Ксения Палагушкина.

Хочу в Европу. Как найти высокооплачиваемую работу и построить карьеру за границей



скачать книгу бесплатно

За все это время я переняла английскую интонацию, она мне безумно нравится по сравнению с американской, где ее, можно сказать, нет, все ровно. А вот английская речь – это песня для моих ушей, за исключением ливерпульского диалекта. Этих ребят практически невозможно понять, когда они быстро говорят. И так думают не только иностранцы, но и англичане из других регионов.

Там я привыкла к постоянному ветру, и даже стала закаленной. Прилетев ранней весной в Киев с очередной командировки, я купила себе мороженое, хотя на улице было по местных меркам холодно. Проходящие мимо мужчины еще пошутили по этому поводу.

Работая в Донецке, я съездила в Россию на свою свадьбу в сентябре 2008 на две недели. Платье привезла с Украины, потому что подготовка к свадьбе проходила большей частью удаленно. Во время моего недельного отпуска весной мы наняли оформление, фотографа, видеооператора и тамаду, в один день купили кольца, нашли ресторан для празднования.

На празднование планировали приехать мои коллеги и начальник, поскольку проект по постройке завода возобновили. Потом опять остановили.

Свадьбу мы собирались сделать в августе, но у нас была пуско-наладка проекта в Херсонской области тем летом, и мой начальник попросил перенести торжество под предлогом, что ПНР перенесли и команда не попадет на свадьбу. Плюс моя помощь была нужна. Я сначала слегка была ошарашена просьбой, но решила пойти навстречу. На тот момент еще ничего не было забронировано, к счастью. Мы перенесли свадьбу на сентябрь.

В итоге запуск задержался еще на более длительное время. Никто не приехал, кроме моей подруги – ассистента нашего начальника. Свадьба прошла «на ура», все близкие мне люди присутствовали на ней. Учитывая то, что видела я их всех весьма редко, то коэффициент полученных эмоций повышался. Более того, когда ты знаешь, что еще неделя и тебе нужно будет уезжать, стараешься не терять ни одного дня.

Потом период расставания – мне нужно возвращаться. Грусть разлуки. Не ясно было, как мы будем съезжаться. Я уехала назад строить цеха, муж остался в России, он искал работу в Донецке, но безуспешно. Рынок труда в стране был очень напряженным для инженеров, местным работу было тяжело найти, а хорошую тем более. Время шло, и я понимала, что так дальше жить врозь ни к чему хорошему не приведет. Мужа повысили и отправили в Ростов открывать новый филиал компании, где он работал в Волгограде.

Мой начальник знал, что мужу не удается найти работу в Донецке, и я его спрашивала, есть ли какая-то возможность перевестись в Россию или еще куда-то. Варианты с Россией отпали, поскольку кроме завода в Тульской области производственных площадок больше не было. Он решил мне организовать собеседование с нашей фирмой-поставщиком сенсорной техники в Манчестере.

Очень большая интернациональная компания, лидер на рынке с главным офисом в Манчестере, пригласила меня на собеседование, пока я была в Великобритании. Разговор проходил с начальником отдела кадров и, не поверите, с владельцем.

Это частная семейная компания, ее основатели были родом из Манчестера, и мой начальник был знаком с владельцем во втором поколении. Беседа прошла весьма положительно и, я бы сказала, неформально. Но, к сожалению, шансов переехать в страну самых злобных болельщиков футбола и крикета у меня не получилось. Закон на найм иностранцев из третьих стран ужесточили, и отдел кадров нес уголовную ответственность и должен был отслеживать местонахождение работника в стране. К тому же там присутствовало понятие ранга – сначала нужно было нанять внутри страны, потом в Евросоюзе и только потом в остальных странах мира.

В то же время я начала искать работу в России – в Москве и в Ростове. И ее через какое-то время нашла – мне предложили управляющую должность в небольшой частной компании, которая производила системы «умный дом». После первого собеседования с владельцем компании в их офисе в Ростове, который также был выставочным, меня пригласили работать на зарплату, которую я попросила, сказав, что через полгода будут платить больше. Я произвела впечатление тем, что прислала свое резюме на английском. Когда меня попросили прислать и русский вариант, я честно ответила, что мне нужно сначала его перевести. Владелец выразил свое поощрение и положительное отношение при личной встрече по поводу этого факта.

Также мой интернациональный опыт сделал свое дело. Во время собеседования я показала презентацию о проектах, на которых работала. Что интересно, компания искала себе директора по маркетингу, а это совсем другая область. Но я решила попробовать подать заявление, поскольку сама сфера производства была технической и довольно интересной для меня и заработная плата была достаточно высокой. Мне предложили работу не в маркетинге, а «придумали» новую должность, точнее разбили одну на две составляющие и ее техническую часть отдали мне, а финансовую другому человеку.

Шел 2009 год, я работала в то время на проекте в Ливерпуле и, уезжая с Ростова в Великобританию, сказала, что мне необходимо закончить этот проект. Оставалось около трех месяцев. В тот раз мой начальник и его начальник – немец, который приехал посмотреть прогресс на проекте, пригласили меня на беседу. Я ничего не подозревала. Мне предложили работу в Германии. Это предложение, как ни странно, не вызвало у меня восторга, я отнеслась к нему скептически. В тот момент у меня уже был полностью расписан план по переезду в Ростов-на-Дону, а тут такое… Германия? Страна, язык, которой я считала грубым и некрасивым. В голове крутилось много вопросов: насколько адекватную зарплату мне предложили, сможем ли мы с мужем прожить на нее, как мы будем учить немецкий язык, сможет ли мой муж найти достойную работу… и еще много других вопросов.

Для начала я посоветовалась с близким. Сначала позвонила мужу, он также был настроен скептически из-за неясных перспектив. Я больше утверждалась в мыслях, что, скорее всего, откажу и поеду в Россию.

Потом я позвонила своему отцу. И именно он поменял мое решение ровно на 180 градусов. Я не помню точных слов, которые он мне сказал, времени у нас было не так много, тогда не было скайпа, и я звонила с рабочего украинского мобильного из Великобритании в Россию. Но смысл был приблизительно таков: «Я бы на твоем месте не стал бы отказывать, а задумался о переезде. Германия – развитая страна. Вернуться ты всегда успеешь».

Как же я благодарна моему папе за то, что он заставил меня задуматься.

В то же день я позвонила своему коллеге, который несколько лет назад переехал из Украины в Гамбург и работал инженером в нашей компании. Я детально расспросила его о стоимости проживания, реально ли жить на одну зарплату вдвоем, и легко ли будет супругу найти работу. Посмотрела на сайте стоимость жилья, составила приблизительный план расходов и уже была уверена, что предложенной суммы нам будет более чем достаточно, и мы даже сможем откладывать значительную сумму денег.

Я снова позвонила мужу, рассказала о всем, что узнала, и мы решили рискнуть. На следующий день я согласилась принять приглашение о работе и написала в Ростов, что я не смогу переехать в Россию. Владелец компании пожелал мне успехов. А я начала готовится к переезду, попутно заканчивая проект в Ливерпуле.

Сейчас я не писала бы эту книгу, если бы не мой отец и не коллега, которые помогли мне принять решение переехать в Германию. Это очень важно иметь в окружении нужных людей, которые заставят выйти вас из своей зоны комфорта и принять правильное решение.

В Германию я переехала с двумя кубометрами личных вещей, мебели у меня не было, только бытовые приборы: утюг и микроволновка. Все расходы по переезду оплатила моя компания, а также расходы по оформлению документов и помогла найти квартиру. Изучение немецкого языка мне тоже оплатили. В итоге я его учила около двух лет в общей сложности – с репетитором, по вечерам после работы, по три раза в неделю полтора часа. И так до свободного владения, пока не смогла полноценно общаться с окружающими.

Мужу оплатили начальный курс в той же самой школе, он занимался удаленно. Выучив язык до нужного уровня для получения визы, он переехал ко мне. Прошло полгода с момента переезда. За все это время мы виделись один раз на Новый год, когда я приехала в отпуск. Понимание того, что эта последняя разлука, согревало и придавало сил. Итого мы прожили врозь с июля 2007 по март 2010, отношения успешно прошли испытание на прочность.

В 2012 году последовало первое большое разочарование в работе. В конце 2011 я попадаю на самый сложный проект, который у меня когда-либо был. Он был в кризисной ситуации, сроки горели, а сделано было мало. Начальник попросил помочь в течение 8 недель, после того как моего предшественника уволили – он не справился с обязанностями. Я с радостью принялась за работу, ведь это был большой кредит доверия, который мне оказали. Мне нужно было нести ответственность за большой бюджет – 1,8 миллиона евро, и помимо своей основной части работы еще и за две смежные. По сути, я играла ту же саму роль, что и мой бывший начальник-англичанин на таких проектах.

Восемь недель превратились в девять месяцев, и с проекта я уезжала уже в июле 2012. Я выложилась там на полную, несмотря на бешеный ритм работы, давление, пристальное внимание начальства и постоянные командировки. Больше 50% времени я проводила на стройке. Уезжала оттуда с большой радостью, что все закончилось – пуско-наладку мы успешно завершили, и в то же время с грустью, что пришлось расставаться со сплотившейся за все это время командой. Мы в буквальном смысле прошли через огонь, воду и медные трубы вместе.

Я ожидала, что после окончания проекта моя карьера взлетит, что я буду почивать на лаврах, ведь я его довела до конца, и весь объем работ мы выполнили. Но… всегда есть но. Поскольку проект затянулся на четыре месяца, в нем были перерасходы по другим статьям, хотя до моего приезда он уже шел больше года, так как спланировали его не очень хорошо. И сгладить эти недостатки планирования оказалось невозможным, было много проблем.

Несмотря на то что работу я сделала на «пятерку», и мне об этом говорили участники проекта и мой начальник это тоже признавал, ни материального вознаграждения, ни карьерного роста не произошло. У самой компании к тому же год был неудачным, это также оказало влияние.

Тогда меня разрывало чувство несправедливости. Как это так, что я выложилась по полной, а вознаграждение последовало чуть ли не хуже, чем в прошлом году, когда я ничего сверхъестественного не сделала, а просто хорошо выполнила свои обязанности?! Мне хотелось все бросить и найти другую работу.

В итоге я решила взять паузу, переосмыслить свое положение и посвятить себя полностью семье. Душевный кризис я пережила, сделала определенные выводы и наметила новые цели. Я поняла, что несмотря ни на что этот проект дал мне отличную возможность личного роста, он подвел меня к моим границам и, закончив его, я приобрела огромный опыт и плюс пункт для моего резюме.

В том году мы с мужем купили квартиру, раньше, чем планировали на два года, и еще не обладая постоянным видом на жительство, в то время его выдавали только после пяти лет работы в стране. Получить ипотеку без такого вида на жительство было чем-то «на грани фантастики». Почти все банки считают это неоправданным риском, несмотря на безупречную кредитную историю и большой уровень дохода. К тому моменту мы оба работали и получали очень хорошую сумму денег, немцы считали наш доход намного выше среднего по стране.

Этот проект отвлек мое внимание от неприятных мыслей. Осенью 2012 мы переехали. В конце 2013 я ушла в декретный отпуск на год.

Когда моему сыну исполнилось семь месяцев, я попросилась выйти на полставки работать из дома, хоум-офис. Мне разрешили. Я делала в это время административную работу по одному глобальному договору лицензирования программного обеспечения, который экономил весьма немаленькую сумму для компании.

Когда пять месяцев спустя я вышла на полную ставку, то собралась искать новую работу в компании. Это и был мой план, который я наметила еще до декретного отпуска. Я поняла, что потолок возможностей в отделе, где нахожусь, достигнут, а стоять на месте или, точнее, сидеть это не мой принцип. Когда мне становится скучно и неинтересно, на меня наваливается депрессия. Всему когда-то рано или поздно приходит конец, и нужно двигаться дальше.

Зимой 2015 мой начальник и еще один менеджер, с которым я работала над общими вопросами на протяжении пяти лет, рассказывают мне на пересмотре индивидуальных целей на год о том, что в отделе информационных технологий будет реструктуризация, его расширят, будут нанимать специалистов с заводов и мне предложат там должность руководителя группы инженеров. Нужно только подождать полгода, когда пройдет реструктуризация.

Такой поворот событий и многообещающее будущее заинтриговали меня, и я согласилась ждать.

В конце весны, как раз перед июнем, я интересовалась, все ли идет по плану. ИТ-руководитель говорил, что все хорошо и мне нужно только подождать.

Не шесть, а семь месяцев спустя во время ежегодного подведения итогов мы собрались в том же составе. Я, мой начальник и тот менеджер из ИТ. Мне представили структуру нового отдела, где я должна стать руководителем. Там было три руководителя групп, которые подчинялись менеджеру. Группы с тем названием, которое мне представили в январе, не было. Две вакансии из трех уже были с подписанными именами, опытными ИТ-менеджерами, работающими в компании около двадцати лет, а то и больше. Одна вакансия была свободна. Мне же сказали, что меня могут перевести в отдел инженером, кем я уже работала. Без повышения.

В этот момент во мне все рухнуло, тот человек, который семь месяцев назад разрисовывал мне благополучное будущее, сидел и говорил про должность инженера. Для меня это было предательство. Во мне нарастало негодование, и я не смогла его сдержать. Я сказала, что не буду переходить в ИТ-отдел, а останусь там, где я есть сейчас. Смысла менять одну инженерную работу на другую я не видела. Но я попробую свои силы в прохождении собеседования на открытую вакансию. Тогда мне сказали, что к этой вакансии предъявляются высокие требования к опыту работы не только в моей сфере, но также и непосредственно с одним из направлений ИТ. Меня это не смутило.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Здесь представлен ознакомительный фрагмент книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста (ограничение правообладателя). Если книга вам понравилась, полный текст можно получить на сайте нашего партнера.

Купить и скачать книгу в rtf, mobi, fb2, epub, txt (всего 14 форматов)



скачать книгу бесплатно

страницы: 1 2 3 4