть в тебе те результаты, которые подтверждают, что быть белой вороной не так уж и плохо. Потому что каждый человек рано или поздно чувствует себя белой вороной. В каждом кипит индивидуальность – безграничная, не признающая рамки индивидуальность.

Индивидуальность, ведущая к свободе, туда, где она начинает ощущаться как «одиночество». Но это не одиночество – это непривычное чувство настоящей свободы.

И вот этому невозможно научить, потому что индивидуальность индивидуальна. Можно только своим примером показать, что быть честным с собой – это значит признать, что ты один такой на белом свете. Это осознание откроет двери к тому пути, для которого ты родился.

**********************************************************

– Смотрю, тяжелое получается начало книги, особенно для тех, кто еще не читал «Книгу 1». Как планируешь выходить из ситуации?

– Опять ты раньше времени влез в повествование: твой выход только в следующей главе планировался. Ты по сюжету еще не прилетел.

– Тогда как я тут оказался? Ты же автор.

– Хорошо, согласен. Значит, я сам тебя сюда пригласил. Раз так, помоги мне перейти от вводной части к основной, заодно разрядив обстановку.

– Не знаю, как это поможет разрядить обстановку, но мне кажется, что ты в первой книге кое о чем забыл. Да и сейчас, видимо, опять забудешь.

– Даже не буду догадываться, о чем ты. Скажи сам.

– Большинство книг, которые мне понравились, начинались словами благодарности кому-то или чему-то.

– Спасибо за напоминание. Я действительно изначально планировал написать слова благодарности, но получалось как-то банально и не вязалось с самой книгой. Но теперь я готов – напишу их в конце этой главы. Пора начинать. Поехали в аэропорт: там по сюжету я тебя встречаю из командировки.

– Все на исходную! Поехали…

**********************************************************

Благодарность моим родителям!

Возможно, по своей вине я не стал тем, кем вы хотели меня увидеть, но благодаря вам я точно стал тем, кем хочу быть!

Глава 2

Долгожданная встреча

— Готов тебя «растерзать»!

– Именно этого мне сейчас не хватает.

– Не, я серьезно. Ты не представляешь, сколько всего произошло, сколько у меня к тебе вопросов, скольким хочу с тобой поделиться!

– Ну, привет!

– Ты что, не рад меня видеть?

– Представь себя на моем месте: на тебя выскакивает эмоционально заряженный мужик со словами «готов тебя растерзать». Ты, конечно же, бросишься в его объятия?

– Это же шутка была, образное выражение. Да, я забыл, какой ты зануда.

– А еще поздороваться.

– Привет, привет… привет.

– Ты, наверно, хотел рассказать, как многому у меня научился и как это было полезно и помогало по жизни?

– Да… хотел… наверно. Сейчас уже не хочу.

– И не надо, потому что ничему ты не научился.

– Вообще, не думал, что ты меня так жестко встретишь. Реально всё желание общаться отбил.

– Каким образом?

– Своей… нет, это не нейтральность, можешь мне даже этого не доказывать. Это реальная холодность.

– А зачем мне тебе что-то доказывать? Я, в отличие-от тебя, общую картину вижу и, если хочешь, могу тебе ее обрисовать.

– Теперь я понимаю, почему у тебя друзей нет.

– Потому что я не умею хвостом вилять?

– Да при чем здесь это? Можно же просто порадоваться встрече с человеком, которого давно не видел?

– Почему ты решил, что я не радуюсь?

– По тебе видно, что как будто в скафандре находишься, в коконе каком-то, в анабиозе.

– А ты внимательно смотрел, чтобы такие выводы делать?

– Пустой разговор получается.

– Так давай его наполним. Вижу, ты отвык от общения со мной, да и позабыл некоторые вещи.

– Например?

– Например, чем отличается состояние «знания» от состояния «надежды», «веры», «уверенности».

– Это тут при чем?

– Рассказать?

– Ну уж если начал.

– Рассказать?

– Конечно! Неужели не видно, как меня распирает?.. Зануда.

– Наш разговор последний перед твоим отъездом помнишь? (Подробнее см.: Книга 1. Глава 18 «Секретная формула».)

– Помню, еще как! Да и книгу первую столько раз уже перечитал.

– Тогда задача упрощается. Поехали. Обрисуй, что ты чувствовал до того, как меня встретил, и в сам момент встречи?

– Если одной фразой описать, то в голове крутилось: «Ты не поверишь!»

– Что это значит?

– Столько событий, совпадений, подарков судьбы, помощи от совершенно незнакомых людей. Всем этим хотел с тобой поделиться: думал, тебе будет интересно и полезно узнать.

– Хорошо, а что же все-таки ты чувствовал?

– Восторг, радость, предвкушение.

– А в момент, когда происходили те события, которыми хотел поделиться, что чувствовал?

– Удивление, иногда изумление, иногда даже шок… Не, шока не было.

– То есть если взять какое-то усредненное описание твоих эмоций, то это будет удивление?

– В среднем да.

– Можешь привести пример такого произошедшего с тобой «удивительного случая»?

– Дай подумать… Есть. Был у меня один заказчик – крупное предприятие полугосударственное. Делали для него работенку одну небольшую, для них – копейки, а для нас – хороший объём. Платили всегда вовремя, особо не торговались; мы, в свою очередь, тоже всё оперативно и качественно сдавали. Очень нравилось с ними работать. И в какой-то момент мы расслабились: стали с опережением работу сдавать, где надо, свои средства вкладывали, только чтобы быстрее объект сдать, тем более, изначально заказчик об этом и просил. И когда мы пришли с итоговыми актами на подпись, оказалось, что всё руководство в отъезде, никого не было на своих местах. Нам это показалось странным, но мы просто оставили документы главному бухгалтеру и удалились, ожидая оплаты и подписанных документов.

Полностью не буду тебе всю историю рассказывать, но получилось так, что мы три месяца не могли добиться не то, что оплаты или подписания актов, а хотя бы просто ответа, когда это произойдет. Мы не могли дозвониться никому из тех, с кем до этого общались: кто-то уволился, кто-то не брал трубку, кто-то внес нас в черный список контактов. А те, кому дозванивались, просто разводили руками, со словами «ожидайте».

– У истории счастливый конец?

– Я понял, понял: двигаюсь к развязке. Оказалось, что руководитель данного предприятия участвовал в местных выборах и с большим отрывом их выиграл. Соответственно, весь свой фокус (а заодно и своих замов) направил в новую для себя сферу деятельности.