banner banner banner
Главный секрет успешного имиджмейкера. Environment that I prefer
Главный секрет успешного имиджмейкера. Environment that I prefer
Оценить:
Рейтинг: 0

Полная версия:

Главный секрет успешного имиджмейкера. Environment that I prefer

скачать книгу бесплатно

Главный секрет успешного имиджмейкера. Environment that I prefer
Анна Мурашко

Maikl Sosnin

Как вы думаете, что делает человека успешным, помогает ему достигать больших целей, менять мир, себя, других людей вокруг? Leadership говорит, что только правильное окружение. Такое окружение, которое заботится о росте своих членов. Создает условия роста человека, обеспечивает его интересной работой, ресурсами для этой работы. Защищает. Но самое важное, что дает любое окружение, – уверенность.

Главный секрет успешного имиджмейкера

Environment that I prefer

Анна Мурашко

Maikl Sosnin

Фотограф Maikl Sosnin

© Анна Мурашко, 2017

© Maikl Sosnin, 2017

© Maikl Sosnin, фотографии, 2017

ISBN 978-5-4485-3355-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

– Maikl, скажи, в каком смысле Leadership говорит о правиле окружения?

– well… самое важное всегда искать лучшее окружение!

Когда я впервые попал к своему профессору, мое воображение рисовало мне очень разные вещи но только не это. Я представлял себе что сейчас начнется очень умный разговор, профессор будет активно стараться делать то к чему я привык. Стараться быть больше других, доказывать свою правоту… что всегда говорит об отсутствии этой правоты и уверенности вообще.

Какое окружение с точки зрения Leadership является хорошим, правильным, полезным для меня?

На самом деле это очень правильный вопрос. Но ответ на него многим не нравится. Человек приходит в Leadership. У него в голове есть только одно – я хочу быть больше других. Или меньше других но тогда они должны заботиться обо мне. А если я больше то они должны мне подчиняться. Тоесть или так или так. Другого выхода просто нет.

А успех это не про это.

На самом деле успешный человек – это человек умеющий объединиться. Но с кем ему объединяться? Этому и посвящено все время курса Leadership. Мы много раз говорим об одном и том же вопросе чтобы у человека потом было понимание, чтобы этот навык становился его природой.

Должен ли президент фирмы объединяться с дворником этой фирмы или с девушкой на входной группе? Конечно нет. Если он не его дядя скажем, а она не его жена. Но тогда для объединения есть другие места. А Leadership относится категорично к вопросу родственных связей в работе – они недопустимы. Я сам работал в семейном бизнесе и знаю почему так делать нельзя. Мы потеряли бизнес, а я потерял отца и мать… и других родственников которые были вовлечены в процесс.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Полная версия книги
(всего 1 форматов)